內涵段子的噩耗傳遍了全網之際，我內心百感交集。現在可以說是頭條的至暗時刻，應該有無數的朋友想談談頭條未來該怎么辦，想聽聽快手和抖音未來的發(fā)展方向，想了解了解整個市場的政策導向。
可惜這些話題我完全不想談。
我所關心的是整個社交媒體產品上的競爭發(fā)展格局與產品的原理，產品和運營之外的那些場外因素，我一點也不懂，也一點都不想聊（歡迎懂的朋友暢所欲言）。
我個人是把內涵段子當做現在微博的競品的（盡管現實中其實抖音暫時對微博的影響會更明顯一些）。有一天我在和我的朋友潘亂瞎扯的時候，我忽然意識到了張一鳴需要內涵段子或者微頭條的幾個重要的原因（這個話題有機會單開一篇好了）。進而就想通了內涵段子為什么會越來越像微博，為什么微頭條幾乎是照著微博去的，為什么抖音挖的是微博的用戶。
所以我這篇就打算展開好好講講微博以及我眼中的那些微博的挑戰(zhàn)者。
互聯網沒有邊界，細數那些微博like產品
請允許我管所有這類微博like的產品叫“Twitter式產品”
首先我們一定要明白一件事，今天的微博還是相當大的，至少截止目前，如果按照DAU算，應該還是中國第三大的社交網絡，第一大的社交媒體公司。
QuestMobile的數據上來看，微博當前有1.4億DAU的水平
同樣以QuestMobile的數據上來看，清明節(jié)時，快手和抖音的DAU大概都在億級水平
然而互聯網本是沒有邊界的，能威脅到微博的人有很多，比如短視頻平臺。
快手、抖音、西瓜都對微博產生著巨大的威脅。連微博自己都非常清楚這件事，所以其實微博早早就花了大價錢買了國內短視頻創(chuàng)業(yè)獨角獸“秒拍”。當時秒拍可是市面上最好的短視頻公司，微博完全有理由相信，在自己的用戶網絡的加持下，秒拍應該很快就會天下無敵，自己從此高枕無憂。
然而人算不如天算。
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