當(dāng)168億融資完成時(shí),很多人先是想,樂視終于有錢了;但是五分鐘后又開始擔(dān)心,樂視要怎么花錢。
這點(diǎn)擔(dān)心似乎也并不是全無(wú)道理,無(wú)論善意還是別有他意。樂視2017第一季度股東大會(huì)上賈躍亭直接回答了這個(gè)擔(dān)心,在六個(gè)月的調(diào)整中資金調(diào)度主要用于金融機(jī)構(gòu)借貸償還,超過(guò)150億的資金用于償還金融機(jī)構(gòu)的借貸,而非主體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上。150億中97億來(lái)自融資資金,其他接近60億為自籌資金。優(yōu)先償還金融機(jī)構(gòu)資金是期待能夠安撫資本市場(chǎng)擠兌情緒,并獲得新一輪的資金支持。而這種商業(yè)邏輯也并無(wú)硬傷。
但對(duì)此賈躍亭認(rèn)為偏了。并提出在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),回籠資金大多數(shù)將用于業(yè)務(wù)發(fā)展上,讓業(yè)務(wù)快速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),恢復(fù)自身造血能力,或許是令資本更有信心的方法。
另一個(gè)動(dòng)作就是,通過(guò)處理固定資產(chǎn)、股權(quán)資產(chǎn)等方式,自籌資金,為主體業(yè)務(wù)輸血。所以,有了股東大會(huì)后的易到628公告:宣布易到控股股東易主,樂視將退出易到控股。
股東大會(huì)告訴大家,債還了,錢要繼續(xù)找,而易到628公告也是告訴大家:不再亂花錢了,開源節(jié)流。
這個(gè)股東大會(huì)和易到628公告,讓很多投資人重新把心放回了肚子。尤其后者,對(duì)于現(xiàn)階段的樂視來(lái)說(shuō)意義非凡。
退出易到之于樂視,就像一個(gè)沙漠中長(zhǎng)途跋涉的旅人,終于愿意將身上華而不實(shí)的那顆鉆石換取一張綠洲地圖一樣重要。這一次,樂視快刀斬亂麻完成了第一個(gè)調(diào)整戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)。有五大利好:
首先,目前樂視最大的問(wèn)題是錢,這個(gè)退出解決了錢的問(wèn)題,爭(zhēng)取了寶貴的戰(zhàn)略整理空間。根據(jù)外界猜測(cè),此次交易中獲得樂視出讓的67%左右易到股權(quán),其中,交易現(xiàn)金價(jià)格大概5億美金左右,另外該基金此前提供給樂視控股旗下業(yè)務(wù)的借債,也以債轉(zhuǎn)股形式轉(zhuǎn)入易到。
第二,樂視戰(zhàn)線鋪的太廣,而糧草不足。521發(fā)布會(huì)上樂視明確了上市業(yè)務(wù)和汽車業(yè)務(wù)將成為核心業(yè)務(wù),而在目前的大格局下,網(wǎng)約車業(yè)務(wù)顯然已經(jīng)成為了被精簡(jiǎn)的非核心業(yè)務(wù)板塊。退出易到是一舉兩得,砍掉非重點(diǎn)戰(zhàn)線,收回資金。
第三,退出易到,相當(dāng)于退出輿論渾水,對(duì)樂視百利而無(wú)一害。在最近的幾個(gè)月中,易到的任何不良信息都會(huì)成為樂視被公眾媒體口誅筆伐的根據(jù),讓處于調(diào)養(yǎng)生息的樂視疲于應(yīng)付。結(jié)束這個(gè)消耗和招黑的投資,也是樂視防守反擊的正式開始。
第四,一個(gè)扣得解,后續(xù)的動(dòng)作會(huì)越來(lái)越快。不僅僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)推進(jìn),債務(wù)解決,更包括公眾輿論。越來(lái)越多的旁觀者會(huì)轉(zhuǎn)換成為樂觀者,樂視和賈躍亭的公眾信任將回暖,勢(shì)能也將慢慢爬起。
正所謂,莫愁前路無(wú)知己,利益總會(huì)給你帶來(lái)朋友。
第五,相對(duì)于六個(gè)月前樂視融資的英雄回歸, 628賈躍亭團(tuán)隊(duì)對(duì)待問(wèn)題真誠(chéng)靠譜的判斷和坦白會(huì)獲得更多人的支持。發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤遠(yuǎn)比發(fā)現(xiàn)一個(gè)成功要困難的太多。而如今,現(xiàn)在微笑低端的樂視,打出了第一個(gè)反擊,其他的答案,呼之欲出。
亂花漸欲迷人眼,淺草才能沒馬蹄。圍觀的人看到的是花,而駿馬和伯樂看到的是未來(lái)。
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