推進(jìn)印度制造受挫，蘋(píng)果仍踢出13家中國(guó)企業(yè)，一條道走到黑？

蘋(píng)果公布了2022年的供應(yīng)商名單，讓人驚訝的是蘋(píng)果將13家中國(guó)供應(yīng)商踢出了供應(yīng)鏈，而美國(guó)、日本的供應(yīng)商卻有所增加，似乎蘋(píng)果仍然在降低對(duì)中國(guó)制造的依賴，這對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)未必是好事。

一、蘋(píng)果的印度制造計(jì)劃受挫

數(shù)年前蘋(píng)果推動(dòng)印度制造，試圖借此降低對(duì)中國(guó)制造的依賴，然而今年以來(lái)蘋(píng)果在印度制造計(jì)劃卻遭受了重挫。

對(duì)蘋(píng)果的印度制造計(jì)劃最堅(jiān)決執(zhí)行的企業(yè)無(wú)疑是緯創(chuàng)，在蘋(píng)果的誘惑和壓力之下，緯創(chuàng)成為蘋(píng)果轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線的急先鋒，2020年緯創(chuàng)將它在中國(guó)大陸的代工廠賣(mài)給了立訊精密，由此結(jié)束了它在中國(guó)大陸為蘋(píng)果代工的業(yè)務(wù)，在印度開(kāi)啟它的新事業(yè)。

緯創(chuàng)全力在印度建設(shè)工廠，然而愿望是美好的，現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的，兩年多時(shí)間，緯創(chuàng)在印度的工廠才發(fā)展到1萬(wàn)人，這與它在中國(guó)大陸短時(shí)間內(nèi)就擁有8萬(wàn)人的工廠來(lái)說(shuō)規(guī)模小得多，然而就是這樣的“小工廠”，貪婪的印度財(cái)團(tuán)都沒(méi)有放過(guò)，塔塔最終收購(gòu)了緯創(chuàng)在印度的工廠，緯創(chuàng)一怒之下選擇徹底撤出印度市場(chǎng)，也失去了為蘋(píng)果代工的資格。

緯創(chuàng)撤離印度市場(chǎng)，對(duì)富士康產(chǎn)生震動(dòng)，富士康迅速縮減了它在印度的投資計(jì)劃，富士康在印度發(fā)展3年多時(shí)間才擁有1.7萬(wàn)名員工，這與它在鄭州建設(shè)的工廠相比更顯出中國(guó)制造的高效，鄭州富士康僅兩年時(shí)間就達(dá)到了30萬(wàn)人，在緯創(chuàng)受挫后，富士康已將印度工廠的發(fā)展規(guī)模從7萬(wàn)人縮減到5萬(wàn)人。

富士康在印度放緩擴(kuò)張腳步，除了受到緯創(chuàng)的影響之外，還與富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘的弟弟郭臺(tái)強(qiáng)在印度遭受挫折有關(guān)。郭臺(tái)強(qiáng)在印度設(shè)立電源工廠為蘋(píng)果做配套，今年3月份發(fā)生了大火，導(dǎo)致該工廠擁有的10條生產(chǎn)線燒毀了4條生產(chǎn)線，這對(duì)郭臺(tái)銘兩兄弟造成了不小的影響。

二、蘋(píng)果左搖右擺

在印度受挫之后，蘋(píng)果隨即又對(duì)中國(guó)制造釋放善意，計(jì)劃將今年的iPhone15ultra大約15%的訂單交給中國(guó)大陸的立訊精密，似乎它已認(rèn)識(shí)到印度制造的不可靠，而有意再度轉(zhuǎn)回中國(guó)制造。

與蘋(píng)果對(duì)中國(guó)制造釋放善意的同時(shí)，它的最大代工伙伴富士康也幾乎在同時(shí)轉(zhuǎn)向中國(guó)制造，富士康在鄭州成立新事業(yè)總部，鄭州富士康是富士康在中國(guó)大陸最大的工廠，此時(shí)在鄭州成立新事業(yè)總部就意味著富士康再度加碼中國(guó)制造。

然而蘋(píng)果和富士康一面在加碼中國(guó)制造，一面卻又是將中國(guó)供應(yīng)商踢出供應(yīng)鏈，這就體現(xiàn)了蘋(píng)果的矛盾心理，它很想擺脫當(dāng)前過(guò)于依賴中國(guó)制造的局面，但是另一方面卻又發(fā)現(xiàn)擺脫中國(guó)制造是如此艱難，正如它推進(jìn)的印度制造那樣。

其實(shí)特斯拉的馬斯克就給蘋(píng)果提供了參考，馬斯克也曾考慮赴印設(shè)廠，但是最終沒(méi)有成行，反而是考慮了諸多因素之后，選擇進(jìn)一步擴(kuò)大上海工廠的規(guī)模，將進(jìn)一步將上海工廠打造成為特斯拉的全球基地，美國(guó)工廠將僅供應(yīng)美國(guó)本土市場(chǎng)，中國(guó)工廠將向全球出口更多汽車(chē)，這是因?yàn)橹袊?guó)制造顯示出了更高的效率以及可靠的品質(zhì)。

或許今年以來(lái)蘋(píng)果在印度遭受的挫折，會(huì)讓蘋(píng)果看清印度制造的真面目，印度制造替代中國(guó)制造就如水中月，中國(guó)制造才是它最可靠的合作伙伴，蘋(píng)果或許會(huì)由此進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)供應(yīng)鏈合作，確保iPhone的可靠供應(yīng)。

對(duì)于中國(guó)的供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果的反復(fù)也提醒了它們不應(yīng)過(guò)于依賴蘋(píng)果，與國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)的合作才是更長(zhǎng)久之計(jì)，對(duì)此央視就曾提醒中國(guó)的供應(yīng)鏈避免過(guò)于依賴蘋(píng)果，畢竟歐菲光以及如今被踢出供應(yīng)鏈的企業(yè)都證明了蘋(píng)果一直在反復(fù)，只有擁有足夠強(qiáng)的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，才是自立自強(qiáng)的根本。

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