兩大CEO對比，李斌和雷軍差距太大！

文 | 智能相對論

作者 | 考拉

雖然同樣是賣車

同樣是賣一臺虧一臺

但蔚來李斌和小米雷軍

兩大CEO的表現(xiàn)天差地別

先看蔚來，一句

“錢都虧在明處，資產(chǎn)負債表非常干凈”

力圖傳遞“磊落虧損”的形象

卻對資產(chǎn)負債率超92%避而不談

也絕口不提蔚來應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

仿佛在說：你看，錢是這么虧的，但我也沒辦法

再看小米

雷軍頂著夏日酷暑，站在交付中心

忙著彎腰交付YU7

千億總裁親自給車主開車門

合影時主動讓C位

細致程度堪比海底撈

用超預(yù)期的行動表示

“縱然虧錢，也絕不負你期待！”

雷軍和李斌兩大CEO

上演了教課書級別的對比

虧損是冰冷的現(xiàn)實

但如何面對虧損

卻決定了公司的溫度與高度

難怪隔壁何小鵬也學(xué)著親自交車

G7交付選在涼快的室內(nèi)

還為用戶簽名合影

也是體貼滿滿

這是真在雷軍那里學(xué)到了

用“真心”鑄就“真贏”的經(jīng)營真諦

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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