原創(chuàng)一條輝GPLP
今天，藍(lán)湖投資一個(gè)合伙人的《致焦慮的風(fēng)險(xiǎn)投資人》讓整個(gè)投資圈記住了藍(lán)湖資本。
不管說對(duì)于投資圈的啟發(fā)有多大，起碼藍(lán)湖資本作為PR是成功的。
那么，整個(gè)投資圈真的開始焦慮了嗎？來，GPLP君想認(rèn)真的討論一下問題。
投資人都開始焦慮了嗎？
文章當(dāng)中，藍(lán)湖提及被問及最多的問題是，“最近除了充電寶和人工智能還能投點(diǎn)什么？”這貌似是關(guān)于投資人投資主業(yè)的一個(gè)話題。
俗話說，就是還有哪些行業(yè)可以投資？
到底在中國(guó)還有哪些行業(yè)可以投資？我想，對(duì)比美國(guó)及歐洲，甚至日本，本不富裕，且技術(shù)偏弱的國(guó)家其實(shí)可以投資的方向還是很多的吧。
這句話，GPLP君不知道這樣解讀是否正確，就是我還有賺錢的機(jī)會(huì)，畢竟中國(guó)的GDP還有6%，但是沒有賺大錢的機(jī)會(huì)了，投資很多項(xiàng)目不能給我?guī)沓汕先f倍回報(bào)。
這可能是藍(lán)湖資本遇到的問題，或者說是很多投資人遇到的問題，就是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)告別了野蠻生長(zhǎng)，不能給她們帶了爆炸性增長(zhǎng)及回報(bào)，于是，大家就開始焦慮了，甚至看到一兩個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目或者模式特殊點(diǎn)的企業(yè)大家就撲了上去，比如說2016年的摩拜現(xiàn)象，其融資速度堪比火箭，多家投資機(jī)構(gòu)都跟了上來，搶奪不多的投資份額。
這個(gè)現(xiàn)象延續(xù)到了2017年，那就是共享充電寶及人工智能。
老的投資機(jī)構(gòu)都找不到好的風(fēng)向及有質(zhì)量的項(xiàng)目，然而，還有更多的投資機(jī)構(gòu)，包括新的投資機(jī)構(gòu)或人跟進(jìn)來，甚至鳳姐也開始做天使投資了，供給增多了，然而，創(chuàng)業(yè)這個(gè)需求市場(chǎng)卻一直在減少，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)太難了，所以大家都不愿意做辛苦的事情，承受這個(gè)壓力，同時(shí)伴隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的破滅，創(chuàng)業(yè)者越來越少，于是，投資人找到好的項(xiàng)目更難了，所以投資人開始焦慮了。簡(jiǎn)單來說，就是投資人遇到這樣一個(gè)問題了，那就是僧多粥少，沒人創(chuàng)業(yè)了，這個(gè)事情還怎么玩？
整個(gè)投資機(jī)構(gòu)GPLP君沒有統(tǒng)計(jì)，我們就從天使投資的數(shù)據(jù)來看吧。
公開資料顯示，2015年全民天使的熱潮，至少讓獲得天使投資的公司，從數(shù)量上翻了10倍以上。市場(chǎng)里能夠投A、B輪次的基金，在資金供給上雖然也在增加，但沒有數(shù)量級(jí)的變化。供求關(guān)系變了，那么接下去的事情，無疑是很容易推測(cè)的：天使輪的公司獲取后續(xù)融資的難度增加了10倍以上，2016年很多公司因?yàn)闆]有融到錢批量遇到麻煩，甚至于批量關(guān)門。而對(duì)于大部分天使投資基金來說，Portfolio公司融資困難，投資無方，管理壓力，退出吃力，可能是2016年、2017年的常態(tài)。
當(dāng)然，2017年對(duì)于成長(zhǎng)期投資、早期投資，幾乎所有的投資機(jī)構(gòu)一樣不容樂觀，因?yàn)楦鱾€(gè)領(lǐng)域涌進(jìn)來的人還在增加，好一點(diǎn)的天使投資機(jī)構(gòu)開始往后移，比如說真格基金，也開始做B輪、C輪投資了。
但是創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量沒有質(zhì)變，所以大家的壓力都大了。
甚至很多投資經(jīng)理都開始想轉(zhuǎn)行，因?yàn)樗麄兛床坏较Ｍ?/p>
“有沒有好的工作介紹，我們公司其實(shí)去年開始裁員，我想換一份工作，或者轉(zhuǎn)行了?！背鲎遃C的投資經(jīng)理越來越多，整個(gè)行業(yè)也就越來越迷茫。
這或許就是投資人的焦慮吧。
真實(shí)的創(chuàng)投圈是這樣嗎？
在二級(jí)市場(chǎng)，巴菲特有句話可能大家非常了解，“潮退了，才知道誰在裸泳?！?/p>
就在藍(lán)湖資本及其他很多機(jī)構(gòu)憂慮行業(yè)投資方向，苦惱好項(xiàng)目缺少的時(shí)候，卻依然有一些投資機(jī)構(gòu)苦惱，好項(xiàng)目太多，他們?cè)撛趺催x擇。
這到底是什么問題？
“仁者見仁智者見智”
這就說明了整個(gè)投資行業(yè)的現(xiàn)狀，也就是大部分的投資機(jī)構(gòu)及投資人缺乏獨(dú)立思考，很多時(shí)候他們做投資都是跟風(fēng)，別人投資什么我也做什么，從來也不考慮這個(gè)項(xiàng)目是否適合自己，是否是一個(gè)真正的好項(xiàng)目。
我們看到了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的爆發(fā)增長(zhǎng)，我們沒有看到先進(jìn)制造業(yè)及更多消費(fèi)領(lǐng)域，其實(shí)中國(guó)還很落后，很多技術(shù)需要挖掘。
還有一個(gè)問題，就是為什么創(chuàng)業(yè)者會(huì)減少，就是因?yàn)橥顿Y人跟所有人一樣，不愿意以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來做投資。
為啥，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)其實(shí)不容易賺錢，其實(shí)很多賬面融資好多輪的公司CEO，表面上CEO都頂著成功者的光環(huán)。但資本結(jié)構(gòu)上多輪融資之后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)其實(shí)已經(jīng)變回了小股東了。公司賬上是堆了不少錢，但股份沒有IPO或并購(gòu)變現(xiàn)之前要想個(gè)人致富，總不能貪污吧？就算是公司老大，其實(shí)也只能過著苦哈哈的過著清貧日子。更不用說那些雖然一路拿到B輪、C輪，但公司還在找新方向的CEO們了。
有個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，一路都拿著著名基金給的錢到C輪，公司最終找了個(gè)不溫不火的方向維持業(yè)務(wù)可以掛新三板。CEO對(duì)資方有所交代之后，主營(yíng)業(yè)務(wù)就不上心了，開始批量做起種子投資孵化器。CEO在和資本長(zhǎng)期博弈中擁有了媲美FA的人脈，加之比一般VC更懂業(yè)務(wù)，不少公司都是令人難以置信的估值很低進(jìn)去的。你還別說，真比主業(yè)賺錢來的快。
那么你想，誰還愿意創(chuàng)業(yè)？踏實(shí)做企業(yè)？
二來，大家都想做甲方，都想是爺？然而這個(gè)世界哪有那么多安逸的好事情。
所以，真實(shí)的投資圈其實(shí)就是大家都想賺快錢，賺大錢，而不是想認(rèn)真的創(chuàng)業(yè)。
另外還有一個(gè)核心問題，就是大家都不愿意冒險(xiǎn)，所以才會(huì)抱團(tuán)取暖，降低風(fēng)險(xiǎn)。
于是有人該問了，風(fēng)險(xiǎn)投資，不就是應(yīng)該冒險(xiǎn)嗎？但是實(shí)際上的確不是這樣，很多投資機(jī)構(gòu)其實(shí)都是觀望，他們很怕冒風(fēng)險(xiǎn)，所以都愿意跟投，然后領(lǐng)投的人冒最大的風(fēng)險(xiǎn)。
這就是真實(shí)的投資圈，不是他們焦慮了，而是一個(gè)先有雞還是先有蛋的問題，投資圈的需要的是回歸，而不是迷失。
最終，不論市場(chǎng)環(huán)境如何，真正好的創(chuàng)業(yè)者依舊會(huì)出發(fā)去創(chuàng)業(yè)的。我們所要做的事，只能是擦亮自己的眼睛，保持獨(dú)立思考的能力，隨時(shí)準(zhǔn)備再出手。
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