面對被抑制的消費(fèi)，該拿什么拯救受疫情影響的企業(yè)

為啥很多國家直接發(fā)錢，但是我們國家喜歡發(fā)券？

爆火的“90后大學(xué)生用代碼演示為什么發(fā)消費(fèi)券”視頻比較清晰的回答了這個問題。不管發(fā)錢還是發(fā)券，目的都是刺激消費(fèi)，只有消費(fèi)起來了，經(jīng)濟(jì)才能起來，企業(yè)才能存活，才能招聘更多的員工發(fā)更多的工資，員工才能拿著工資繼續(xù)消費(fèi)，形成良性循環(huán)。

如果直接發(fā)錢，這個錢可能被用在很多地方，消費(fèi)、投資理財(cái)，甚至直接存起來，國人喜歡存錢可是世界聞名的，這種分流的用法，對于經(jīng)濟(jì)刺激相當(dāng)有限。消費(fèi)券則不一樣，必須消費(fèi)才能享受福利，而且指定了周期，就能在短期內(nèi)帶動大量消費(fèi)，因此，政府沒有選擇簡單粗暴的發(fā)錢，而是用了麻煩的辦法——發(fā)券。

拯救企業(yè) 還得看消費(fèi)券發(fā)的對不對

最近，深圳市寶安區(qū)就通過京東主站和京東旗下社交電商平臺京喜發(fā)放了5000萬的消費(fèi)券，很有意思的是，這次發(fā)券，并不是只針對寶安區(qū)市民，而是全國人民都可以領(lǐng)。不管你是哪的人，只要你購買寶安區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)制造的品質(zhì)好貨，就可以直接享受補(bǔ)貼優(yōu)惠?？梢哉f，這是一種直接補(bǔ)貼當(dāng)?shù)厣唐返南M(fèi)券玩法，目的是通過盤活當(dāng)?shù)仄髽I(yè)來盤活整體經(jīng)濟(jì)。

效果確實(shí)不錯，從4月15日發(fā)放消費(fèi)券開始，僅一周時間，參加活動的寶安商家訂單量環(huán)比活動前增漲近200%，這是一個巨大的突破。要知道，這背后代表的可不僅僅是商家，還有供貨商、原料商、其他供應(yīng)商等等企業(yè)。帶活一家商家，往往能帶動好幾家企業(yè)，而一次性帶活一批商家，就能帶動一大批企業(yè)。

出色的成績也吸引了越來越多的商家和企業(yè)參加活動，截止目前,已經(jīng)超過200家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)向政府咨詢?nèi)绾稳腭v京東、京喜及參與此項(xiàng)活動。

從沒訂單到爆訂單，只需半個小時

深圳市法利蘭商貿(mào)有限公司是產(chǎn)銷一體的外貿(mào)型企業(yè)，外銷占比85%，年出口約500萬只手表及鐘表配件，主要銷往歐美、中東、非洲、東南亞等地區(qū)。

法利蘭負(fù)責(zé)人李新進(jìn)雖然家里沒礦，但因家里有表，日子過得十分愜意。不過疫情改變了這一切。受國際疫情影響，原有中東、非洲等國際老客戶訂單下滑，有的客戶甚至取消訂單，廣州鐘表市場處于半營業(yè)狀態(tài)，“日子那是相當(dāng)難過！”

沒多久，法利蘭工廠就積壓了近100萬只鐘表成品及配件。李新進(jìn)知道轉(zhuǎn)內(nèi)銷是唯一的出路，他迅速將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，好在之前他就已經(jīng)對國內(nèi)市場做了布局，掉頭轉(zhuǎn)型也還算容易。

2019年11.11期間，李新進(jìn)曾與京喜共同試水探索下沉新興市場，他推出的一款石英手表成了京喜11.11的超級爆款。本次寶安區(qū)和京喜合作后，李新進(jìn)積極報(bào)名參加活動，在寶安消費(fèi)券、京喜百億補(bǔ)貼、流量扶持、CPS等措施的合力推動下，李新進(jìn)的京喜店鋪創(chuàng)造了半小時銷售2.3萬單的奇跡。

除了法利蘭外，還有不少企業(yè)成為了本次政企合作的受益者。寶安名牌“艾美特“，平常日均銷量額為40-50萬元，自4月15日參加寶安優(yōu)品專區(qū)活動以來，日銷售額高達(dá)400萬元，增長近10倍；乳品品牌“卡士”，參加活動后銷售額增長5倍。“吉儂坡食品拼購旗艦店” 參加活動后銷量增幅280%，為了應(yīng)對暴漲的銷量，他們還迅速擴(kuò)招1倍員工……

看到這里，大家應(yīng)該知道為什么我國政府喜歡發(fā)券，而不直接發(fā)錢了。從操作層面看，發(fā)錢非常簡單，申請資金，制定計(jì)劃，發(fā)錢，完事。而發(fā)券要麻煩很多，因?yàn)槿皇乾F(xiàn)金，一定多一個消費(fèi)券和現(xiàn)金結(jié)算的環(huán)節(jié)。不過基于我國國情，發(fā)券要比發(fā)錢靠譜很多，畢竟刺激了消費(fèi)，才能救活企業(yè)，才能盤活經(jīng)濟(jì)，這是“漁”。而發(fā)錢，最多也不過是“授人以魚”。

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