最近陌陌成功在美國上市,這讓老冀想起兩年前,老冀和朋友組織了一個沙龍,專門邀請過陌陌創(chuàng)始人兼CEO唐巖交流。
從當時的現(xiàn)場交流,老冀覺得唐巖確實很屌,非常有個性,說話直截了當;他雖是媒體人出身,也不懂技術,但對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的感覺和洞察力絕對一流。
老冀把當時唐巖分享的一些觀點重新總結(jié)了一下,發(fā)現(xiàn)一共有16條,就稱其為“唐巖語錄”吧:
唐巖語錄:
1. 創(chuàng)業(yè)沒有那么難,不用豪華團隊,不用腰纏萬貫,不用萬事俱備,只要你想了,就可以干。
2. 你要有自己的商業(yè)邏輯,這是好產(chǎn)品和好公司的起點。
3. 要做出一款好產(chǎn)品,現(xiàn)在已經(jīng)過了一紙商業(yè)計劃書就可以拿到投資的時代了,除非你是成功過的大牛。
4. 要設置創(chuàng)業(yè)期的止損點。
5. 好產(chǎn)品只有加上好運營才等于好公司,不想做運營的產(chǎn)品不是好公司。
6. 與大公司反著走,也許是破解“騰訊魔咒”的一條路。但這也意味著你要花更大的努力,或者這是一條通路比較長的死胡同。
7. 創(chuàng)業(yè)者要敬畏資本,與資本保持近而不密的關系是必要的。另外,你對VC牛逼要看階段,你在辦公室等VC來的話,是見不到50家的。
8. 最經(jīng)典的LBS應用是什么?大部分都是裝逼用的。最經(jīng)典的應用場景就是如果能夠解決我在306能約到308的女孩子喝咖啡,這就是好應用。
9. 一款應用如果在國外不火,在國內(nèi)做的話也是差一大截。不過,社交是一個例外。國外很容易say hi,國內(nèi)不容易say hi,國內(nèi)對陌生人比較提防,在互聯(lián)網(wǎng)上搞社交還是比較合適的。
10. 移動互聯(lián)只有兩方面有優(yōu)勢:一方面是24小時機不離身,手機慢慢器官化了;第二方面location是可以做到的,誤差只有5米。
11. 我從來不主動見VC,我很裝的。
12. 我在網(wǎng)易做了9年,到后來不想定位為媒體人。
13. QQ為什么干不掉新浪微博,因為新浪微博的關系不放在QQ的關系里。米聊為什么不行,因為它的關系鏈全部在QQ的覆蓋里。
14. 移動互聯(lián)網(wǎng)的門檻特別低,特別適合屌絲創(chuàng)業(yè)。
15. CEO就做三樣事情:人——骨干團隊,錢——不能沒錢,戰(zhàn)略方向。其實都是很樸素的原理,有人過分夸大了它的特殊性。CEO和創(chuàng)業(yè)的原理是一樣的,把基本的規(guī)律抓住。
16. 與我們同樣的產(chǎn)品都很山寨,完成度只有60%,我們不太山寨的。
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