天風(fēng)國(guó)際證券分析師郭明錤被譽(yù)為蘋(píng)果分析師，他多年來(lái)對(duì)蘋(píng)果的預(yù)測(cè)都相當(dāng)準(zhǔn)確，這次他也對(duì)vision Pro表達(dá)了悲觀的態(tài)度，表示他用了幾次就不再用了，業(yè)界傳出蘋(píng)果將砍掉高端的vision Pro，而寄望于低端的vision Pro獲得更多銷(xiāo)量。
vision Pro上市的時(shí)候被寄予厚望，預(yù)估它的銷(xiāo)量可望達(dá)到70萬(wàn)以上，但是分析師預(yù)估今年vision Pro的銷(xiāo)量可能只有40多萬(wàn)臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到它的預(yù)期。
導(dǎo)致vision Pro的銷(xiāo)量未能達(dá)到預(yù)期，首先是它的價(jià)格太貴了，在中國(guó)市場(chǎng)最便宜的vision Pro也要29999元，昂貴的價(jià)格讓許多消費(fèi)者望而卻步。
其次則是vision Pro被視為玩具，僅有娛樂(lè)意義，付出如此昂貴的價(jià)格，購(gòu)買(mǎi)一個(gè)娛樂(lè)玩具，顯然不是太多消費(fèi)者能接受的。
再次是即使作為娛樂(lè)玩具，這個(gè)玩具也不舒服，它設(shè)計(jì)得實(shí)在太重了，甚至比頭戴式VR領(lǐng)先者HTC的還要重，部分消費(fèi)者表示vision Pro不適合隨身攜帶，帶著它體驗(yàn)視頻的時(shí)候很快就讓脖子不舒服，還壓得頭疼、臉痛等，正如郭明錤所言，用了幾次就不想用了。
vision Pro未能取得好成績(jī)，對(duì)蘋(píng)果影響巨大，最大的影響將是庫(kù)克可能因此被離職。庫(kù)克接棒喬布斯擔(dān)任蘋(píng)果CEO已有14年了，這14年時(shí)間庫(kù)克管理下的蘋(píng)果在經(jīng)營(yíng)方面無(wú)疑是成功的，帶動(dòng)蘋(píng)果的業(yè)績(jī)不斷上漲，市值也達(dá)到3萬(wàn)億美元以上，相當(dāng)于喬布斯時(shí)代的10倍了。
但是蘋(píng)果管理下的蘋(píng)果始終無(wú)法擺脫喬布斯的影響，它的營(yíng)收主要來(lái)源一直都是iPhone，iPad、Mac等產(chǎn)品，其中iPhone是絕對(duì)的主力，至今仍然為蘋(píng)果帶來(lái)一半的收入，而iPhone營(yíng)收的增長(zhǎng)并非靠創(chuàng)新，而是靠推出更大尺寸、更多款式的iPhone來(lái)實(shí)現(xiàn)，近幾年iPhone創(chuàng)新不足導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下降，蘋(píng)果更是頻頻采用降價(jià)的方式維持iPhone的銷(xiāo)量。
為了擺脫喬布斯的影響，蘋(píng)果這么多年來(lái)已推出了許多新產(chǎn)品，vision Pro可以說(shuō)是庫(kù)克的又一個(gè)重大嘗試，蘋(píng)果不惜財(cái)力為它做營(yíng)銷(xiāo)，庫(kù)克也在個(gè)人社交賬號(hào)發(fā)布vision Pro的宣傳視頻，可見(jiàn)庫(kù)克對(duì)它的重視，然而如今的結(jié)果顯然未能取得庫(kù)克期待的成功。
這兩年蘋(píng)果董事會(huì)也已對(duì)庫(kù)克有所不滿，iPhone14銷(xiāo)量未達(dá)預(yù)期就傳出蘋(píng)果董事會(huì)要求他離職的消息，iPhone15銷(xiāo)量不佳更導(dǎo)致2023年iPhone銷(xiāo)量下滑，蘋(píng)果董事會(huì)削減了庫(kù)克一半的獎(jiǎng)金，這都讓庫(kù)克深感壓力。
據(jù)悉蘋(píng)果董事會(huì)已開(kāi)始尋找?guī)炜说慕影嗳?，iPhone銷(xiāo)量到頂，vision Pro未能開(kāi)創(chuàng)新局面，甚至連知名投資者巴菲特都通過(guò)拋售蘋(píng)果股票的方式表達(dá)對(duì)蘋(píng)果的失望，這一切都讓庫(kù)克離職的可能性加大，再加上如今的庫(kù)克年紀(jì)也大了，執(zhí)掌蘋(píng)果14年時(shí)間，是時(shí)候激流勇退了。
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