李佳琦停播對(duì)電商行業(yè)影響深遠(yuǎn)，這意味著直播帶貨時(shí)代將由此終結(jié)，直播帶貨曾給電商行業(yè)帶來(lái)巨大的收益，卻也因此損害了電商的利益，在頭部電商的沖擊下，終于到了改變的時(shí)候。
直播帶貨其實(shí)一直都存在較大爭(zhēng)議，只不過(guò)由于網(wǎng)紅的影響，直播帶貨一度紅紅火火，連空調(diào)強(qiáng)企格力都加入其中。
然而直播帶貨并未能改變格力在電商行業(yè)的格局，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美的在電商渠道依然位居第一名，相反美的借助電商渠道的優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與格力的市場(chǎng)份額快速縮短，甚至美的公布的業(yè)績(jī)顯示空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收已超過(guò)格力。
早前廣州一家媒體就報(bào)道廣州一家化妝品品牌揭露了直播帶貨主播的談了本性，報(bào)道指出直播帶貨的銷(xiāo)售收入有八成歸主播和平臺(tái)，產(chǎn)品方僅獲得兩成的收入，而產(chǎn)品方承擔(dān)了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、原料采購(gòu)等工作，大部分成本由產(chǎn)品方承擔(dān)，如此可想而知直播帶貨賣(mài)出的商品品質(zhì)如何？
在直播帶貨頭部網(wǎng)紅的影響之下，產(chǎn)品方?jīng)]有話語(yǔ)權(quán)，只能接受網(wǎng)紅的苛刻政策，如此情況下就只能在材料、品質(zhì)等方面節(jié)省成本。相比起產(chǎn)品方，電商則無(wú)法忍受直播帶貨帶來(lái)的威脅，如今某頭部電商出手，狠狠打擊了直播帶貨。
據(jù)了解李佳琦在高峰期年銷(xiāo)售額達(dá)到600多億元，這樣銷(xiāo)售收入已超過(guò)不少中小電商，但是與三家頭部電商相比還是弱得太多，三大電商的年GMV高達(dá)萬(wàn)億，李佳琦團(tuán)隊(duì)顯然很難抗衡頭部電商。
這次直播之戰(zhàn)就體現(xiàn)了這一點(diǎn)，李佳琦給出低價(jià)，而某頭部電商的價(jià)格更低，可謂骨折價(jià)，由此導(dǎo)致不少購(gòu)買(mǎi)了李佳琦帶貨商品的消費(fèi)者頗為不滿(mǎn)，如此情況之下就可能導(dǎo)致李佳琦團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)虧損，如今暫停直播，估計(jì)李佳琦團(tuán)隊(duì)在商量后續(xù)的策略。
頭部電商則有百貨，即使與李佳琦就某幾項(xiàng)商品打價(jià)格戰(zhàn)，電商也可以通過(guò)其他更多的商品獲得利潤(rùn)，補(bǔ)貼打價(jià)格戰(zhàn)的這幾款商品，自然在殺價(jià)能力方面強(qiáng)大得多，價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)然可以持續(xù)下去。
回顧過(guò)去20年時(shí)間，電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，可以看出電商之間的價(jià)格戰(zhàn)比之如今的電商與直播帶貨的價(jià)格戰(zhàn)慘烈得多，那時(shí)候的電商還處于虧損階段尚能狠打價(jià)格戰(zhàn)，今天它們已有不小的利潤(rùn)，更有實(shí)力打價(jià)格戰(zhàn)，因此在價(jià)格戰(zhàn)方面贏了李佳琦團(tuán)隊(duì)是必然的結(jié)果。
電商與直播帶貨之間的廝殺由此落下帷幕，估計(jì)商家應(yīng)該也是開(kāi)心的，畢竟直播帶貨的殺價(jià)比電商更兇狠，而商家經(jīng)歷了10多年的價(jià)格戰(zhàn)，如今也不希望繼續(xù)殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)了，希望回歸到正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，相信商家應(yīng)該也是支持電商的吧。
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