“阿里巴巴、騰訊是中國創(chuàng)投市場(chǎng)最大的買家。”在3月中旬的投資界百人論壇上，清科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長倪正東面對(duì)臺(tái)下數(shù)百位VC／PE投資人說道。
“騰訊才是中國創(chuàng)投市場(chǎng)最活躍的機(jī)構(gòu)，超過任何一個(gè)天使，超過任何一個(gè)創(chuàng)投，超過任何一家PE。騰訊已經(jīng)超過所有的VC、PE，成為中國最大的最活躍的出手最快、錢最多的投資機(jī)構(gòu)?！?/p>
這并非危言聳聽。整理了BAT在2018年頭三個(gè)月里的投資布局，發(fā)現(xiàn)的確如此。中國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭正在根據(jù)自己的投資邏輯暗暗布局。那些資本的秘密在數(shù)據(jù)面前被撕開了一個(gè)口，他們的野心彰顯開來。
百度
要拿百度投資，請(qǐng)?jiān)谛袠I(yè)領(lǐng)域前面加上“AI”
與AT相比，百度（含百度投資）及百度風(fēng)投出手并不算多，但論聚焦，無出其右。
開年的第一季度里，百度投向的六個(gè)領(lǐng)域幾乎都可以在前面加上“AI”。暫且不說其在硬件領(lǐng)域的7筆投資，僅是在醫(yī)療健康領(lǐng)域，百度投資的5家公司都全部使用了人工智能技術(shù)。機(jī)器之心、阿丘科技也都是百度在AI＋領(lǐng)域的探索。
過去一年，All－in－AI被無數(shù)人喊得響亮，卻沒有誰像百度貫徹得如此徹底。李彥宏上過五環(huán)被罰款，也上過《時(shí)代》亞洲版封面，皆是因?yàn)锳I。在語音、圖像、深度學(xué)習(xí)、自然語言處理等人工智能基礎(chǔ)研究方向，百度已取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，并構(gòu)建起了以百度智能云為基礎(chǔ)、百度大腦為核心，DuerOS 和 Apollo 兩大開放平臺(tái)為“雙拳”的AI 生態(tài)圈。
作為百度AI生態(tài)圈的重要一環(huán)，Apollo自動(dòng)駕駛開放平臺(tái)已升級(jí)迭代至2．0版本，能夠?qū)崿F(xiàn)晝夜簡(jiǎn)單城市道路自動(dòng)駕駛，標(biāo)志著 Apollo 平臺(tái)包括云端服務(wù)、軟件平臺(tái)、參考硬件平臺(tái)以及參考車輛平臺(tái)在內(nèi)的四大模塊已全部具備。前不久，百度還如愿獲得了北京市首批自動(dòng)駕駛測(cè)試試驗(yàn)用臨時(shí)號(hào)牌。
“過去5年中國經(jīng)濟(jì)高速成長，互聯(lián)網(wǎng)＋起了很明顯的推動(dòng)作用，但是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的增長速度也遇到了一些問題”，李彥宏上一次公開演講的這句話，似乎就是百度過去幾年的縮影。從三巨頭之一到市值縮水，險(xiǎn)些地位不保，百度經(jīng)歷了前所未有的低谷。如何爬上來？李彥宏說：“互聯(lián)網(wǎng)的成長需要新的動(dòng)力，我們認(rèn)為就是人工智能?！?/p>
阿里巴巴
除了國內(nèi)買公司，還花30億美金在東南亞買了個(gè)過癮
剛剛將餓了么收歸麾下的阿里，在過去一個(gè)季度中“買”起公司絕不手軟。除去并購的兩家公司巴基斯坦B2C電商平臺(tái)Daraz、信息和通信軟件解決方案提供商中興軟創(chuàng)，阿里體育也在不久前收購了健身減脂APP樂動(dòng)力。還有投資最多的階段是戰(zhàn)略投資，高達(dá)9起；早期投資卻比較少，但據(jù)說是因?yàn)榘⒗锊恍加趯?duì)外公布金額較小的投資……
2017年，阿里度過了18周歲的成人禮，其股價(jià)相比2017年年初增長了100％左右，市值甚至一度超過亞馬遜，直逼5000億美金。
這讓阿里在資本市場(chǎng)成了十足的“金主”，開啟買買買模式。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，阿里巴巴在2017年的投資并購金額約為898．54億人民幣。從一季度的投資來看，阿里依然延續(xù)了這樣“壕”的風(fēng)格：喜歡就買！不差錢！
到底有多不差錢？經(jīng)新芽NewSeed（ID： pelink）觀察，阿里的21筆投資中有16筆全部過億！其中，有2筆百億投資：對(duì)居然之家的戰(zhàn)略投資高達(dá)130億，對(duì)南亞地區(qū)最大的在線購物網(wǎng)站之一Lazada投資120億美元！
既然在資本市場(chǎng)這么“大手筆”，那阿里的錢都砸哪些領(lǐng)域了？
去年，阿里巴巴主要圍繞“新零售”在做戰(zhàn)略布局。為了新零售戰(zhàn)略能夠更快落地，阿里巴巴在物流領(lǐng)域的投入力度也非常大。
但是從今年一季度來看，阿里在汽車交通領(lǐng)域加大了投入，6家交通領(lǐng)域的公司，提供交通信息、提供停車方案等。此外，圍繞新零售的生活消費(fèi)領(lǐng)域仍然持續(xù)加碼。
而更引人關(guān)注的是，阿里一季度投資了7家海外公司，一張電商、物流、交通、金融的大網(wǎng)，正在東南亞、南亞地區(qū)緩緩展開。粗略統(tǒng)計(jì)，已有30億美元左右的巨資砸向這片區(qū)域?？梢钥闯?，阿里希望通過從實(shí)物電商到服務(wù)電商的突破，在東南亞地區(qū)建立自己的新消費(fèi)生態(tài)版圖，并想在全球的金融、交通等領(lǐng)域生長出自己的觸角。
騰訊
仨月投出超600億軟妹幣，就問VC／PE們怕不怕！
從數(shù)量上來看，騰訊的一季度投資筆數(shù)比阿里多了一倍有余，比百度更是多了兩倍。僅B輪前投資筆數(shù)看來，騰訊已經(jīng)超越所有VC，與IDG共同問鼎第一。
與阿里在早期投資的“低調(diào)”不同，騰訊投資的輪次分布相對(duì)平均，在早期階段更是不吝出手：天使輪7起、A輪12起、B輪10起、C輪9起，此外還有9起戰(zhàn)略投資。
與阿里出手闊綽相比，騰訊也不遑多讓。53起投資事件中，過億的投資高達(dá)27起，超過一半。高筆數(shù)的知名項(xiàng)目包括：自如、快手、海瀾之家、京東物流等。
騰訊發(fā)展的核心詞是“連接”，包括人與人的連接，人與信息的連接，企業(yè)主和消費(fèi)者的連接。所以騰訊觸角最廣，布局的賽道也最多。以海外投資為例，騰訊在海外的投資范圍最廣，投資地域包括美國、加拿大、德國、泰國、印度等地，投資領(lǐng)域包括人工智能、文娛、金融、電商、醫(yī)療健康等。雖然阿里也熱衷海外投資，但阿里主要在東南亞進(jìn)行投資，涉及領(lǐng)域以電商、新零售為主。
有投資機(jī)構(gòu)人士表示，騰訊處于流量上游，長于在去中心化中分發(fā)；而阿里處于流量下游，長于在中心化中變現(xiàn)。所以騰訊與阿里的不同投資風(fēng)格，一定程度上也與兩者不同的資源稟賦相關(guān)。
結(jié)語
BAT的戰(zhàn)場(chǎng)，不只在你追我趕的富豪榜上，在投資江湖，我們也能看到刀光劍影：
百度參與了快手2016年的C輪融資，而沒搶到快手的騰訊，即使越來越貴，也不愿意放過。在接下來的D輪和E輪中，都能看到騰訊的身影；
收購了百度外賣的餓了么，曾在2015年被騰訊、京東投資，最終讓阿里95億美元打包全帶走；
海外戰(zhàn)局中，百度和騰訊在今年3月共同投資了AI藥物研發(fā)公司Atomwise，這是他們?cè)诤Ｍ忉t(yī)療投資上的唯一交集。
親愛的創(chuàng)業(yè)者，看了這份BAT的一季度成績單，你想去敲誰的門？
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