極客網(wǎng)·新零售4月24日，小象生鮮作為美團零售的戰(zhàn)略布局之一，卻在4月15日宣布關(guān)閉江蘇常州和無錫的全部店面，并且于18日已經(jīng)全面停止?fàn)I業(yè)。對此小象生鮮方面相關(guān)負責(zé)人則表示因為經(jīng)營情況不佳才會選擇關(guān)閉，同時北京的兩家門店將會繼續(xù)保留，并且該負責(zé)人還表明了在完成此次調(diào)整過后，小象生鮮的店面范圍也僅剩至這兩家門店。
對于小象生鮮來所，這一舉動也讓它徹底回到了原點。作為美團旗下對標(biāo)盒馬生鮮的項目，小象自布局之日起就收到了廣泛的關(guān)注，而如今卻節(jié)節(jié)敗退，不免讓人有些唏噓。除此之外，美團方面還表明想要“集中力量探索更具增長潛力和速度的社區(qū)生鮮零售方向?！?/p>
讓人難免會想到前段時間美團重點關(guān)注的“美團買菜”項目，通過聚焦菜市場結(jié)合前置倉的方式為居民提供服務(wù)到家的形式，也就是說手機端的菜籃子。而美團買菜的服務(wù)站也已經(jīng)遠遠超過小象生鮮的發(fā)展，截至到現(xiàn)在為止，已經(jīng)在北京和上海總共開了10個。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭孵化出的新零售行業(yè)在賺足了一段時間的眼球之后于正式實行起來卻遇到了不少阻礙，包括薄弱的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、 高昂的配送成本等，都是其需要解決的問題，不僅僅是小象生鮮的戰(zhàn)略收縮，包括市場上一大批類似于小象生鮮的門店都或多或少的遇到了問題，但不可否認的是，美團這幾年來在新零售領(lǐng)域的發(fā)展的確有些不順利。
2017年美團參與投資猩便利，猩便利是一家全力發(fā)展新型便利店的公司，通過手機掃碼的方式在店內(nèi)實現(xiàn)自主購物，相比于傳統(tǒng)的購物模式，猩便利店內(nèi)的商品種類更加豐富，模式上也更加吸引公眾的眼球，據(jù)報道猩便利曾經(jīng)在短短三個月的時間內(nèi)就做到了無人值守便利架領(lǐng)域的城市覆蓋率第一、網(wǎng)點占有率最高的平臺。
然而在一年之后，當(dāng)無人貨架經(jīng)歷了以燃燒資本為媒介的瘋狂擴張之后，猩便利這家從一開始便自帶光環(huán)的公司也受到了爭議，在去年屢次被傳出大規(guī)模裁員、倒閉、拖欠供應(yīng)商貨款的傳聞。
除了投資新零售便利店之外，美團在小象生鮮之前其實真正開始的是一家名為掌魚生鮮的店面。這家位于美團總部附近面積超過2000平方米的測試點也曾經(jīng)被認為是美團布局新零售對標(biāo)盒馬的一道戰(zhàn)略，但這家店隨后就被更名為“小象生鮮”，隨后便是如今的場景。
如今的美團買菜應(yīng)該已經(jīng)成為了美團重點孵化的新零售項目，主打蔬菜、水果等日常消耗食材，對標(biāo)的則是每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等新零售企業(yè)。而美團買菜能不能成為這個賽道上的有力競爭者其實還不好說，畢竟新零售對于美團是一個全新的領(lǐng)域，專業(yè)的零售團隊、供應(yīng)鏈基本等都會成為美團所要面臨的問題，從這個方面來看，美團的新零售之路依然道阻且長。
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