“留下的得學會AI”：微軟裁員1.5萬不是終點，而是 AI 篩選員工的起點

極客網(wǎng)·極客說7月10日 微軟的裁員大刀落下后，留給幸存者的不是喘息空間，而是一道非過不可的 AI 門檻。

今年已砍掉 1.5 萬個崗位、創(chuàng)下史上最大裁員紀錄后，這家科技巨頭用一句 “我們都需要使用 AI 工具”，宣告職場篩選規(guī)則已徹底改寫。

值得注意發(fā)是，微軟的裁員發(fā)生在業(yè)績飄紅的背景下，其Azure 云服務與 AI Copilot 產(chǎn)品超額完成目標，公司年收入超 2500 億美元。這種 “越賺越裁” 的悖論，藏著對 AI 時代的冷酷布局：800 億年度資本支出砸向 AI 基建，人力成本必須讓位于 AI 工具。

微軟銷售團隊首當其沖，對接領域從 6 個砍至 3 個，“技術專家” 改稱 “解決方案工程師”，要求深度掌握 Copilot 定制等技能。更隱蔽的篩選在于，績效評估會表揚 AI 使用者，內部比賽用 50 美元禮品卡誘導員工秀 AI 技巧，Azure 部門甚至監(jiān)控代碼中 AI 生成的比例。

那些被裁的案例刺痛人心，有人因不懂 AI 從業(yè)績明星淪為 “冗余”。很顯然，在微軟眼中，不會用 AI 的員工，已淪為負資產(chǎn)。未來的微軟職場，要么駕馭 AI 站在頂端，要么被 AI 替代跌入谷底。

生成海報

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