戴爾近期的股價不斷創(chuàng)下新高,然而它的立身業(yè)務卻在遭遇重創(chuàng),這也導致它的業(yè)績持續(xù)下跌,股價上漲缺乏支撐,下跌將是遲早的事情,這一切都在于它的去中國化。
二季度的數(shù)據(jù)顯示戴爾的PC出貨量同比下跌22%,主要原因就在于它在中國市場的PC出貨量大跌,該季度它在中國市場的PC出貨量同比暴跌52%,跌幅居于諸多PC品牌之首,在國內(nèi)PC市場的排名也迅速從第二名跌至第五名。
PC業(yè)務為戴爾的基礎業(yè)務,該業(yè)務的衰退導致的后果就是戴爾該季度的營收下滑13%,利潤也下滑了8%,顯示出PC業(yè)務的衰退正在重創(chuàng)戴爾,隨著PC業(yè)務的衰退,戴爾的其他業(yè)務遲早也會受到影響,畢竟其他業(yè)務都需要PC業(yè)務帶來的收入提供支持。
導致戴爾的PC業(yè)務大幅衰退,在于它此前宣稱的去中國化,即使將PC組裝轉(zhuǎn)移出中國,到2027年它的PC將不再含有中國芯片,此舉導致輿論大哇,中國消費者也迅速對戴爾用腳投票。
戴爾此舉可謂恩將仇報,當年戴爾進入中國市場的時候強調(diào)實現(xiàn)中國本土化制造,不斷提升中國本土元件的占比,中國制造元件占比一度達到80%,它在廈門建立的生產(chǎn)基地更是得到諸多優(yōu)惠,而中國消費者也給予它熱烈的支持,推動戴爾在中國PC市場的占比迅速上漲,這為它在2008年金融危機之后的復興提供了有力支持,然而到了如今戴爾竟然宣稱去中國化,無疑讓中國消費者憤怒。
在推動去中國化之后,戴爾試圖在越南、印度等地建設PC生產(chǎn)線,然而當?shù)貜碗s的環(huán)境卻迅速給戴爾帶來教訓。越南的人口不到1億,人力、土地、電力等資源都不足,今年夏天當?shù)剡€傳出電力供應不足導致拉閘限電,工廠被強制停工20多天,這讓蘋果、戴爾在當?shù)氐漠a(chǎn)能嚴重受限。
在印度的生產(chǎn)線建設同樣不容樂觀,蘋果早在2019年就推進印度制造,然而3年時間過去印度富士康的員工數(shù)量只有1.7萬人,這與鄭州富士康僅2年就達到30萬人完全無法可比;緯創(chuàng)全力投入印度,結(jié)果兩年時間過去才發(fā)展到1萬人,印度財團還強制收購了緯創(chuàng)的印度工廠,導致緯創(chuàng)憤怒關(guān)閉所有業(yè)務而退出了印度市場,此外印度還存在工人文化水平低、工人生產(chǎn)效率低等問題,這都對蘋果和戴爾造成影響。
戴爾貿(mào)然推動去中國化不僅導致它在中國市場的PC出貨量大跌,對戴爾的服務器業(yè)務同樣造成重大的打擊,這是對它直接的影響,而隨著它過于迫切的去中國化,它在海外市場同樣面臨打擊。
目前中國仍然制造了全球近七成的PC,服務器也有相當大比例在中國制造,因為中國仍然是全球唯一擁有高科技產(chǎn)業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈的國家,可以生產(chǎn)出高品質(zhì)的高科技產(chǎn)品,并且依靠高效的物流和完善產(chǎn)業(yè)鏈取得了更高的生產(chǎn)效率,因此生產(chǎn)成本并未如人工成本提升得那么快,中國制造的PC和服務器仍然有很強的競爭力,戴爾如此做的結(jié)果就是導致它的PC和服務器競爭力下滑,進而導致在全球市場都在衰退。
戴爾以為它舍棄中國制造就能影響中國制造,然而現(xiàn)實是隨著它舍棄中國制造,中國本土品牌在加速搶占市場,這些國產(chǎn)品牌反過來哺育了中國產(chǎn)業(yè)鏈,中國制造并未因為戴爾的退出而造成太大的影響,顯然戴爾高估了自己對中國制造的影響。
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