10月19日,網易味央舉辦了一個線上發(fā)布會,宣布網易味央第二座豬場落戶江西高安。這是網易在浙江安吉之外的第二個農業(yè)項目。相比上一個安吉養(yǎng)豬項目,這次的高安豬場,占地面積更大,達到3400畝,比安吉提升2.75倍,出欄量/產能預計相比安吉提升7.5倍。
值得一提的是,相比過去的“養(yǎng)豬園區(qū)”,網易這次將在高安打造一個以標準化、智能化養(yǎng)殖區(qū)為主體工程,擁有環(huán)保處理中心、種養(yǎng)結合示范中心、參觀交流展示中心和果蔬生態(tài)種植等創(chuàng)新板塊。很顯然,在筆者看來網易味央此舉,意味著現(xiàn)在的網易正在依托品質匠心精神,把以養(yǎng)殖為著力點的農業(yè)項目,通過各方合作,打造一種全新的并且可以復制的新模式。
可以說,提到互聯(lián)網+農業(yè),從互聯(lián)網跨界而來的“丁磊養(yǎng)豬”恐怕是永遠跨不過的一個話題。然而在過去8年,業(yè)界提到“丁磊養(yǎng)豬”更多的時候調侃而過,認為這是一件吃力不討好,無法大規(guī)模發(fā)展的“小眾養(yǎng)殖模式”。而這一次,這意味著,經過8年多的探索和努力之后,味央模式復制邁出第一步,由此開啟了新的發(fā)展階段,之前的各種質疑也就不攻自破。
過去的近20年時間來,筆者先后做過家豬養(yǎng)殖、飼料販賣等工作,并且參觀或者采訪了包括新希望、海潤以及網易在內的多家企業(yè),這一次就結合農業(yè)互聯(lián)網+的發(fā)展態(tài)勢和網易味央最新的動作,來談談互聯(lián)網+農業(yè)的三大趨勢,以及給行業(yè)帶來的深遠參考借鑒意義。
現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)三大趨勢:規(guī)模化、品質化、智能化
民以食為天。豬肉是中國人消耗量最大的肉質品,中國每年生豬產值1.6萬億,位列整個農業(yè)行業(yè)第一。然而過去很多年,因為行業(yè)分散、監(jiān)管缺乏、養(yǎng)殖標準不一等多種因素,生豬產業(yè)一直處于“大且不強”的發(fā)展態(tài)勢。直到最近幾年,信息化和農業(yè)產業(yè)結合成為行業(yè)新趨勢,一大批利好政策不斷下發(fā),網易味央、新希望等企業(yè)傾力作為,行業(yè)的智能現(xiàn)代化發(fā)展有了很大改觀。
這次網易味央高安豬場項目的落地,模式正式啟動復制,我認為至少釋放出三個行業(yè)發(fā)展的信號:
1、 規(guī)?;?/p>
過去,中國是以農民個體戶養(yǎng)豬為主,農民一般自己蓋一個幾十到上百平米的豬圈,就可以養(yǎng)殖數(shù)十頭豬。這種分散的養(yǎng)豬方式筆者進行多年,對周邊環(huán)境和水域的污染破壞是長期性的,且因為防疫、衛(wèi)生等因素限制,小規(guī)模養(yǎng)殖經濟效益也起伏不定。到了今天大規(guī)模養(yǎng)殖成為了行業(yè)主導,這次網易高安項目占地3400畝,豬場的每一間豬舍高度和屋頂傾斜度都經過精心測算,豬舍屋面每隔6米就有一個采光板,豬舍保持夏季室內外溫差在7度以上。采用標準化的鋼結構和架空式設計,層高9米,不對地表造成破壞。智能通風系統(tǒng)在減少臭氣的同時,保持室內冬暖夏涼??梢哉f,這種模式的養(yǎng)豬場更系統(tǒng)化、標準化,模式復制成本很低。
2、 品質化
長期以來,豬肉還和“溫飽”掛鉤,但是消費升級的當下,豬肉帶給消費者的享受絕對不僅僅是解決溫飽問題。很多有品質的消費者,希望享用到更高端、更高品質的豬肉,并且愿意為此付費。網易味央黑豬肉比傳統(tǒng)白豬肉要稍貴一點,但背后的品質把控和對流程的嚴格要求也非傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式可比。網易飼料中不添加任何藥物成分,通過使用益生菌和生物制品提高豬的免疫力,可以解決傳統(tǒng)養(yǎng)殖的抗生素濫用問題。另外,味央豬飲用深層地下水,杜絕了水源被污染的可能,而且水中含有微量的礦物質元素,更有益豬的生長。網易黑豬的生長周期更長(300天),比傳統(tǒng)其他飼料豬(120天)更久,更能保證肉質的鮮嫩品質、吃起來更香。
3、 智能化
在產業(yè)互聯(lián)網全面滲透每個行業(yè)的當下,無人養(yǎng)殖或者智能養(yǎng)殖成為了新的發(fā)展方向,我曾經到訪過中原大地的河南省,已經出現(xiàn)了很多半自動智能化養(yǎng)殖的萬頭級別的豬場,往往三五個人能完成過去上百人完成的養(yǎng)殖量。對于網易來說,出身互聯(lián)網,天然擁有智能科技研發(fā)基因,舉個簡單的例子,就拿最關鍵的豬食喂養(yǎng)來看,網易味央使用液態(tài)豬糧精準飼喂,解決了傳統(tǒng)干料飼喂中產生的嚴重粉塵問題,不僅潔凈環(huán)境,還能降低豬患氣喘的風險。每只豬有電子身份證(也就是耳標),可以實時監(jiān)控豬只活動軌跡,確保了用戶吃到的每一塊豬肉都有清楚的來源,安全品質都經得起追溯。耳標的成本雖然不大,但讓每只豬都佩戴,傳統(tǒng)養(yǎng)殖場基本都辦不到。
歷史總會獎勵堅持品質的人
前不久我參與了老朋友們組織的一個山西互聯(lián)網圈的小聚會,知名網商、阿里巴巴上市的敲鐘人王小幫也來了。很多人詫異,一個年交易額不足1000萬的小電商公司負責人,憑什么成為中國農村電商的代表人,甚至成為阿里上市的敲鐘人。在我看來,王小幫這種人就是因為對品質和產品的把控過于嚴格,才沒有大規(guī)模擴張,每次新增品類都是團隊親身經過測試并且深入一線調研才會上架,這樣的心態(tài)做事情,自然而然會贏得消費者信賴,這是最簡單不過的道理。
同樣,對于今天我們要提及的網易丁磊以及倪金德團隊來說,眾所周知,也都是以嚴苛要求、自我死磕聞名,很多事情沒有完全的準備不會踏出一步。從浙江安吉到江西高安,持續(xù)的升級迭代,這份執(zhí)著和長期的投入準備,不是一般農業(yè)企業(yè)所能理解。當然從呈現(xiàn)的結果來看,網易第二個高安豬場從動物福利、環(huán)保、養(yǎng)殖、透明度等持續(xù)升級,雖然2018年才真正開始運營,但在今天已經引發(fā)了超過預期的行業(yè)關注,行業(yè)內主流媒體都給予了積極的評價。
堅守品質和工匠精神是網易自誕生以來就有的行動力,從網易郵箱到網易的《陰陽師》等游戲,以及網易考拉、嚴選等這幾年興起的電商服務,雖然不見得都做成行業(yè)領導者,但無一例外都以品質對外著稱,贏得了消費者口碑。歷史最終證明,堅守品質的人會得到獎勵,現(xiàn)在網易把其總結出來的方法論加以應用,秉承一貫的價值觀來養(yǎng)豬,自然后發(fā)先至,成為互聯(lián)網+農業(yè)時代的模范。
農業(yè)背后布局:養(yǎng)豬行業(yè)能學習什么?
網易是一個從互聯(lián)網跨界來的玩家,但取得了超過預期的成績(味央豬肉的口碑通過微博和朋友圈等渠道,我們可以看到也是超越傳統(tǒng)豬肉的),甚至經過這一次江西高安項目后,勢必成為中國現(xiàn)代農業(yè)養(yǎng)殖領域的典范企業(yè),成為行業(yè)乃至泛農業(yè)產業(yè)學習的對象。
中國互聯(lián)網+養(yǎng)殖的破局者為什么是網易,而非四川和河南那幾家耕耘幾十年的更大的企業(yè)?我們行業(yè)能和網易學習什么?
在我看來,首先要學習的就是精益求精的工匠精神,這是任何一個行業(yè)和產業(yè)都必備的“基礎條件”,現(xiàn)在的消費者絕對愿意為更優(yōu)質的商品和服務付出相應的費用。然后,就是學習跨界合作的思維。網易通過互聯(lián)網切入農業(yè),這個過程中沒有樹敵,而是和行業(yè)固有的一些鏈條上的從業(yè)者攜手起來,共同打造新模式。其次就是尊重消費者,通過社交網絡等手段把消費者“利用”好,讓消費者從受眾變成參與者。
放在具體行為上,我們可以透過網易味央的創(chuàng)新建廠模式、運營模式來解讀,這些是網易味央實實在在看得見的核心創(chuàng)新力和競爭力。就以養(yǎng)豬第一道工作選址為例,傳統(tǒng)的豬場更喜歡大規(guī)模的平原地區(qū),而網易高安豬場選址多方決策,后來選擇了周邊有一個170畝的美麗水庫、可調節(jié)豬場生態(tài)的地方。并且豬場周邊種滿了松樹等植被,還有面積較大的草坪,甚至可以當做養(yǎng)殖旅游用地來看待。
在選址完成之后,傳統(tǒng)的豬場即便采用了信息化喂養(yǎng)、管理系統(tǒng),但豬圈仍然采用的是排排層層的模式。而網易味央豬場的每一間豬舍高度和屋頂傾斜度都經過精心測算,豬舍屋面每隔6米就有一個采光板,豬舍保持夏季室內外溫差在7度以上,并且擁有智能通風系統(tǒng)在減少臭氣的同時,保持室內冬暖夏涼,讓人文關懷深入豬群。
與此同時,在最重要的養(yǎng)殖環(huán)節(jié),智能養(yǎng)殖、無抗養(yǎng)殖、聽音樂、吃液態(tài)豬糧等標簽也為網易贏得諸多贊譽。在采用了智能喂養(yǎng)設備后,能夠方便將各類雜糧、青綠飼料、農副產品添加混合至糧食飼料中,還能夠清楚掌握不同階段、不同豬的飼料需求和生長指標,按需飼喂。當然,目前主流的大型萬頭豬場,很多也實現(xiàn)了計算機控制的自動或者半自動喂養(yǎng)。
但更難得的是,養(yǎng)殖帶來的污染和資源浪費老問題,網易也下決心去解決。配套的糞污收集體系,采用沼氣發(fā)酵工藝,實現(xiàn)糞污資源化利用,沼氣發(fā)電、種養(yǎng)結合,同時生產的沼氣用來發(fā)電解決農場取暖、做飯、照明等生活、生產的用電需求,達到解決問題的同時也創(chuàng)造價值,一舉多得。此舉很顯然,也是符合近年來關于農業(yè)生產和環(huán)境保護的一系列政策要求和行業(yè)風向。
另外,網易味央豬肉還切入了終端領域,和線下以及線上優(yōu)秀的平臺、企業(yè)探索豬肉后服務市場。線上層面,網易豬肉通過自身的網易考拉海購、網易嚴選、網易四季等網易系電商平臺與消費者見面,未來到了一定規(guī)模也可能京東等平臺。線下層面,網易味央與外婆家聯(lián)合推出豬爸餐廳,定位高端豬肉形象體驗店。而且不久前,網易味央首個專柜在杭州西湖文化廣場世紀聯(lián)華鯨選店開業(yè),未來我們也可以暢想下味央豬肉入駐到當下如火如荼的無人超市、貨架等。
寫在最后:網易味央一定是可以盈利的模式,但賺錢遠非網易的初衷。在我看來,網易通過農業(yè)領域的布局,就是希望把網易對產業(yè)的理解和構建的平臺開放出現(xiàn),讓無數(shù)的機構、企業(yè)甚至個人共享其發(fā)展紅利。這一次通過和江西的合作,也將幫助整個江西省的農業(yè)智能化產業(yè)升級加速邁進,構建一個多方共贏共生的農業(yè)新經濟體系。
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