獵豹昨晚成功登陸紐交所，最高較發(fā)行價14美元沖高了17%，收盤報收于14.10，略高于發(fā)行價。在市場整體低迷的情況下，不管中概股市場環(huán)境日后如何，獵豹這次上市是成功的，抓住了一次絕好機會，6月以后上市的那批就不一定有這么好的運氣了。
獵豹這家公司仿佛是橫空出世一般，在人們還沒反應過來就已崛起，獵豹當年的搶票瀏覽器是給人們最深印象的產(chǎn)品了，其余業(yè)務在用戶中印象不深。不過，獵豹移動的數(shù)字還是非常亮麗的，全球總用戶量已突破5億大關，2014年3月止，移動端月活躍用戶數(shù)已達2.23億，其中63%的移動用戶來自海外，來自發(fā)達國家的移動用戶占總用戶的40%。
換句話說，獵豹的業(yè)務重心在國外，如果排除可疑的網(wǎng)秦以及一些游戲公司外，這是首次有一家成規(guī)模的中國互聯(lián)網(wǎng)應用公司，將自己的業(yè)務重心放在了海外，并且做得有聲有色。當然，這并不是說這家公司放棄了國內(nèi)市場專攻海外，其國內(nèi)業(yè)務線的布局也擺開了宏大布局，海外業(yè)務的蓬勃發(fā)展，目標仍是在國內(nèi)市場爭奪主導權(quán)。
獵豹的戰(zhàn)略邏輯與市場的具體環(huán)境密不可分，2012年時國內(nèi)安全和瀏覽器市場的主導者是奇虎360，當時圍繞360形成了一個挑戰(zhàn)聯(lián)盟，包括騰訊、百度在內(nèi)的巨頭紛紛發(fā)力意欲干倒360，而獵豹只是其中一個無足輕重的角色。在已是紅海的國內(nèi)市場，各方的發(fā)力目前看來成效不大，而選擇了另一個方向突破的獵豹，則在經(jīng)過時間的洗禮后站穩(wěn)腳跟。
獵豹聰明地選擇了當時還是藍海的海外市場，從對手相對不多的外圍尋找突破口，以擺脫在國內(nèi)纏斗的局面。目前來看，這個策略是成功的。獵豹用一系列實用工具如清理大師、電池醫(yī)生等獲得了大量海外用戶，其中獵豹清理大師是googleplay中非游戲類排名第四的應用，在國外滲透率很高。
海外市場的成功，使得獵豹能獲得足夠的增長動力，足以為國內(nèi)市場競爭輸送信心。在把外圍拿下來之后，獵豹逐步向內(nèi)環(huán)滲透，也有了能力上的基礎。獵豹在國內(nèi)市場如今的實力仍不如奇虎360，但如果說兩年前獵豹仍決定將主要精力放在國內(nèi)市場纏斗上，如今仍不會與360縮短多少差距。獵豹戰(zhàn)略上的調(diào)整，使得其在國內(nèi)對360進行一定程度的牽制之外，再造了一個國際版的360。
雖然其海外業(yè)務的貨幣化程度仍不高，但遵循有用戶即有商業(yè)前景這一原理，獵豹的未來其實還是可以看好的。獵豹一個過人之處是，在最大程度上爭取到了BAT的支持，三大巨頭都能為獵豹輸送收入，其包括BAT和小米的前五大合作伙伴，為其貢獻了65%的收入。在本次IPO之時，百度、金山和小米共計認購了5000萬美元的股份，其中百度成為基礎投資者頗為引人關注。
互聯(lián)網(wǎng)所有的問題，都是邏輯問題，創(chuàng)新和技術只是獲得成功的表象，一個因地制宜的發(fā)展戰(zhàn)略才是核心。之前各大公司只是對獵豹進行一定程度上的扶持，而在獵豹的發(fā)展模式初步被證明非常成功之后，扶持將轉(zhuǎn)變?yōu)橹С?，力度也會隨之增強。獵豹或許會演變?yōu)橐幻娲笃?，成為打?60在安全市場壟斷堅冰的強力挑戰(zhàn)者，其商業(yè)前景不可限量。
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