格力解散手機(jī)核心團(tuán)隊(duì)，深刻解釋了啥叫隔行如隔山

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》引述界面新聞的消息指格力已解散手機(jī)核心團(tuán)隊(duì)，這意味著格力發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù)得到了一個(gè)深刻的教訓(xùn)，那就是隔行如隔山，做空調(diào)的轉(zhuǎn)行做手機(jī)很難成功。

近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)都喜歡搞多元化，然而取得成功的卻不太多，這些都是因?yàn)槠髽I(yè)不熟悉其他行業(yè)所致，以為自己在一個(gè)行業(yè)做成功了，就能迅速在其他行業(yè)做成功，然而現(xiàn)實(shí)卻完全不是如此。.

以格力為例，格力在空調(diào)行業(yè)取得了巨大的成功，格力擁有很強(qiáng)的線下渠道，因此以為只要砸錢，然后利用格力的線下渠道，就能迅速在手機(jī)行業(yè)打開局面，然而到了最后卻發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事。

空調(diào)被認(rèn)為是傻大黑粗的產(chǎn)品，它更強(qiáng)調(diào)硬件技術(shù)，外觀設(shè)計(jì)、人機(jī)交互與手機(jī)完全不在一個(gè)層面，格力卻以為可以將空調(diào)的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制指手機(jī)，然而格力在軟件方面的實(shí)力太弱了，這導(dǎo)致它的手機(jī)在UI界面、硬件整合方面難以與手機(jī)企業(yè)相比。

在銷售渠道方面，很難想象購(gòu)買手機(jī)的消費(fèi)者會(huì)進(jìn)入一家空調(diào)門店選擇手機(jī)，選擇空調(diào)的大多是家庭中的中老年話事人，年輕人對(duì)于空調(diào)選購(gòu)并沒有太大影響力，相反選擇手機(jī)的卻往往是年輕人，再加上國(guó)內(nèi)手機(jī)零售如今有很大比例靠電商渠道，兩者完全沒有可比性。

從格力做手機(jī)還可以推廣到這幾年興起的互聯(lián)網(wǎng)造車，當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)造車興起的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)依靠它們及早進(jìn)入的優(yōu)勢(shì)，迅速崛起，在國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)居于領(lǐng)先地位，而傳統(tǒng)的汽車企業(yè)則被嘲笑落后于時(shí)代。

然而從去年以來(lái)，隨著傳統(tǒng)汽車企業(yè)加強(qiáng)進(jìn)攻新能源汽車市場(chǎng)，今年4月份國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)的銷量排名顯示，前十名當(dāng)中有六家都是傳統(tǒng)汽車企業(yè)，并且六家傳統(tǒng)汽車企業(yè)的銷量已顯著超越互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)。

這是因?yàn)殡S著消費(fèi)者對(duì)新能源汽車的了解，消費(fèi)者開始更關(guān)注汽車本身，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)給汽車添加的諸多花里胡哨的功能關(guān)注度下降；對(duì)于汽車來(lái)說，售后服務(wù)尤為重要，畢竟汽車銷售出去后使用壽命長(zhǎng)達(dá)10年以上，售后服務(wù)貫穿汽車終生，這逐漸有利于傳統(tǒng)汽車企業(yè)。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)造車來(lái)說，另一個(gè)重要因素則是資金，當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)造車依靠資本市場(chǎng)獲取資金，投資建廠花費(fèi)往往達(dá)到百億，隨后技術(shù)研發(fā)、售后網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等更是耗費(fèi)巨資，然而數(shù)年過去，諸多互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)看不到盈利的希望，投資機(jī)構(gòu)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)造車熱情下降，如今或許已到了互聯(lián)網(wǎng)造車決定生死的階段。

這些都說明了一些企業(yè)想當(dāng)然的認(rèn)為自己在其他行業(yè)取得成功，那么就能迅速在其他行業(yè)成功的想法可謂過于想當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)開始教育這些多元化發(fā)展的企業(yè)，畢竟這么多年來(lái)過于多元化而最終拖垮企業(yè)的可謂比比皆是，后來(lái)者或許應(yīng)該吸取下這些教訓(xùn)了。

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