華為要用天才少年“換槍換炮” 天九共享卻用帥才“總領全局”

日前，華為心聲社區(qū)公開發(fā)布了任正非在EMT《20分鐘》上的講話內容，在講話中，任正非明確表示，“今年我們將從全世界招進20~30名天才少年，明年我們還想從世界范圍招進200~300名。這些天才少年就像‘泥鰍’一樣，鉆活我們的組織，激活我們的隊伍。”

華為的人才戰(zhàn)略一向以“為高素質人才提供更好的發(fā)展”為主要導向，任正非此次簽發(fā)的少年計劃更是彰顯出遠期的戰(zhàn)略布局：要發(fā)揮所有人的聰明才智，未來自己創(chuàng)造標準，引領世界。

然而“能領兵者，謂之為將;能將將者，謂之為帥”，在全球化勢如破竹的時代，企業(yè)要站上行業(yè)巔峰只憑借頂尖的“將才”是遠遠不夠的，能夠統(tǒng)領“將才”把握戰(zhàn)略方向的“帥才”，才是制勝企業(yè)發(fā)展的最關鍵一環(huán)。如何培養(yǎng)“帥才”?很多企業(yè)為此絞盡腦汁，天九共享集團為此提供了一個可供借鑒的模式。

據(jù)悉，天九共享是一個全球通O2O的超級商務平臺，專注于獨角獸企業(yè)加速，目前在全球38個城市擁有100多家全資公司和控股公司，旗下現(xiàn)有6000多名員工、700多位專業(yè)投資人才和高級管理人才。

在龐大卓著的人才庫中遴選帥才，是天九共享集團的一項遠期工程，從1991年創(chuàng)立至今的二十八年征程中，天九共享集團率先采用“強者孵化、賢者終身、優(yōu)者有股”的特色制度，以培養(yǎng)有頂尖領導能力和管理能力的人才為主，堅持“賦能強者，讓強者更強”的原則，摸索出了一條帥才成長公式。

首先是為夢想賦能，天九共享集團為員工打造了“幸福晉級”的發(fā)展規(guī)劃，讓員工盡享工作帶來的人生價值提升，激發(fā)內驅力，迸發(fā)創(chuàng)造力，讓主動者有為，有為者有饋，員工們可以通過個體的努力轉換身份標簽成為老板，實現(xiàn)財務自由。截止目前，天九共享已經(jīng)培養(yǎng)出了7位集團董事長、11位總裁、43位公司總經(jīng)理，以及眾多企業(yè)一二把手、精英高管，這其中的每一位“帥才”都可以獨當一面，也讓天九共享成為企業(yè)界的“黃埔軍校”。

除了個體的突破之外，天九共享集團還打造了一個“人才提升能量池”，為員工提供可持續(xù)發(fā)展的能量。2019年以來，天九共享吸引了原蘋果全球副總裁戈峻、哥斯達黎加前總統(tǒng)何塞·瑪麗亞·菲格雷斯、塞爾維亞前總統(tǒng)塔迪奇和比利時前首相萊特姆等國際頂尖商界政界精英人才加入管理陣營，將各式優(yōu)質的資源聚集起來，形成“用優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”磁場。

天九共享董事局主席盧俊卿對天九共享的人才戰(zhàn)略也信心十足，他認為：企業(yè)的競爭終歸是人才的競爭。2019年，前有三位國外前總統(tǒng)、前總理的就職，后有戈峻的加盟，說明天九共享的商業(yè)模式和企業(yè)戰(zhàn)略已然得到國際商界精英層的認可，天九共享的人才戰(zhàn)略部署也取得了階段性成果。

發(fā)現(xiàn)新價值，培育新動能，天九共享集團堅持著“為企業(yè)加速，讓伙伴幸福”為企業(yè)使命，培養(yǎng)高質量“帥才”，為合作伙伴打開更廣闊的的格局，在風云變幻的國際化市場中為他們贏取到攀登頂峰的能力。

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