作者:楊一
編輯:楚客
審校:一條輝
來源:GPLP犀牛財(cái)經(jīng)(ID:gplpcn)
貴人鳥(603555.SH)折翼了,不僅業(yè)績虧損,還遭到上交所問詢。
貴人鳥早前發(fā)布的2018年財(cái)報(bào)顯示,2018年歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損了6.86億元,同比下滑536.01%。
顯然,貴人鳥業(yè)績慘淡,已經(jīng)不再“貴”了。
利潤大幅下滑,一年虧損6.86億元
貴人鳥始創(chuàng)于1987年,作為國內(nèi)最早一批的運(yùn)動(dòng)品牌,貴人鳥曾在多年的經(jīng)營之中獲得了“中國十大運(yùn)動(dòng)品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。
而根據(jù)其年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年12月31日,該公司實(shí)現(xiàn)營收28.12億元,同比下滑13.52%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-6.86億元,同比下滑536.01%。
此外,貴人鳥歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為15.3億元,與2017年同比下滑34.27%;經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為5.59億元,與同期相比減少11.66%。
數(shù)據(jù)來源:貴人鳥2018年年報(bào)
對此,貴人鳥回應(yīng)稱,公司業(yè)績出現(xiàn)虧損的原因主要是市場競爭加劇、核心品牌業(yè)務(wù)銷售模式的調(diào)整、股權(quán)交易造成公司投資損失、期末因?qū)κ召徝瑤飚a(chǎn)生的商譽(yù)進(jìn)行減值測試計(jì)提的商譽(yù)減值準(zhǔn)備以及期末存貨大幅增加導(dǎo)致的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備相應(yīng)增加等5個(gè)方面的原因。
發(fā)布年報(bào)的同一天,貴人鳥也發(fā)布了2019年第一季度報(bào),根據(jù)一季度報(bào)數(shù)據(jù)顯示,公司期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收約5.22億元,同比下滑37.40%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約0.14億元,同比下滑83.66%。
數(shù)據(jù)來源:2019年第一季度財(cái)報(bào)
加盟店關(guān)停近2300家收入?yún)s激增9倍,被上交所詢問
GPLP犀牛財(cái)經(jīng)了解到,貴人鳥2014年1月24日在上交所上市,集合競價(jià)報(bào)12.72元,開盤后隨即漲停。貴人鳥鼎盛時(shí)期的股價(jià)最高曾達(dá)到69.37元,市值高達(dá)436億。和安踏齊名,曾經(jīng)甚至一度超越李寧。
而如今,截止到5月24號(hào),貴人鳥的股價(jià)已跌至5.26元。市值33.06億元。連曾經(jīng)的零頭都不到。相比其他安踏、李寧以及特步等國貨,貴人鳥已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了大后面。
5月17號(hào),貴人鳥收到了上交所對其2018年年報(bào)事后審核問詢函的公告。問詢函的主要內(nèi)容是關(guān)于主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和公司財(cái)務(wù)信息方面。
貴人鳥的年報(bào)顯示,貴人鳥品牌直營店新開1438家、關(guān)閉1家,加盟代理新開515家、關(guān)閉2809家。報(bào)告期內(nèi)直營店實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.65億元、同比增長19.29%,加盟店實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.01億元、同比增長904.66%。而上交所認(rèn)為,公司加盟店家數(shù)大幅減少的情況下,營業(yè)收入?yún)s大幅增長,要求貴人鳥給出收入增長的原因及合理性。
在財(cái)務(wù)方面,問詢函提出該公司存貨期末賬面價(jià)值與存貨量總額數(shù)據(jù)量級(jí)不對稱等問題;還有要求公司補(bǔ)充披露相關(guān)的長期股權(quán)投資未計(jì)提減值準(zhǔn)備的原因及合理性;另外,針對市場較為關(guān)注的貴人鳥為支付杰之行的收購款而進(jìn)行的貸款、抵押或質(zhì)押資產(chǎn)、相關(guān)后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)等問題,也需給予進(jìn)一步的補(bǔ)充說明及風(fēng)險(xiǎn)周知。
事實(shí)上,不少國貨品牌也都遭遇過困難,但有的通過轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品走出了困境。
比如李寧,就通過品牌升級(jí)以及新品抓住了大家的眼球,帶動(dòng)了李寧的銷售,增加了收益。比如安踏的FILA系列以及和美國航空局NASA的合作款,也得到了廣大消費(fèi)者的喜愛。
而貴人鳥卻遲遲拿不出好的作品,沒有突出的風(fēng)格,抓不住消費(fèi)者,也就得不到認(rèn)可。這也導(dǎo)致了貴人鳥一步一步的被取代,市場份額被瓜分。
未來,貴人鳥是否能再次“一飛沖天”呢?
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