網(wǎng)易七魚客服總監(jiān)：客戶需全生命周期管理

昨天，網(wǎng)易旗下全智能云客服產(chǎn)品“網(wǎng)易七魚”的客服總監(jiān)程青面向全國數(shù)百名客服業(yè)內(nèi)人士做了《客戶服務(wù)管理怎么做？》的分享。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)客戶服務(wù)正面臨新的挑戰(zhàn)，程青提出，應(yīng)對客戶進(jìn)行全生命周期管理，打造企業(yè)服務(wù)的差異化。

搭建完整的服務(wù)體系

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和社會化媒體的普及，企業(yè)客戶服務(wù)面臨客戶維權(quán)意識更高、客戶聲音更容易被放大、客戶咨詢渠道更多樣化等挑戰(zhàn)。

針對上述挑戰(zhàn)，程青認(rèn)為，企業(yè)要珍惜主動提意見的客戶，客戶聲音是驅(qū)動產(chǎn)品改善的最佳動力，是服務(wù)部門提升自身服務(wù)水平的最佳武器?！皞鹘y(tǒng)的管理服務(wù)團(tuán)隊是在管人，現(xiàn)在應(yīng)該改變觀念，要從管人轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾矸?wù)體系，包括對服務(wù)策略的轉(zhuǎn)變、輔助能力的搭建、協(xié)同能力的提升、客戶體驗的重視、服務(wù)體系的調(diào)整和服務(wù)價值的輸出等?！背糖啾硎?，企業(yè)客服部門應(yīng)該建立完整的服務(wù)體系，并建立體系化的客戶服務(wù)流程。

服務(wù)應(yīng)承擔(dān)起“驅(qū)動“角色

針對現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，市場競爭越來越激烈的現(xiàn)象，程青認(rèn)為，作為企業(yè)服務(wù)部門，要打造服務(wù)的差異化，提升服務(wù)的核心競爭力，建立起服務(wù)的核心壁壘。他提出，企業(yè)應(yīng)該對客戶進(jìn)行全生命周期管理，找出不同客戶、不同行業(yè)之間的不同特征，進(jìn)行分層管理，并制定針對性的服務(wù)策略。

此外，他還提出，以前服務(wù)是產(chǎn)品的一部分，現(xiàn)在產(chǎn)品才是服務(wù)的一部分，服務(wù)應(yīng)該植入到產(chǎn)品出生的每一個環(huán)節(jié)中，所有的產(chǎn)品和流程最終都為客戶服務(wù)，服務(wù)團(tuán)隊在整體團(tuán)隊中應(yīng)處于一個“驅(qū)動”的角色。

據(jù)了解，網(wǎng)易七魚是網(wǎng)易旗下一款云客服產(chǎn)品，致力于打造"全智能云客服專家"，通過智能化和大數(shù)據(jù)的方式，打通客戶服務(wù)的全流程，提高客戶服務(wù)每一個環(huán)節(jié)的效率，從根本上解放客服生產(chǎn)力，最終讓企業(yè)的服務(wù)真正發(fā)揮商業(yè)價值。目前，網(wǎng)易七魚已經(jīng)過眾多網(wǎng)易系產(chǎn)品的試用和驗證，注冊企業(yè)數(shù)已達(dá)上萬家。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。