“我想問一個問題，何處樓臺先得月?”
3月19日，蘇寧快消集團總裁卞農(nóng)，在蘇寧春糖會發(fā)布會一開場，直接發(fā)問。被網(wǎng)友調(diào)侃，以討論地點和天氣為話頭，是最傳統(tǒng)的寒暄無疑。
卞農(nóng)解釋，近水樓臺先得月，向陽花木易為春，“地理位置很重要，直接總比間接強。”卞農(nóng)認為，蘇寧直面消費者，能最快感知他們的需求變化，與生產(chǎn)者的溝通也更直接有效，處在了絕對近的位置。
“我們侯總經(jīng)常調(diào)侃我，說我是海邊直供家。”卞農(nóng)口中的“侯總”，即為蘇寧易購總裁侯恩龍。
侯恩龍素來耿直爽快，蘇寧全民發(fā)布會現(xiàn)場就曾調(diào)侃卞農(nóng)，“我相信我們卞總是最瀟灑的，一公里30分鐘。”據(jù)了解，侯恩龍出此言，是因為全民煥新節(jié)期間，蘇寧物流將圍繞小店升級蘇寧秒達服務，小店周邊一公里內(nèi)，確保30分鐘送達，3公里內(nèi)1小時送達。
卞農(nóng)也強調(diào)，目前，擁有線上、線下綜合運營模式的蘇寧冷鏈，已經(jīng)接入蘇寧秒達進行即時配送，得出獨有的全鏈路生鮮解決方案。蘇寧提供的即買即享服務，已經(jīng)覆蓋全國71座城市、25000個社區(qū)、7500萬用戶，“去年，車厘子自由有了，未來，三文魚自由馬上到了。”
“買什么東西，有時候就意味著你是什么樣的人。你在拼什么東西，有時候就意味著你朋友圈長什么樣。”
事實上，卞農(nóng)不止一次在公開場合表示，前置倉和冷鏈配送成為蘇寧生鮮大舉向前的兩把利斧，近兩年被卷入風口的社交購物新模式，也將是蘇寧大快消2019年的發(fā)力重點，推客、拼購和蘇小團成為蘇寧布局社交電商的“新三體”。
據(jù)了解，當天有超200家品牌商出席蘇寧春糖會發(fā)布會，卞農(nóng)強調(diào)，供應鏈管理能力是零售戰(zhàn)場最大的護城河，“單打獨斗，終無法稱王。”
目前，供應鏈扁平化成為品牌商、消費者和平臺間的共同需求。“產(chǎn)品與用戶之間的鏈條越來越短。”卞農(nóng)介紹，蘇寧獨有的智慧供應鏈，可以了解新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢，具有整合研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應的能力，可以實現(xiàn)反向定制、銷售預測、庫存補貨、物流路線規(guī)劃，乃至最后一公里快遞員如何送貨揀貨等整個供應鏈全鏈條的智能化運營，“萬物皆可‘盤’。”
“精明的莊稼人都知道，糧食要想有好收成，必須精耕細作。”卞農(nóng)強調(diào)，蘇寧大快消已經(jīng)正式進入了面向社會、賦能行業(yè)的精耕期，“滲透到每個人生活的毛細血管”。
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