一年一度的“雙11”,吸引無數網民的目光。這一天,他們可以更低的價格購買商品,這是大多數人對“雙11”的直觀感知。然而,在良莠不齊的商家的追逐下,“雙11”出現失控,商品品質低下,一些廠商甚至打著低價的幌子,以次充好,欺騙消費者。而在物流服務等環(huán)節(jié)方面,也明顯跟不上,讓網購者抱怨不已。更要命的是,在各大電商平臺的“轟炸式”宣傳下,大眾的雙11消費越來越不理性。
在筆者看來,過去“雙11”呈現出的“非理性”消費,非常值得深入探討。眾所周知,近年來隨著消費升級,低價驅動模式走到今天,已明顯不適應。消費者的需求及習慣,也發(fā)生了巨大的變化,價格不再是他們購物最主要的考量,消費者呼喚品質消費、個性消費、理性消費……而在消費新主張驅動下,電商平臺的“雙11”大促策略也在悄然發(fā)生變化。
在國內,一談到“雙11”,京東、阿里是首當其沖的關鍵角色。尤其是阿里,作為國內“雙11”購物狂歡節(jié)的最大受益者,每年都會上線一些新玩法。不過,不管怎么變,阿里的重中之重仍然銷量(數字壓倒一切)!盡管京東也非常重視銷售數字,但在暢導消費者理性消費方面明顯走得更快一步。這不,今年“雙11”京東又率先喊出了“倡導好物低價和理性消費”的新口號。那么,2016京東 “雙11”有啥不一樣?筆者試著為你解讀。
帶頭拉開改革大幕
過去,有電商巨頭通常以挑釁的口吻,發(fā)表大促宣言,撩起人們的購物欲。這次,京東選擇了更加溫柔的話語體系,以一組溫暖和貼心服務為主題的廣告,正式宣告今年“雙11”促銷季揭開大幕。最近,無論是站臺廣告,還是電梯海報,京東快遞小哥的笑容和暖心的獨白(“11.11,我就在你身邊”),無不讓人感到溫暖。
而從朋友圈的討論來看,外界對京東的評價頗高。京東所走的路線,也被認為是電商發(fā)展的一個高級形態(tài)。長期來看,電商平臺的競爭力,不是靠簡單粗暴的價格廝殺,而是要看服務與技術能力。
經過多年的發(fā)展,隨著消費的升級,人們對電商的理解,也出現了升級。購物應該是一種理性需求,以“狂歡”的形式去驅動,是一種錯誤的形態(tài),野蠻生長,難免導致泥沙俱下。
“狂歡式”的大促,有很大的危害性,在商品品質和物流服務不能保證的情況下,產品賣得越多,對電商平臺造成的傷害也就越大。一旦消費者買到不如意的商品,發(fā)現自己上當受騙,下次便會拋棄這個平臺。
回歸理性,回歸品質與服務
大眾呼喊健康的電商生態(tài),京東快遞小哥的一個微笑,看似平凡,卻直抵人心--這是一些電商平臺過去所忽視的。在京東集團高級副總裁徐雷看來,經過了多年市場培育之后,消費者對于“雙11”的態(tài)度,有了更清醒的認識,他們在網上購物時,越來越回歸于理性,回歸于對品質和服務的精挑細選。
以天貓為主的狂歡式大促,雖然取得了一定的成功,但遭受到越來越多人的質疑,這種模式總會有它的天花板。今年,喧囂娛樂和沖動消費,將不再是“雙11”的主流,京東對外透露,將通過“好物低價”、“極致服務”和“智能體驗”三大舉措,為消費者提供更好的選擇,倡導消費者理性購物。
在徐雷看來,消費者對于網絡零售更加趨于冷靜和理性,主要有幾個方面原因,首先是新中產崛起帶來的消費升級。中國有超過1億的中產階級群體,他們在消費中更加關注品牌、品質和服務。其次是線上線下渠道由對立走向融合,消費者線上圖便宜、線下買品質的購物習慣被顛覆。此外,技術變革帶來的體驗創(chuàng)新,大數據驅動之下的個性化,零售產業(yè)鏈分工帶來的專業(yè)化,都有助于消費者走出初級的購物形態(tài)。今天,消費者的購物除了看品牌,更加看重渠道的服務能力和保障水平。
用戶的購物決策,不再以價格作為唯一參考因素,而是兼顧對品牌、品質、服務、價格等多重要求進行理性判斷。易觀的報告指出,“雙11”經過八年的發(fā)展,消費者購物呈現出“重計劃、重需求、重服務、重品牌和重價值”等幾個新特征,商品購買的必要性以及是否與個人需求相匹配,成為影響用戶最終消費的核心要素。
在京東看來,“商品、價格、服務”,一直是構成網絡零售用戶體驗的三個核心指標。京東自營商品的配送超過85%的訂單,已實現當日達和次日達配送。今年的“雙11”,京東的極致物流服務,會有新的體現。11月11日,北京、上海、廣州等九大城市的京東3C品類倉聯合提速,消費者可享凌晨下單上午送達的極致服務。此外,購物季期間,京東在原有線路基礎上臨時開通40余條干線,以加快貨物流轉,并開通夜間上門接貨服務。
在新技術的應用上,京東也一直走在網絡零售的最前列。今年,“雙11”購物季期間,京東首次引進智能機器人設備,機器人倉、機器人分揀中心兩個自動化設備,也將正式啟用。從無人機到無人配送車、機器人,新技術帶來的是成本的降低和服務的提升,帶給消費者更優(yōu)質的購物體驗。
另外,京東與沃爾瑪戰(zhàn)略合作之后,雙方將在物流、供應鏈、O2O、跨境電商等主要領域開展全面深入合作。這不僅會幫助京東更方便地拓展海外優(yōu)質貨源,還將加速中國零售業(yè)的O2O變革。雙方聯手參戰(zhàn)“雙11”,必將給中國消費者帶來一場更加“好物低價”的購物盛宴。
兩種觀念,兩種形態(tài)
京東與天貓,一直被人們拿來對比。但是,它們的定位全然不同,這也造成了雙方策略的不同。
追求低價,這是天貓給消費者的直觀印象。但這種模式,將消費者拖入一個無腦狂歡之中,每年的“雙11”都會出現大量的“敗家”。因此,每年大促之后,都有大量的受害者,他們購買的東西,不僅質量不達標,而且很多東西超出了自己所需,造成了大量的浪費。
與天貓不同,京東追求品質,提倡“好物低價”,在營銷方面另辟蹊徑,籌備了多種好物低價促銷活動。“無論從體驗上、服務上,還是商品選擇上,“好物低價”都成了網絡零售的新常態(tài),打破過去依靠價格優(yōu)勢激發(fā)的購物沖動。
把次品推給消費者,無論價格多低,都不是正確的觀念,也是不道德的。從長遠來看,這種思維之下,必然埋下定時炸彈。京東早已看到了這一點,在今年的“雙11”旗幟鮮明的打出了“認真購物,買點好的”的口號,從品牌、商品和服務等多個角度,去順應消費者的需求變化。
據京東營銷運營部負責人韓瑞透露,今年將有超過十萬的品牌參與京東的“雙11”促銷季,其中超過70%的商品是時下的熱銷款,超過50%是今年的新品。同時,京東將打造一個“雙11”購物季概念,從10月26日開始,一直延續(xù)至11月12日,而不是將消費者逼到一天時間里。購物季的好處在于,讓消費者有充足的時間去選擇和比較,可以滿足不同消費者的購物需求。(完)
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