樂視這幾年開始展開不少的并購(gòu)，最近的就是增持酷派股份至28.90%成其第一大股東，而早前是收購(gòu)美國(guó)本土第一大電視廠商Vizio，憑借這這些大手筆的并購(gòu)動(dòng)作正進(jìn)一步增強(qiáng)它的實(shí)力，形成中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第四極，對(duì)BAT格局造成一定的威脅。
樂視以視頻起家，至今憑借擁有大量正版視頻版權(quán)成為視頻行業(yè)中少有的盈利企業(yè)，如今已經(jīng)歸入阿里旗下的優(yōu)酷土豆都要向它購(gòu)買版權(quán)。在視頻行業(yè)樂視排在第四位，優(yōu)酷土豆、百度的愛奇藝、騰訊視頻都在它前面，然而由于內(nèi)容版權(quán)成本高昂導(dǎo)致這幾家視頻企業(yè)都難以盈利。
樂視如今已經(jīng)擴(kuò)展到許多個(gè)行業(yè)，然而視頻依然是它的主要核心業(yè)務(wù)之一，也是當(dāng)中盈利狀況較好的業(yè)務(wù)，并基于這塊業(yè)務(wù)逐漸延伸到其他行業(yè)，包括手機(jī)、電視業(yè)務(wù)。
阿里在2014年9月上市，被稱為史上最大的IPO，上市后手握大量現(xiàn)金的它展開了大量的并購(gòu)，介入了互聯(lián)網(wǎng)多個(gè)行業(yè)，2015年10月它砸56億美元將優(yōu)酷土豆收入旗下，提升了它在BAT中的地位。
但是在并購(gòu)前優(yōu)酷土豆發(fā)布的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)容成本占它營(yíng)收的比例接近五成，為了增強(qiáng)在版權(quán)上的實(shí)力，開始在PGC、自拍劇等方面投資，但是從目前的情況來看單靠這種方式恐怕難以在版權(quán)上追趕樂視。
Netflix是美國(guó)知名的網(wǎng)絡(luò)流媒體服務(wù)商，在高端自制美劇方面具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，出品的《紙牌屋》風(fēng)靡全球，隨后《鐵杉樹叢》、《女子監(jiān)獄》等多部劇集均保持超高質(zhì)量成為了現(xiàn)象級(jí)話題。另外在排播方面也擁有沖擊傳統(tǒng)電視平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，善于對(duì)用戶數(shù)據(jù)的研究因而更了解用戶的需求，并在此基礎(chǔ)上建立精準(zhǔn)的智能推薦系統(tǒng)。
隨著我國(guó)人們生活水平的上升，他們對(duì)于肥皂劇開始出現(xiàn)厭倦，新成長(zhǎng)起來的中產(chǎn)階級(jí)希望看到高質(zhì)量的電視劇，并且愿意為此付費(fèi)，付費(fèi)用戶這幾年呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。如果阿里成功收購(gòu)Netflix恰恰可以迅速提升它在版權(quán)方面的實(shí)力，并有機(jī)會(huì)贏得中產(chǎn)階層的青睞，幫助它贏得對(duì)抗樂視的機(jī)會(huì)。
阿里雖然少有直接接入硬件行業(yè)，然而它已經(jīng)投資了魅族等企業(yè)，形成了一個(gè)強(qiáng)大的聯(lián)盟，這些業(yè)務(wù)與樂視目前正擴(kuò)張中的業(yè)務(wù)還是有不少的競(jìng)爭(zhēng)的，在視頻行業(yè)增強(qiáng)了版權(quán)優(yōu)勢(shì)后也將有助于這個(gè)聯(lián)盟對(duì)抗樂視，可謂是一舉多得的好事。
當(dāng)然這一并購(gòu)也存在一些不確定性，例如Netflix至今未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這讓阿里巴巴方面在考慮收購(gòu)的時(shí)候需要權(quán)衡利弊，正如其集團(tuán)發(fā)言人Bob Christie所說，稱公司并未準(zhǔn)備對(duì)Netflix進(jìn)行任何形式的投資，且與Netflix沒有任何商業(yè)關(guān)系。
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