(新浪汽車訊 Dora編譯)

據外媒報道,福特首席執(zhí)行官吉姆·哈克特(Jim Hackett) 稱,福特計劃在未來5年內削減140億美元的成本,從而將更多資金從轎車和內燃機研發(fā)上轉移到電動汽車、混合動力汽車以及卡車的開發(fā)上。
哈克特和其他高管稱,由于汽車行業(yè)的產品工程交付周期較長,這些成本削減在2019年和2020年之前不會對福特的利潤產生大的影響。
哈克特表示,福特將對更多的合作伙伴開放,以減少新技術和服務的成本和風險,同時在北美市場依靠卡車和SUV獲得更多利潤。他還稱,福特正與Lyft合作部署未來的自動駕駛汽車,并在中國與眾泰合資生產電動汽車。
福特重申了實現8%的營業(yè)利潤率,并產生超過投資成本的回報率。福特將在明年1月發(fā)布2018年的財務預測。福特首席財務長Bob Shanks表示,可能要到2020年或更晚才能實現8%的利潤率目標。
其他汽車制造商曾警告稱,轉向全電動汽車可能會削弱利潤。哈克特說:“我認為我們不應該采用一個破壞公司盈利能力平臺?!彼硎?,福特計劃在2030年之前,盡管一些歐洲國家計劃在這個時間點禁止銷售燃油車,福特仍將有三分之一的汽車為內燃機汽車,其余約三分之一是電動汽車,三分之一是混合動力汽車。

哈克特曾經為辦公家具公司Steelcase效力20年之久,在福特前任CEO馬克·菲爾德被驅逐后,他于5月在福特公司擔任首席執(zhí)行官。當時,哈克特承諾在100天后告訴投資者,他將如何改善福特的“健康”,以應對整個汽車行業(yè)正在朝著數字化、電動化的趨勢發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)。
哈克特已經進行了一系列的改革,其中包括將福特??怂管囆蛷拿苄S轉移到中國生產。他還聘請了汽車安全系統服務商KSS全球總裁兼首席執(zhí)行官羅冠宏(Jason Luo)為福特中國有限公司董事會主席兼首席執(zhí)行官,負責管理福特汽車在大中華地區(qū)的業(yè)務運營,其中包括福特品牌進口車業(yè)務、林肯品牌,合資企業(yè)長安福特汽車公司和江鈴汽車股份公司,以及公司在大中華地區(qū)的其他合資企業(yè)的業(yè)務。
中國是全球最大的汽車市場,福特正通過改進業(yè)務,并擴大在電動汽車領域的合作關系。
福特在一些地區(qū)正在迎頭趕上。哈克特表示,福特計劃在2019年美國地區(qū)所有車型都裝備通訊模塊,在2020年全球90%的車輛都具備移動網絡連接能力。
作為競爭對手,通用汽車表示,自2015年以來通用一直在其美國汽車上安裝內置的移動寬帶連接,目前在全球范圍內擁有約700萬輛4G LTE聯網汽車。

福特承諾未來五年削減的140億美元成本中,有100億美元來自材料成本,有40億美元來自工程成本。
到2022年,福特計劃對未來內燃機支出削減三分之一,約5億美元,把節(jié)省的資金用于擴大電動和混合動力汽車開發(fā)。此前,福特已宣布在這方面投資45億美元,并曾承諾在未來五年推出13款新的電動或混合動力汽車。
福特汽車公司主管市場營銷的副總裁吉姆·法雷(Jim Farley)對投資者說:“我們希望在利潤豐厚的領域建立可持續(xù)盈利的電池電力汽車業(yè)務”。
法雷還表示,福特正在“謹慎”地關注歐洲和拉丁美洲的利潤微薄或不盈利的業(yè)務,并可能在這些市場尋找合作伙伴。
福特全球業(yè)務運管總監(jiān)韓瑞麒(Joe Hinrichs)表示,生產電動汽車將意味著工廠的規(guī)模將縮減一半,投資減少一半和以及每輛車的勞工時間減少30%。
通用計劃在2023年前推出至少20款全電動汽車。
哈克特認為,削減成本的一種方法是提供更少的車型。目前,慢銷車型福特Fusion中型轎車的預定類型可以達到3.5萬種,這款車的特點、顏色和動力系統都可以選擇。福特在一份報告中表示,未來的該車型將只會有96種組合,這意味著設計、生產和儲存庫存的零部件將會減少。
哈克特還表示,福特還將把制造新車所需的時間縮短20%,并投資“未來工廠”,這些工廠將占用更少的空間,并使用更多的機器人。
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