原標(biāo)題：17年真實(shí)創(chuàng)投圈掃描:誰投的最多 哪些領(lǐng)域最受關(guān)注
原創(chuàng) 作者：歐若拉 GPLP
風(fēng)蕭蕭兮易水寒，創(chuàng)投企業(yè)一去兮不復(fù)還——這是2016年資本寒冬時(shí)的情景。
但“落紅不是無情物，化作春泥更護(hù)花”——2017年前半年的創(chuàng)投市場似乎有復(fù)蘇的跡象，不知是哪位落紅在庇佑著。
昨天GPLP君看2017上半年的投資報(bào)告，不禁對2017年的下半場滿懷深深的期待。
最難的寒冬，到底哪些創(chuàng)投機(jī)構(gòu)還在逆水行舟?
2017年，投資圈的戰(zhàn)斗機(jī)：經(jīng)緯與達(dá)晨
2017年，從投資數(shù)量來看，達(dá)晨創(chuàng)投和經(jīng)緯中國堪稱投資界的戰(zhàn)斗機(jī)：一個(gè)是投資企業(yè)IPO數(shù)量最多，達(dá)到13家;另一個(gè)是最活躍的投資機(jī)構(gòu)，投資事件達(dá)43起。
投資機(jī)構(gòu)中，達(dá)晨創(chuàng)投可以說是赫赫有名。在2016年投資年會(huì)頒布2015最佳投資機(jī)構(gòu)TOP50，達(dá)晨創(chuàng)投名列榜首。這名創(chuàng)投界的老司機(jī)眼光獨(dú)到，總是能在資本滄海中找到各細(xì)分領(lǐng)域中龍頭企業(yè)。從投資業(yè)績來看，尚品宅配8年50倍賬面回報(bào)，吉比特6年30倍回報(bào)，華凱創(chuàng)意3年8倍回報(bào)，利安隆6年14倍回報(bào)，拓斯達(dá)3年4倍回報(bào)，高斯貝爾7年5倍回報(bào)……當(dāng)投資越來越變成一項(xiàng)技術(shù)活的時(shí)候，專業(yè)能力強(qiáng)的機(jī)構(gòu)業(yè)績也會(huì)突顯出來。
作為VC機(jī)構(gòu)的后期之秀，經(jīng)緯中國也不甘示弱。無論是投資階段的早期、中期還是晚期，經(jīng)緯中國橫跨了所有階段的投資，活躍程度可見一斑。
2017年的投資方向：聚焦共享經(jīng)濟(jì)，探索VR/AR
在2017年的上半場，共享經(jīng)濟(jì)如火如荼。除了共享的鼻祖共享單車，共享電動(dòng)車、共享雨傘、共享充電寶、共享籃球等如雨后春筍般四處蔓延。共享經(jīng)濟(jì)來的如此猛烈，各種撈金圈錢之后，引發(fā)行業(yè)人士最多討論的便是，這是一匹真正的黑馬?還是曇花一現(xiàn)?
有這樣的思索和擔(dān)憂，是一個(gè)行業(yè)的小確幸，有人膨脹，自然就需要有人不間斷地潑冷水，才能促使一個(gè)行業(yè)走向健康，否則將會(huì)從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。
此前，共享單車領(lǐng)域中的悟空單車、3Vbike相繼倒閉，正是行業(yè)漸趨理性的表現(xiàn)。
VR/AR作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，未來的前途將不可限量。去年，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)和虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)初創(chuàng)企業(yè)完成199宗投資交易，獲得20億美元投資。根據(jù)艾瑞咨詢的行業(yè)研究報(bào)告，中國將成長為全球主要的虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)市場，預(yù)計(jì)2021年中國VR市場規(guī)模將達(dá)到790.2億元。目前VR/AR已開啟醫(yī)療、教育、家裝、旅游等細(xì)分領(lǐng)域，未來還將有更多場景。
2017年投資動(dòng)向：資本正向多元化領(lǐng)域擴(kuò)散
隨著IPO的開閘，2017年的投資市場罕見的出現(xiàn)了早期投資與PE投資齊頭并進(jìn)的繁榮景象。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年前半年投融資市場總體回暖，較2016年同期投融資對比，融資階段開始在早期擴(kuò)大，大量項(xiàng)目開始重新萌芽;A輪至C輪市場保持穩(wěn)定;二級市場IPO上市增速明顯。
其中，一級市場占比過半，IPO上市事件達(dá)248起，A股IPO上市企業(yè)332家。也就是說，此前盲目追捧熱點(diǎn)的資本，開始向各類具備潛力的多元領(lǐng)域擴(kuò)散。
如硅谷投資人彼得帝爾新書《從0到1》中所分析的「從0到1」與「從1到N」兩種創(chuàng)新模式。他認(rèn)為前者引起質(zhì)變，推動(dòng)社會(huì)文化、觀念、社會(huì)進(jìn)程的改變;后者則引起量變，只局限于此消彼長的零和游戲當(dāng)中，2017年中國融資的變化，正暗合這種轉(zhuǎn)變。
資本作為創(chuàng)新的催化劑，是放在「從0到1」的項(xiàng)目中，還是放在「從1到N」的項(xiàng)目中，看似差別不大的抉擇，將產(chǎn)生截然不同的影響。因?yàn)槊總€(gè)市場扶持創(chuàng)投的資本都是有限的，如果能夠更多的傾向于原創(chuàng)項(xiàng)目，就會(huì)產(chǎn)生一大批Uber、Airbnb、Snapchat這樣的獨(dú)角獸新秀。
了不起的“老鄉(xiāng)情”——融創(chuàng)中國&樂視
要問2017年上半年最感人的融資是什么?GPLP君絕對會(huì)立馬回答：融創(chuàng)中國給樂視融資150億。從蒙眼狂奔資金鏈斷裂，從質(zhì)押股權(quán)到樂視停牌，賈躍庭撞到的南墻可是夠硬的。就在危難之際，融創(chuàng)中國竟然還能以如此高價(jià)伸出援手，在GPLP君看來，這絕不僅僅是老鄉(xiāng)情這么簡單，其中至少有三層邏輯：
一、樂視有不少地，比如莫干山下的樂視汽車小鎮(zhèn)，僅第一期就有 4300 畝，孫宏斌在投資者會(huì)議上也說：“未來可能進(jìn)入特色小鎮(zhèn)領(lǐng)域，可以讓樂視去拿地持有，他們有概念批地便宜。”
二、可以用樂視平臺融資。樂視自己缺錢，但到了孫宏斌手里，可以變出花。
三、抄底樂視股票。融創(chuàng)中國150.41億元投資樂視，具體是這樣的：將持有樂視網(wǎng) 8.61% 股權(quán)、樂視影業(yè)15%股權(quán)、樂視致新(主業(yè)為電視)33.4959% 股權(quán)。而在樂視公告的條款中，賈躍亭承諾，將于2017年12月31日之前完成樂視影業(yè)全部股權(quán)注入樂視網(wǎng)一事。將促使樂視致新于2019年12月31日之前完成向證監(jiān)會(huì)備案，并于2020年9月30日之前將樂視致新的非樂視網(wǎng)持股(即包括融創(chuàng)的持股)注入樂視網(wǎng)。
如果賈躍亭的承諾靠譜，到時(shí)候?qū)O宏斌要是把股權(quán)賣掉就可以猛賺一筆，當(dāng)然就算賈躍亭的承諾不靠譜，孫宏斌也可以換掉他自己上陣，而這個(gè)變化，孫宏斌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，再加上前面兩個(gè)理由，孫宏斌也就賺夠了……返回極客網(wǎng)，查看更多
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