“沒有中間商,賣家多賣錢,買家少花錢”這是某二手車電商平臺的廣告語,因為“0差價”得到了大批消費者的青睞。
除了二手車之外,我們生活的方方面面都有“中間商”,比如我們購買的農產品。從菜農到消費者家中大多要經歷五至六個環(huán)節(jié),依次包括菜農、產地中間商、批發(fā)商、市場中間商、零售商、消費者。途中的每個環(huán)節(jié)都需要高昂的費用,因此當農產品到達消費者手里時,價格肯定就非常高了。
“包山包湖包海”拉近鄉(xiāng)村與城市消費者的距離
蘇寧為了拉近鄉(xiāng)村與城市消費者的距離,剔除了中間商,在今年推出了“包山包湖包海”計劃。蘇寧拼購的“包山包湖包海”計劃,深入農業(yè)產地,建立農產品基地,以保證貨源的真實與新鮮?;貎鹊霓r產品會直入蘇寧倉庫,通過拼購平臺進行銷售。
26日,“全民煥新節(jié)”發(fā)布會上,蘇寧拼購總經理張奎對現場記者表示:“要爭取在3月底之前,落地20個‘拼基地’,完成蘇寧拼購生鮮供應鏈第一階段的建設工作。”
直接扎根于鄉(xiāng)間的“拼基地”有兩大優(yōu)勢:一蘇寧面對面與農戶合作,剔除了中間商。對蘇寧來說節(jié)約了成本,對農戶來說增加了收入,一舉兩得;二城市消費者可以花更少的錢買到更好的商品、更好的服務,實現真正意義上的消費升級。
為農戶插上“+互聯(lián)網”的翅膀提高幸福感
近期,蘇寧拼購在全國各地相繼落成多個“拼基地”,通過與當地政府直接簽約的方式,包下大片農產品基地,協(xié)助農戶銷售。例如,湖北宣恩是蘇寧拼購建立的第一個“拼基地”。湖北宣恩有213個貧困村,7413戶貧困戶,18000多名貧困人口,是脫貧任務比較重的地方。
“拼基地”掛牌后,蘇寧預計每年將為當地農戶售出價值3億元的農產品,為宣恩的農戶注入外來資本,形成良性循環(huán)。經過幾年的成長,蘇寧生鮮物流技術已經成熟,全國擁有45座冷鏈倉,覆蓋179座城市,絕大部分可實現半日達。背靠自建物流,蘇寧拼購有能力做好生鮮拼購。
除此之外,蘇寧還提出了“五當電商”的構想:納稅在當地、就業(yè)在當地、服務在當地、造福在當地、銷售在當地。為宣恩引入資本、打開銷路只是第一步,還要把資本留在當地為政府納稅,為居民提供就業(yè)機會,要造福,更要造富!
“包山包湖包海”將為農戶插上“+互聯(lián)網”的翅膀,在農產品“走出去”的同時,減少了中間環(huán)節(jié),讓農產品集中銷售,既可以讓農民們盈利更多,還讓農產品售價變得實惠。
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