隨著市場競爭日益激烈和產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重,更多的企業(yè)都希望能通過CRM系統(tǒng)的應用來提升核心競爭力,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。面對各種傳統(tǒng)標準化客戶關(guān)系管理系統(tǒng),大多數(shù)企業(yè)部署CRM并沒有得到預期效果,耗費了大量的財力、人力和時間成本,不僅沒有提高企業(yè)管理效率,反而使之降低。 那么,什么樣的CRM才能幫助到企業(yè)的管理者呢?
每個企業(yè)的經(jīng)營、管理模式不盡相同,要滿足所有的客戶需求亦非易事,因此眾多企業(yè)更青睞于按需定制專屬CRM系統(tǒng),以提高使用率和用戶滿意度。這與傳統(tǒng)CRM有很大區(qū)別。
探根求源才能找到解決問題的根本之道,究其原因是多方面的。
據(jù)國外調(diào)查機構(gòu)研究表明,CRM在國外的實施成功率在30%左右,是什么阻礙CRM實施成功呢?
1、傳統(tǒng)軟件適應性和客戶的需求存在矛盾
不同的公司有不同的銷售模式,標準、傳統(tǒng)的軟件要完全符合不同用戶的不同銷售模式過于理想化。所以客戶的無限完美的需求和軟件廠商的產(chǎn)品適應性需要雙方達成某種妥協(xié),而這種妥協(xié)將為CRM實施帶來無盡的隱患。
2、產(chǎn)品不易用,銷售經(jīng)理覺得是個束縛
使用者是數(shù)據(jù)的收集者,當銷售人員的日常習慣被改變,往往覺得軟件復雜不易用、并束縛了自己的手腳,解決這個問題,需要產(chǎn)品要設(shè)計的簡單、易用,貼合企業(yè)的業(yè)務(wù),滿足隨需而變,并有配套的管理制度執(zhí)行,從上至下,堅守制度。
3、混淆個性化定制和流程設(shè)計促成實施復雜
實際上要把所有的流程,日常工作的每一個操作都被系統(tǒng)記錄是使用者的一種美好訴求,使用者要求開發(fā)者按照自己現(xiàn)有的工作習慣定制開發(fā)自己的系統(tǒng),混淆了線上與線下的功能,這種定制反而使軟件復雜起來, 實施周期過長,增加客戶成本,復雜不易用,最終導致CRM失敗。
神州云動CloudCC作為中國企業(yè)SaaS市場和開創(chuàng)者, CloudCC生態(tài)CRM產(chǎn)品操作簡便、易用。用戶直接通過瀏覽器即可使用。大部分應用創(chuàng)建可以通過鼠標拖拉拽即可完成,可隨時按需定義適合自己的標準流程。前期,神州云動的顧問團隊都會幫助企業(yè)規(guī)范化業(yè)務(wù)流程,根據(jù)自身條件隨需而制,從而實現(xiàn)CRM效能最大化,為企業(yè)帶來更多利潤。在這個過程中,企業(yè)將融入其中,成為CRM生態(tài)體系的一部分。未來,企業(yè)將通過生態(tài)平臺APP Store,找到讓自己企業(yè)良性運轉(zhuǎn)的信息化應用,隨時下載,根據(jù)企業(yè)當前需求做搭建和調(diào)整后使用,多款應用可實現(xiàn)無縫對接。
神州云動十年磨一劍,立志打造中國人自己的CRM平臺,讓企業(yè)只需要購買1個賬號,就能獲取全部數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。
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