文/易北辰
（一）
北辰曾經(jīng)尖銳地問一個美女直播平臺的老總：“為什么你們平臺的美女都這么丑?！?/p>
那位老總很淡定地回答：“這是我們的產(chǎn)品策略。我們希望更多的用戶參與到直播中，如果我們平臺都清一色?；?，普通的女孩子就望而卻步?！?/p>
我當時如醍醐灌頂。原來有一種丑叫“產(chǎn)品策略”。
（二）
無獨有偶。
后置雙攝像頭、取消3.5mm手機接口、防水手表。這些創(chuàng)新，并非蘋果首創(chuàng)。面對蘋果已經(jīng)無法引領創(chuàng)新的滔滔質疑。
蘋果掌門人庫克一句：“不做最早，但做最好?！?/p>
談笑間，輕松化解。
好吧，我懂的。這是“產(chǎn)品策略?！?/p>
緣起。蘋果CEO蒂姆·庫克在與猶他州參議院奧林·哈奇對話中談到：“蘋果產(chǎn)品往往不是市場首例，但卻是最好的?！?/p>
無論是MP3播放器、多點觸控技術、智能手機還是平板電腦，蘋果都不是最先推出同類產(chǎn)品的。庫克承認，微軟推出平板電腦的時間要比蘋果早很長時間，大約有十多年。
庫克在談及公司向市場推出新產(chǎn)品的策略時表示，一個產(chǎn)品不可能是第一個上市、也是最好，同時還是市場占有率最高的。作為公司領導需要在這三者之中做出合理選擇，選擇其中之一。
（三）
此役庫克的言論和蘋果不斷上漲的股價，可以再次肯定。庫克雖然不是一個創(chuàng)新家，但絕對是一個頂級的公關好手。以柔克剛，讓短板變?yōu)殚L處。這一點，韓國的老對手恐怕要哭暈在地。
庫克說：“對于蘋果來說，我們并不關心是否是第一個推出新產(chǎn)品。我們或許可以是第二、第三，甚至于第四、第五。但我們不會因此而沮喪，因為我們花費更多時間做到更好（get it right）。”
庫克的智慧讓人贊服，但是北辰為什么看到的是滿滿的中國哲學？
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