華為品牌已經(jīng)發(fā)布了華為P9、P9 Plus、G9青春版、麥芒5、榮耀8、榮耀V8、榮耀暢玩5C、榮耀暢玩5A、榮耀Note8等九款機型,即將發(fā)布的還有mate9、mateS2等,可以說它一面否認用機海戰(zhàn)術(shù),一面卻在實實在在的使用機海戰(zhàn)術(shù)。
華為至今已成為全球第三大品牌,年出貨量過億,但是銷量過千萬的機型卻只有寥寥數(shù)款,在這樣的情況下它不得不采用機海戰(zhàn)術(shù),以確保實現(xiàn)過億的出貨量。
華為正走向全球,進軍歐美這些高端市場,同時也進入印度、非洲等經(jīng)濟落后的市場,由于全球各地消費水平的差異,要想贏得當?shù)赜脩舻臍g迎,自然也需要針對當?shù)氐南M水平推出不同價格段的產(chǎn)品,這也要求它推出價格不同的產(chǎn)品,自然機型就特別多。
歐美市場的消費水平比中國高的多,華為在歐美市場推出高端手機主要是打品牌,而推出中低端手機則是為了贏取銷量。在歐洲市場華為以P系、mate系主打高端市場,然而真正暢銷的產(chǎn)品是G系等中低端產(chǎn)品,在美國市場中興贏取大量市場份額是靠價格低至50美元的產(chǎn)品,高端市場依然是三星和蘋果的地盤。華為已認清這個現(xiàn)實,明白品牌影響力尚未能與三星和蘋果相比,今年已在美國市場發(fā)售榮耀5X等千元機。
印度市場的消費水平只有中國的大約三分之一,去年曾試圖向該市場推售價格高達2649元人民幣的榮耀6 plus,結(jié)果是導(dǎo)致在印度市場的份額節(jié)節(jié)下滑,表現(xiàn)甚至不如聯(lián)想、小米、OPPO等國產(chǎn)品牌,今年也改變策略,推售價格低至600元人民幣的榮耀Holly手機。
在國內(nèi)市場就更是如此了,mate8、mateS手機取得的成績達不到當年mate7的高度,P8的出貨量僅有低價的P8青春版的一半,P9雖然以雙攝像頭而獲得市場的歡迎,但是至今出貨量大約在290萬,在眼下雙涉嫌頭手機即將滿大街的時候,P9要實現(xiàn)千萬銷量恐怕有困難。
再加上在OPPO和vivo兩個品牌的猛攻下,華為市場份額正被這兩家品牌趕超,TrendForce認為OPPO在國內(nèi)市場份額已經(jīng)超過華為,這給它造成了沉重的壓力,并調(diào)整計劃決心回防國內(nèi)市場。國內(nèi)市場這兩年雖然中高端手機的占比在提升,但是千元機依然占有近半的市場份額,在OPPO和vivo憑借線下渠道優(yōu)勢占有中高端市場優(yōu)勢的情況下,華為唯有向千元機市場進攻以求獲得銷量的增長。
在這種種因素的影響下,華為只能被迫祭出機海戰(zhàn)術(shù),來應(yīng)對挑戰(zhàn),贏取出貨量的增長。當然相比起其他國產(chǎn)手機品牌,其高達4000億的營收,以及擁有最為龐大的技術(shù)工程師團隊也足以讓它不斷推出新款手機,這是它的優(yōu)勢也是其他國產(chǎn)手機品牌的劣勢。
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