手機(jī)行業(yè)的營(yíng)銷手段在汽車行業(yè)越來(lái)越泛化,其中好幾家新造車的高管最喜歡說(shuō)的就是未來(lái)將會(huì)只剩下幾家汽車企業(yè),似乎他們都以為自己會(huì)是剩下的那一家,別家都要倒下,然而如果看市場(chǎng)的數(shù)據(jù)就會(huì)發(fā)現(xiàn),他們沒(méi)有任何一家進(jìn)入國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)前十名,他們?cè)u(píng)論別人的倒下太過(guò)于自以為是了。
5月份國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌銷量前十名中,沒(méi)有一家品牌是新造車(其中前十名的一家品牌被列入新造車的其實(shí)是一家傳統(tǒng)汽車企業(yè)旗下品牌),可以看出新造車雖然在互聯(lián)網(wǎng)的聲量很大,實(shí)際上他們?cè)趯?shí)力方面仍然與傳統(tǒng)汽車企業(yè)存在很大的差距。
新造車當(dāng)中排名最高的也只是位居第十三名,值得注意的是這家新造車卻是較為低調(diào)的汽車企業(yè),它很少會(huì)喊出什么高大上的口號(hào),也很少會(huì)說(shuō)自己要超越誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),它的務(wù)實(shí)作風(fēng)卻讓它后來(lái)者居上,成為新造車的領(lǐng)頭羊。
導(dǎo)致如此結(jié)果,在于汽車行業(yè)與手機(jī)行業(yè)很不一樣,汽車是非常昂貴的商品,售價(jià)是手機(jī)的數(shù)十倍,一輛車是一個(gè)家庭的重要組成部分,因此消費(fèi)者購(gòu)車并不會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的喧囂而選購(gòu)相應(yīng)的品牌,他們更多是從親朋好友中的口碑來(lái)選擇品牌。
高端汽車的消費(fèi)者則有較高的品牌忠誠(chéng)度,他們也更為理性,去年互聯(lián)網(wǎng)一片喧囂趕超B B A,但是隨著B(niǎo) B A的大幅降價(jià),B B A的銷量迅速回升,之前超越B B A的新造車已被B B A反超,凸顯出這部分消費(fèi)者并不那么容易被互聯(lián)網(wǎng)宣傳影響。
高端消費(fèi)者理性,低端消費(fèi)者也有較高的忠誠(chéng)度,在一片燃油車衰退聲中,大眾的朗逸、日產(chǎn)的軒逸竟然長(zhǎng)期位居熱銷榜前三名中,這兩款超低價(jià)的燃油車由于良好的口碑,在大幅降價(jià)之后,在低端消費(fèi)群體中竟然難以撼動(dòng)。
尤其是日產(chǎn)這個(gè)品牌,它的銷量連連下滑,而軒逸受到的影響竟然如此之小,在日產(chǎn)其他車型都在大幅衰退的情況下,軒逸屹立不動(dòng),已成為日產(chǎn)的根基,如今軒逸貢獻(xiàn)的銷量達(dá)到日產(chǎn)整體銷量的半數(shù),軒逸為日產(chǎn)提供了轉(zhuǎn)型的空間和時(shí)間。
曾被看衰的外資車,如今正迎來(lái)復(fù)興,5月份多家外資車企的銷量都環(huán)比上漲,而日產(chǎn)、本田、奧迪的銷量環(huán)比增長(zhǎng)更是超過(guò)兩成以上,隨著外資車的銷量回升,國(guó)產(chǎn)車的市場(chǎng)空間開(kāi)始被擠壓,讓更多車企感受到生存危機(jī)。
外資車的反向擠壓,讓國(guó)產(chǎn)車更感焦慮,而新造車卻恰恰是風(fēng)險(xiǎn)最大的,新造車不僅在整體銷量方面未能擠入前十名,就算是他們居于優(yōu)勢(shì)的新能源汽車市場(chǎng)同樣承受壓力,數(shù)年之前吉利尚未進(jìn)入新能源汽車市場(chǎng)前十名,卻迅速后來(lái)者居上擠入新能源汽車市場(chǎng)前三名,上汽也已位居前三名。
如今新造車曾經(jīng)自傲的智駕更是備受爭(zhēng)議,應(yīng)急管理部指出國(guó)內(nèi)的智駕技術(shù)大多都是L2級(jí)別,工信部要求汽車企業(yè)如實(shí)標(biāo)注智駕技術(shù),屬于L2級(jí)別的就是輔助駕駛技術(shù),多家新造車已將智駕技術(shù)改名為輔助駕駛技術(shù);備受詬病的隱藏式門把手也被要求整改,添加機(jī)械結(jié)構(gòu)。
如此情況下,這些聲大夾惡的新造車還是想想如何突圍,找到生存空間再說(shuō)吧,別是動(dòng)不動(dòng)說(shuō)別人被淘汰,自己卻成為被淘汰的那個(gè),而且去年以來(lái)已有多家新造車陷入困境,喊口號(hào)的營(yíng)銷模式在汽車行業(yè)是真的玩不轉(zhuǎn)。
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