11月12日專稿(蔣均牧)湖南衛(wèi)視《舞蹈風(fēng)暴》第二季,“風(fēng)暴時刻”得益于5G高速傳輸,以360度超高清、多視角觀看體驗震撼了觀眾,造成社會熱議;寧波舟山港,5G支持下一臺臺遠程操控的輪胎式龍門吊24小時不間斷抓箱、放箱,一輛輛無人駕駛的集卡來往于碼頭與堆場之間;在珠穆朗瑪峰頂8848米、陜西陽泉煤礦地下534米,都已能接通5G信號……種種跡象表明,5G真的來到了我們身邊。
疫情下凸顯的數(shù)字化需求、“新基建”等各國政府的利好政策,進一步激發(fā)了全社會對于5G的熱情。針對如何深入推進5G發(fā)展、發(fā)揮其社會經(jīng)濟帶動作用,以及實現(xiàn)商業(yè)正循環(huán),華為常務(wù)董事、運營商BG總裁丁耘在第十一屆全球移動寬帶論壇(MBBF)上發(fā)表了“最大化無線網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)價值,迎接5G黃金十年”的主旨演講。
他旗幟鮮明地提出,未來十年將是全球5G產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的黃金時期,整個產(chǎn)業(yè)鏈需要堅定信念,建設(shè)好5G網(wǎng)絡(luò)、利用好5G網(wǎng)絡(luò),共創(chuàng)共享產(chǎn)業(yè)價值。并為業(yè)界總結(jié)了最大化網(wǎng)絡(luò)價值的兩條公式,強調(diào)面向個人用戶,關(guān)鍵在于持續(xù)建設(shè)5G精品網(wǎng)絡(luò);面向行業(yè)市場,關(guān)鍵在于孵化新能力。
“在去年MBBF期間我作了一個對手機生態(tài)的預(yù)測,今年會出現(xiàn)350美元的5G手機,當時被認為是不是太激進了,但是今年三季度中國已經(jīng)出現(xiàn)了不止一款千元機。根據(jù)羅杰斯創(chuàng)新擴散曲線理論,創(chuàng)新事物在一個社會系統(tǒng)中被使用的人口數(shù)量達到10%~20%,產(chǎn)業(yè)將會進入高速增長階段。在這里我再作出大膽預(yù)測,明年上半年中、韓兩國市場5G普及率將會全球率先超出20%,迎來大發(fā)展。”從這樣的話語中,或許可以窺見華為對于5G商業(yè)成功的極大信心。
面向個人用戶:持續(xù)建設(shè)5G精品網(wǎng)絡(luò)
5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度遠超以往各個移動通信代際。當前,全球已經(jīng)有超過110張5G商用網(wǎng)絡(luò)、覆蓋了全球70%以上的GDP,中國每月5G智能手機的銷售量超千萬臺、千元5G手機在今年已提前出現(xiàn),預(yù)計5G用戶數(shù)即將迎來新一輪的高速增長。得益于此,領(lǐng)先運營商已經(jīng)享受到了5G帶來的數(shù)據(jù)紅利。通過多量綱套餐設(shè)計,以及5G消息、5G新通信等業(yè)務(wù)升級,5G用戶的ARPU值實現(xiàn)了不同程度的增長。
隨著套餐流量的增加,用戶不再過多關(guān)注數(shù)據(jù)流量的消耗,這使得傳統(tǒng)業(yè)務(wù)煥發(fā)新生。短信業(yè)務(wù)將率先升級為5G消息,到2025年,華為預(yù)計僅在中國就有數(shù)億5G消息用戶,為運營商帶來千億人民幣的收益。而傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)將升級為5G新通信(Enriched Calling),可在通話前提供視頻彩鈴服務(wù),在通話中提供視頻客服。根據(jù)公開數(shù)據(jù),截至目前,此服務(wù)在中國已突破1.2億的規(guī)模,月累計播放超45億次。
丁耘指出,為了最大化網(wǎng)絡(luò)價值,加速5G商用成功,需要通過建設(shè)5G精品網(wǎng),讓更多用戶選擇5G網(wǎng)絡(luò),讓更多用戶喜愛使用5G網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)華為總結(jié)的公式,無線網(wǎng)絡(luò)的價值與網(wǎng)絡(luò)覆蓋和用戶體驗成正比,與網(wǎng)絡(luò)TCO成反比——良好的網(wǎng)絡(luò)覆蓋使手機隨時隨地接入5G服務(wù),極致體驗讓用戶數(shù)據(jù)下載不等待、視頻不抖動,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)TCO降低運營成本,從而達成建設(shè)5G精品網(wǎng)絡(luò)的目標。
具體怎么做?華為提出了三條建議。第一,通過5G全場景覆蓋方案,使用戶可以隨時隨地接入5G網(wǎng)絡(luò),且保持信號穩(wěn)定。在室外,TDD和FDD融合建網(wǎng),利用TDD大帶寬優(yōu)勢在城區(qū)提供連續(xù)覆蓋,利用FDD頻段低的優(yōu)勢在郊區(qū)場景提供廣覆蓋;在密集城區(qū),宏站和微站立體組網(wǎng),快速低成本實現(xiàn)密集城區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)的忙盲雙補;在樓宇內(nèi),室外和室內(nèi)協(xié)同部署,滿足體育館、辦公樓、商場等場景的網(wǎng)絡(luò)覆蓋需求。
第二,手機駐留5G網(wǎng)絡(luò)之后,需要通過全頻段設(shè)備多天線演進、4G/5G協(xié)同建設(shè)等方案,優(yōu)化聯(lián)接體驗,保障用戶一致性體驗。在阿根廷,華為與運營商在700MHz低頻4T4R網(wǎng)改,使單個小區(qū)的容量提高了40%,用戶體驗翻倍。在中國,與運營商在C-Band和2.6GHz部署64T64R,多用戶測試下單小區(qū)最大容量達到5.7Gbps。
在5G建設(shè)初期,由于需要承擔(dān)NSA錨點以及VoLTE語音,LTE將作為5G時代的基礎(chǔ)網(wǎng),與NR長期共存。在中國西南某省,通過完善LTE1800MHz的覆蓋,使5G覆蓋率從80%提升到了99%,基于良好的4G/5G網(wǎng)絡(luò)體驗加持,5G用戶下載平均速率達800Mbps、上傳平均速率達100Mbps。
第三,華為率先提出極簡站點的概念,通過設(shè)備全室外部署,減少天面/站點/機房的租金,降低網(wǎng)絡(luò)TCO。在俄羅斯,華為與運營商一起打造SuperBlade極簡站點,使單站模塊數(shù)量由25個減少到了13個,減少了50%的站點TCO?,F(xiàn)在,SuperBlade方案已在俄羅斯商用超過5000個基站,累計為運營商節(jié)省上億美金的投資。
在能耗方面,華為通過分層分級的節(jié)能方案,保障KPI穩(wěn)定的前提下,為無線網(wǎng)絡(luò)深度節(jié)能。目前,這一方案在中國已商用20萬站,每站每天節(jié)省1.5度電,每年可累計節(jié)省1億度電。
面向行業(yè)市場:孵化5G新能力
除個人業(yè)務(wù)外,行業(yè)市場將成為5G時代運營商新的收入增長點。經(jīng)過一年來的探索,5G應(yīng)用邊界不斷擴展,5G ToB藍海市場已起航。諸多行業(yè)應(yīng)用正從“樣板房”走向“商品房”,初步具備了規(guī)模復(fù)制的能力。在中國,已經(jīng)有5000多個商用創(chuàng)新項目正在實施落地。
運營商也在積極探索5G使能千行百業(yè)的商業(yè)模式。他們所推出的BAF商業(yè)模式就是很有價值的嘗試,提供菜單式服務(wù)供行業(yè)客戶選擇,通過優(yōu)享/尊享/專享的基礎(chǔ)架構(gòu)選擇服務(wù)基本需求,根據(jù)實際行業(yè)需求靈活選擇上行速率、定位、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等增強功能,實現(xiàn)網(wǎng)隨業(yè)動、按需建網(wǎng)。
丁耘指出,面向行業(yè)客戶,孵化新能力是最大化網(wǎng)絡(luò)價值的關(guān)鍵。根據(jù)華為總結(jié)的公式,無線網(wǎng)絡(luò)價值與網(wǎng)絡(luò)能力和行業(yè)生態(tài)成正比,與應(yīng)用部署成本成反比——應(yīng)對行業(yè)差異化需求,需要不斷提高網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接性能,跨行業(yè)合作構(gòu)筑行業(yè)朋友圈,催熟行業(yè)生態(tài),并通過平臺構(gòu)建降低應(yīng)用部署成本,提高運維運營效率。
他展開道,第一,針對行業(yè)客戶的差異化需求,需要構(gòu)筑5G行業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力。
首先,與ToC應(yīng)用不同,許多行業(yè)應(yīng)用需要將現(xiàn)場圖像視頻實時回傳至近端,對上行速率有較高的需求。華為提出超級上行解決方案,最大可以帶來4倍的上行體驗提升。其次,構(gòu)筑高可靠性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的能力。在工廠場景,通過多鏈路備份的方式,確保聯(lián)接不中斷、生產(chǎn)不停工,通過這種方式可以做到5個9甚至6個9的可靠性。最后,也需要有靈活組網(wǎng)方案,去適配不同的行業(yè)應(yīng)用。通過公網(wǎng)優(yōu)先級配置的方式,滿足道路橋梁巡檢類應(yīng)用的需求;通過網(wǎng)絡(luò)切片的5G公?;旌暇W(wǎng)絡(luò)架構(gòu),滿足媒體直播等行業(yè)的需求;通過部署MEC和專用5G站點,為行業(yè)用戶提供公網(wǎng)專用服務(wù)。
第二,5G行業(yè)應(yīng)用發(fā)展不僅僅是運營商的事情,需要全產(chǎn)業(yè)鏈“勁往一處使、擰成一股繩”,將電信行業(yè)與其他行業(yè)相融合,才能實現(xiàn)快速規(guī)模復(fù)制。千行百業(yè)正在通過落地3GPP積極融入5G,在R16/R17版本中將不斷完善廣播功能,在R18版本中將定義5G智能電網(wǎng)體系架構(gòu),研究5G在遠程控制、遠程保護等服務(wù)。5G技術(shù)也在積極進入行業(yè)標準,近日華為啟動了5G醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標準研究,以規(guī)范5G醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進5G醫(yī)療應(yīng)用的創(chuàng)新。
第三,從網(wǎng)絡(luò)運維到業(yè)務(wù)運營,運營商需要提高行業(yè)“規(guī)-建-維-優(yōu)-營”的端到端能力。面向行業(yè)客戶,運維思路需要從“盡力而為”轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)SLA需求為中心,實現(xiàn)基于業(yè)務(wù)SLA的智能規(guī)劃、基于行業(yè)需求的按需開通、基于故障預(yù)測的主動運維,提高網(wǎng)絡(luò)運維效率。
丁耘還建議,電信行業(yè)需要提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)運營平臺,根據(jù)不同的角色定位決定不同的能力邊界。作為網(wǎng)絡(luò)運營商,將5G能力以API接口形式集成在云平臺上,讓行業(yè)客戶更易使用5G網(wǎng)絡(luò);作為云服務(wù)商,提供面向行業(yè)應(yīng)用開發(fā)者的應(yīng)用使能中心,以及面向行業(yè)用戶的行業(yè)應(yīng)用市場;作為系統(tǒng)集成商,通過整合資源提供行業(yè)解決方案的咨詢、設(shè)計、交付、集成驗證,實現(xiàn)價值最大化。
任何一個新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都離不開技術(shù)與商業(yè)的雙輪驅(qū)動、離不開產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)力共行、離不開戰(zhàn)略定力與信心。事實上,今天的5G商業(yè)化程度已經(jīng)大大超出預(yù)期,實現(xiàn)了從“0到1”的關(guān)鍵突破,正在從一個“變量”演變成為一個“增量”。在這樣的背景下,華為提出最大化網(wǎng)絡(luò)價值的方法論,對于接下來5G“從1到N”的全面落地和價值萃取提供了具體思路,顯然極具現(xiàn)實意義。5G的歷史前進方向是必然的,“黃金十年”未來可期!
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