繼更名改組之后,長虹在國企改革道路上再邁出歷史性的一步。7月8日,四川長虹電子控股集團(tuán)有限公司(下稱“長虹控股”)發(fā)布公告稱,面向海內(nèi)外市場化招聘公司總經(jīng)理。這是長虹控股公司正式對外宣布獲準(zhǔn)四川省首批國企改革試點(diǎn)后,啟動的首輪實(shí)質(zhì)性重大改革舉措。
日前,長虹控股公司副董事長、董事會提名委員會主任劉體斌先生接受《證券日報(bào)》記者專訪時(shí)表示:“此次面向全球的市場化招聘總經(jīng)理,是長虹發(fā)展史上重要一筆,也是四川省國企領(lǐng)域第一次‘大膽’嘗試,是國企改革的一個(gè)重要內(nèi)容。公開選拔總經(jīng)理就是為了加快國企選人用人市場化改革,全面建立職業(yè)經(jīng)理人制度。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,長虹此舉是國企人事制度改革的深入推進(jìn)的一次有益探索,有利于高管薪酬市場化的構(gòu)建,對其他國企的改革有重要借鑒意義,但在改革中,應(yīng)注意平衡好體制、機(jī)制、薪酬、文化的關(guān)系。
長虹內(nèi)部人士透露:“整體工作計(jì)劃兩個(gè)月內(nèi)完成。本次招聘絕對不是內(nèi)定的,長虹確保堅(jiān)持信息公開,程序公正、結(jié)果公平。”
四川國資相關(guān)人士表示,長虹的招聘制僅是國企改革的一個(gè)開始。“按目前長虹改革步伐,長虹控股公司和其核心公司將按市場化邏輯轉(zhuǎn)變,而總經(jīng)理公開選拔僅是第一步,加速形成靈活市場化機(jī)制。”
那么,長虹作為傳統(tǒng)行業(yè)的國有企業(yè),有鮮明和獨(dú)特的文化積淀,職業(yè)經(jīng)理人是否會遭遇水土不服?
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國有企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人制度的引進(jìn),沖突一定會有的。國企改革一定對原有企業(yè)管理體制、機(jī)制形成破壞型創(chuàng)新。
劉體斌認(rèn)為:“這是眾多國有企業(yè)將共同面臨的一個(gè)問題。對于長虹這種身處競爭充分的企業(yè)而言,文化就只有兩種:創(chuàng)新的文化和死亡的文化。短期來說,文化差異肯定會存在,但優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人會很快適應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。”
此外,一直以來,國企改革會觸及到國企改革核心的高管選拔制度,國企高管薪酬改革也備受關(guān)注并引來多方熱議。
接近長虹人士透露:“長虹后續(xù)還將有新的動作,包括職業(yè)經(jīng)理人高管團(tuán)隊(duì)的建立,在績效考核、管理權(quán)限上的轉(zhuǎn)變等。”
武漢大學(xué)一位教授表示:“傳統(tǒng)國企在各方面偏重于平衡,長虹建立職業(yè)經(jīng)理人制度,這是一個(gè)進(jìn)步,從外部引入職業(yè)經(jīng)理人對新的薪酬體系構(gòu)建有重要推動作用。”
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