這次百度股價的大跌又一次表現(xiàn)出美股資本市場對中國互聯(lián)網市場不了解及其短視一面，而為適時抄底者創(chuàng)造了機會。
因為此次百度公布二季度財報中并非沒有好消息，盡管下季度營收增長低于預期，但李彥宏首次公布了一個對百度來說更具長遠意義的數字，也就是百度的GMV，即電商化年度成交總額，又俗稱“O2O流水”。公布GMV數字顯示，百度已經把GMV作為一項運營指標，它體現(xiàn)的是百度旗下整個O2O業(yè)務的成績。
GMV數字包括百度糯米、百度外賣和去哪兒等組成的O2O平臺，再加上直達號、百度地圖、百度錢包，和愛奇藝等非搜索業(yè)務，這實質上已經構成了“新百度”的業(yè)務。在百度的業(yè)績披露中，利潤主要來自舊的搜索所帶來的廣告業(yè)務，正在布局中的O2O業(yè)務都在重度燒錢中，這在一定程度上影響到百度的業(yè)績，但華爾街對中國互聯(lián)網公司卻更看重短期利潤的一面，目光還僅僅限于“下一季度”。
這在某種程度上驗證了李彥宏去年的預言。去年初，當談到百度的轉型，李彥宏曾在公開場合明確指出，“百度愿意砸錢、我愿意投入，我不在乎華爾街怎么看，我不在乎我的股價會再跌掉一半或者更多！”李彥宏說道。
百度昨天的股價下跌了15%，離“一半或者更多”還遠。李彥宏所談到的百度轉型包括兩個部分，一個部分為百度由傳統(tǒng)PC端向移動互聯(lián)網的轉型，另一部分為百度從傳統(tǒng)搜索業(yè)務（連接人與信息）向“連接人與服務”轉型，主要是O2O業(yè)務。第一步轉型目前看百度是取得了成功，包括昨天公布二季度數據，最近兩個季度百度的移動營收占比都達到了50%，移動營收穩(wěn)居半壁江山，在BAT中表現(xiàn)突出，作為回報，百度股價在18個月之前上漲至原來的三倍。
但向O2O業(yè)務的轉型目前還在進行之中，李彥宏對此表示出極大的決心，在上個月的一次發(fā)布會上，李彥宏宣稱，百度賬上有500億現(xiàn)金但要在3年內拿出200億追投百度糯米，在行業(yè)內引起很大震動。李彥宏的“連接人與服務”概念比較寬泛，包括“下單去看一場電影，買一張團購券到餐館里消費，找人到你公司樓下給你洗車，找人到你的公寓里給你做指甲”等等O2O服務。在此之前百度沒有公布過這方面數字的規(guī)模。
百度這次公布的二季度GMV數字為405億元人民幣，主要包括百度糯米、百度外賣和去哪兒合共交易額，作為比較，百度披露此一數字比2014年同期增長了109%。這是縱向比較，橫向比較的話，405億的GMV在行業(yè)內應該排名第四，前三位是阿里巴巴、京東和攜程。美團前幾天公布過其GMV數字，上半年交易額為470億元，王興當時稱6月份其交易額高速增長至90億元，如果按最高值算，美團第二季度的交易額為270億元，次于百度。在比百度排名高的前三名中，阿里和京東都是側重于商品交易買賣，攜程還是以電話銷售占相當比重，離真正意義上的O2O略遠，從這個維度看，百度系可算是生活服務類O2O平臺中最大軍團，第四大電商平臺。
從搜索公司到O2O平臺，盡管是合旗下業(yè)務統(tǒng)一計算，但這個跨越維度還是有點大，百度這次公布GMV數據，更是把這種跨度清晰的顯現(xiàn)出來。李彥宏之所以決定以后定期公布GMV數據，也是在這一領域感受到信心。在此之前，李彥宏一直在強調“連接人與服務”、締造“下一個百度”，405億的銷售額，是百度在展示其階段性成果。在此之前，不但外界，百度自身也是相當焦慮的，因為傳統(tǒng)的搜索業(yè)務雖然利潤豐厚，但畢竟看起來已經不再“性感”，而支撐百度繼續(xù)膨脹的下一步在哪里？在阿里搭上電商、騰訊做成社交以后，百度一度被認為已經在BAT中落伍，BAT變成AT，但從現(xiàn)在看，在阿里的電商、騰訊的社交之后，百度又有了O2O的符號，搜索在商業(yè)領域其實是有天花板的，但O2O卻是一個以萬億為起點的市場。
但百度從搜索公司向O2O轉型是怎么做到的呢？作為長期的互聯(lián)網業(yè)旁觀者，我認為至少有五點原因，其一是李彥宏的戰(zhàn)略眼光和提前布局。移動互聯(lián)網的到來其實使BAT三大巨頭都感到焦慮，二馬的焦慮是溢于言表的，經常會在公開場合的發(fā)言中看到，李彥宏的焦慮則體現(xiàn)在業(yè)務上，從幾年前就開始為搜索業(yè)務的天花板尋找出路，為移動時代的百度尋找方向，對百度更遠的未來，李彥宏押寶的是大數據以及人工智能，這主要側重在技術層面，因為百度一直以技術型公司為豪，但在更近的現(xiàn)實中，李彥宏選準的是“連接人與服務”，也是通過搜索業(yè)務幫助用戶尋找服務，達成交易，達成交易成為百度布局的核心。
其二，在移動時代落實中間頁戰(zhàn)略。百度擁有搜索所帶來的強大導流能力，在PC時代百度通過搜索導流扶持了很多網站，而在移動互聯(lián)網時代，導流變成導人、導服務，一樣可以實行基于搜索的中間頁戰(zhàn)略，入主去哪兒網、收購糯米、做百度外賣，其后期發(fā)展都得益于此，中間頁戰(zhàn)略就是百度的金手指，同樣的這三家網站，被其他巨頭收購未必能產生同樣的效果。
其三，得益于百度在移動端的整個生態(tài)布局。在移動時代，百度沒有形成微信這樣的超超級APP,但卻培育了相當多的超級APP，包括手機百度、百度地圖、百度手機助手等，這些產品組成生態(tài)以后形成百度O2O的多個超級入口，百度沒有公布從手機百度、百度地圖等入口為百度糯米的導流數量，但數字肯定不低，而且在一個生態(tài)當中，其不同產品還可以交叉導流，比如在百度糯米下訂單看電影的時候，可能會同時被推薦購買百度外賣的服務。
其四是百度本身的一些固有優(yōu)勢，這同時也是巨頭的優(yōu)勢，比如百度的品牌實力，媒體關系，推薦和物流優(yōu)化等數據驅動的技術、一個龐大而訓練有素的銷售隊伍等。
其五是百度的資金實力以及投入的決心。像賬上500億，投200億做百度糯米這樣的舉動，由李彥宏宣布，其影響力對競爭對手來說就像超級大國拿核武器喝阻地區(qū)小國。200億的投入在戰(zhàn)術上當然有效果，但在戰(zhàn)略效果可能更大。因為在O2O這么一個燒錢領域，資本進入之前更多看的是未來，如果它看到美團、大眾點評前面有這樣的對手，可以就會稍顯躊躇，因為這意味著風險，而直接的表現(xiàn)就是對手融資的困難，目前市場正在盛傳美團要展開新一輪融資，相信百度因素會成為投資方的一個重要考量。
免責聲明：此文內容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網無關。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。
免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。
