OPPO和vivo這兩年在中國市場的成功人所共知，不過讓人意外的是它們?cè)谟《仁袌鐾瑯訌?fù)制了中國市場的成功，將在中國市場取得成功的渠道優(yōu)勢、廣告營銷模式搬到印度市場同樣有效，預(yù)計(jì)四季度將超越小米。
今年一季度和二季度，OPPO和vivo在印度市場的增速都遠(yuǎn)超過小米，增速接近后者的兩倍，不過當(dāng)時(shí)OPPO和vivo還在印度智能手機(jī)市場的前十之外。
不過近日據(jù)市調(diào)公司Counterpoint Research的數(shù)據(jù)顯示，OPPO和vivo在印度市場延續(xù)了前兩個(gè)季度的高速增長勢頭，在剛過去的三季度市場份額再度獲得超速增長，兩家的市場份額迅速被推升到前十以內(nèi)，分別位居印度智能手機(jī)市場份額第八、第七名。
其實(shí)三季度小米在印度市場的表現(xiàn)也算不錯(cuò)，在紅米note3的熱銷助推下，其出貨量增速也獲得提升，市場份額從第七回升到第六，只是OPPO和vivo的增速比小米更快。
其中OPPO更宣稱它在印度市場的銷售額方面獲得大幅度增長，其在印度市場推出的OPPO F1s售價(jià)接近2000元人民幣，在印度市場熱銷幫助它在八月份的銷售額大幅度增長，單純就銷售額方面來說僅次于三星成為印度第二大智能手機(jī)品牌。
OPPO主打的快充技術(shù)也是它在印度市場受歡迎的一個(gè)因素之一，印度市場基礎(chǔ)設(shè)施極不完善，電力相當(dāng)缺乏，在部分農(nóng)村甚至沒有電力供應(yīng)，這樣的環(huán)境正好讓OPPO主打的快充技術(shù)有了用武之地。
OPPO和vivo在印度取得成功的另一個(gè)因素是它們強(qiáng)化在印度市場建設(shè)強(qiáng)大的線下渠道。由于印度市場的交通不方便，電商渠道只能覆蓋部分大城市，在廣大的農(nóng)村和小城市依然是以線下渠道為主，強(qiáng)大的線下渠道讓印度用戶獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)保證了他們購買到正品，贏得了好口碑。
以此增速推算，預(yù)計(jì)到今年四季度OPPO和vivo將在印度市場超越小米，甚至有望躋身印度智能手機(jī)市場前五名，OPPO和vivo在印度市場的成功無疑鼓舞了中國手機(jī)品牌加強(qiáng)在印度市場的攻勢，而小米需要思考下為什么在國內(nèi)和國外市場同時(shí)遭遇同樣的對(duì)手的狙擊卻并無反擊之力。
印度最大的本土品牌micromax的市場份額則繼續(xù)下滑，從二季度的14.1%暴跌超過三成或4.3個(gè)百分點(diǎn)至9.8%，其與位居第三的中國手機(jī)品牌聯(lián)想的市場份額只有1.1個(gè)百分點(diǎn)，聯(lián)想的市場份額從8.3%升至8.9%。
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