運動監(jiān)測設備是一種比智能手表、眼鏡更具廣泛性的可穿戴設備,它們往往采用手環(huán)的設計形式,小巧美觀容易佩戴,提供了實時運動追蹤、熱量消耗、心率及睡眠監(jiān)測等功能,時刻提醒用戶采用健康、積極的生活態(tài)度,并且價格相對較低。然而,根據市場調研公司的數據顯示,運動監(jiān)測設備雖然很容易吸引用戶購買,但無法形成有效的用戶粘性,消費者往往在使用幾個月之后,便將其閑置家中,不再佩戴。
用戶粘性成為大問題
以市場銷量最大、最受歡迎的Fitbit產品為例,其文件顯示,在2000萬的注冊用戶中,2015年第一季度的活躍用戶僅為1000萬,這并不是一個理想的數字。研究機構表示,大約有三分之一的用戶會在6個月后停止使用運動手環(huán)等監(jiān)測設備。
雖然分析師和投資者都十分看好Fitbit的發(fā)展,其股價自發(fā)行以來也翻了一倍多,但相關研究報告也顯示,其市場增長空間是令人擔心的。事實上,如果老用戶曾經購買了運動監(jiān)測設備、但幾個月后不再使用,便幾乎不再會購買新款設備,自然也不會使用付費增值服務。也就是說,Fitbit等運動監(jiān)測設備公司似乎在做“一次性買賣”。
今年早些時候,科技作者Doug Green發(fā)表了一篇文章,以自身舉例說明為什么用戶會逐漸放棄運動監(jiān)測設備。除了手環(huán)并不具有讓人佩戴的欲望之外,大多數軟件都在“強迫”用戶運動,讓本應該輕松愜意的散步等日常運動,變成了一場為了積分的競爭,這是一種用戶不需要的壓力。
更時尚、更人性化
分析師認為,運動監(jiān)測設備品牌應該采用多元化的產品形態(tài),如與時尚品牌合作,推出更具可穿戴性的產品,讓用戶更愿意主動佩戴。比如Fitbit與Tory Burch合作的手環(huán),整個市場反應便是積極的,其價格也頗為親民,并沒有因為貼上名牌的標簽而變得高不可攀。
另外一個可行的方向,則是從軟件入手,如何將單調的“收集點數”、“好友比拼”等壓力大于動力的形式,變得更具激勵性、人性化,也是廠商們應該關注的部分。
當然,時尚化等方向并非是萬金油,因為人類往往是喜新厭舊的,如何從底層尋找用戶最根本的需求、并持續(xù)關注,這并非想象中容易。
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