GPLP訪談|蜂群文化創(chuàng)始人莫力洋：網(wǎng)紅是這樣打造的

作者：錦上花

來源：GPLP(ID:gplpcn)

有人說，單打獨(dú)斗的網(wǎng)紅就像孤魂野鬼；

有人說，網(wǎng)紅堅(jiān)持不了多久就會(huì)偃旗息鼓；

有人說，網(wǎng)紅不像一門正經(jīng)的事業(yè)只是閑時(shí)玩樂……

然而，MCN出現(xiàn)后，一切都變了。它們包裝網(wǎng)紅，打造群落，讓網(wǎng)紅獲得經(jīng)濟(jì)和內(nèi)容上的支持。網(wǎng)紅也由此成為了一項(xiàng)職業(yè)。

MCN在近年來也成為一個(gè)熱詞。Papitube，二更，蜂群等等都成為了耳熟能詳或似曾相識(shí)的名字。

美拍與易觀Analysys聯(lián)合發(fā)布的《2017年中國(guó)短視頻MCN行業(yè)發(fā)展白皮書》里指出，2017年短視頻MCN行業(yè)處于高速發(fā)展中，對(duì)比2016年機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到400%的增長(zhǎng)，有望在2019年達(dá)到4700家。

其實(shí)網(wǎng)紅還有個(gè)更專業(yè)的名字，KOL，關(guān)鍵意見領(lǐng)袖。那么KOL背后的MCN公司又是什么樣的呢？公司的運(yùn)營(yíng)方式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、發(fā)展方向等又是如何呢？GPLP邀請(qǐng)到了蜂群文化創(chuàng)始人莫力洋一同探討。

第一眼，莫力洋就給人一種很潮流的感覺，戴著走到哪兒都會(huì)戴的棒球帽，帽子也成了他的個(gè)人IP。他年紀(jì)很輕，91年出生，卻管理著800人左右的公司。穩(wěn)重和潮流在他身上融合?？偨Y(jié)訪談內(nèi)容，有四個(gè)關(guān)鍵詞：內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、突破天花板、隨機(jī)性、正能量。

一、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

蜂群的800多人分為8個(gè)組，每個(gè)組都是一個(gè)小生態(tài)。編導(dǎo)、剪輯、策劃、運(yùn)營(yíng)等一應(yīng)俱全，每個(gè)組都是一個(gè)小的MCN公司。8個(gè)組相互競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作，有點(diǎn)類似騰訊內(nèi)部的跑馬競(jìng)爭(zhēng)。這種設(shè)置起初是蜂群的獨(dú)創(chuàng)，后來慢慢被很多別家公司模仿。

當(dāng)問到小組會(huì)不會(huì)依照不同內(nèi)容版塊來設(shè)定時(shí)，莫力洋搖了搖頭。他認(rèn)為小組有自己的方向側(cè)重是可以的，但不可以固定限制到某一板塊，因?yàn)檫@樣會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)氛圍減弱。如果小組達(dá)到一定量級(jí)后，例如蜂群有個(gè)影視版塊已經(jīng)集結(jié)了四五十個(gè)影評(píng)人，就將這個(gè)版塊孵化成一個(gè)子公司，名叫天眼影視。

二、突破天花板

自媒體的天花板在哪里？這是莫力洋不斷思考的問題。單純憑借廣告來做營(yíng)收是可持續(xù)的嗎？蜂群也在不斷嘗試。

例如，蜂群的子公司天眼影視也沖著影視深化布局，接手影視宣發(fā)，聯(lián)合出品，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入影視制作階段，與別家影視公司合作拍的電影也將在2020年上映。

然而現(xiàn)在，蜂群的大頭仍然是廣告，比重達(dá)到80%到90%。莫力洋認(rèn)為，電商和知識(shí)付費(fèi)也是MCN未來發(fā)展的方向，如果KOL的粘性和流量高，最后收益會(huì)比廣告大。今年蜂群來自這兩個(gè)版塊的收入已經(jīng)達(dá)到上千萬。不過，紅人認(rèn)為目前這兩個(gè)版塊的收入相對(duì)較少，而需要投入的精力一樣，不太愿意嘗試。怎樣與紅人協(xié)作，這是個(gè)問題。

雖然，莫力洋一度懷疑過做電商的可能性有多大，但當(dāng)支付寶錦鯉火起來后，他堅(jiān)定了自己的信念。當(dāng)話題產(chǎn)生時(shí)，沒有人會(huì)對(duì)是否攜帶廣告產(chǎn)生排斥。蜂群的平臺(tái)和資源都沒問題，關(guān)鍵還是得看策劃案。

三、內(nèi)容火不火或許是隨機(jī)的

莫力洋認(rèn)為成為一名頭部現(xiàn)象級(jí)KOL最重要的是創(chuàng)新。例如開啟寵物與人的感情聯(lián)系，例如毒舌打分，例如像Papi醬一樣諷刺調(diào)侃，只有創(chuàng)新才能制造火爆產(chǎn)品。確實(shí)，在各種山珍海味的供奉下，觀眾的口味越來越刁鉆了?！吨袊?guó)好聲音》、《中國(guó)新說唱》等等剛出來時(shí)憑借新奇引爆話題，之后就慢慢失去話題度了。因此，能火必然創(chuàng)新。

但莫力洋又追加道，創(chuàng)新不一定能火。此時(shí)，他流露出一絲無力的時(shí)空感。他說，火不火的本質(zhì)甚至可能是隨機(jī)的。云上觀音像只是畫家隨手一畫，為什么就成了被廣泛傳播的熱點(diǎn)？也許背后真的沒什么道理可講。當(dāng)天有沒有明星出軌，段子是早一小時(shí)發(fā)還是晚一小時(shí)發(fā)，最后造成的結(jié)果都不一樣。

四、傳播正能量

做內(nèi)容的繞不過去的就是監(jiān)管。最近以來，對(duì)新聞和內(nèi)容的審查越來越嚴(yán)格。蜂群同樣也表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的求生欲。不過，訪談中可以發(fā)現(xiàn)，莫力洋已經(jīng)在反思對(duì)待下一代的責(zé)任感。

因?yàn)榉淙鹤龅檬欠簥蕵返膬?nèi)容，受眾大部分是00后。莫力洋發(fā)覺公司每天生產(chǎn)的內(nèi)容真的是在潛移默化中影響著下一代的三觀?；ヂ?lián)網(wǎng)上有個(gè)現(xiàn)象，就是越奇葩，越三觀不正越會(huì)火。KOL可能會(huì)誤入歧途，這個(gè)時(shí)候蜂群就會(huì)懸崖勒馬，起到管控的作用。共青團(tuán)中央也與蜂群聯(lián)系，想要一同輸出更有正能量的內(nèi)容。

可以看出，蜂群是一個(gè)比較綜合的MCN，對(duì)單個(gè)KOL依賴小，也在不斷探索新的變現(xiàn)方式。這與他們的名字相得益彰，勤勞的蜜蜂們合在一起組成的社群。

總體而言，MCN還是一個(gè)新興的市場(chǎng)，未來發(fā)展方向還需要不斷摸索。

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