藍(lán)凌攜手釘釘，用智能OA推動中小企業(yè)從IT邁入DT時代

不久前，2019年《財富》世界500強(qiáng)榜單發(fā)布，全球最大500家公司，有129家來自中國，超過美國的121家。與這份光鮮成績對比的是，我國中小企業(yè)的生存環(huán)境，雖說已改善不少，但還面臨著贏利難、創(chuàng)新慢等諸多困境，尤其數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐與動能不足……

● 數(shù)字化時代，大公司、小企業(yè)紛紛向未來組織轉(zhuǎn)型

數(shù)字化浪潮來勢洶洶!據(jù)IDC數(shù)據(jù)預(yù)測，2021年全球至少50%的GDP將實現(xiàn)數(shù)字化，中國55%的GDP將實現(xiàn)數(shù)字化，高于全球平均比例。數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來了萬物智聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)化大規(guī)模協(xié)作、個性化價值創(chuàng)造等一系列新趨勢，但也給企業(yè)帶來原有尺度失效、技術(shù)復(fù)雜、客戶需求多樣等諸多不確定性。

應(yīng)對變化，最有效的方法就是“變化”，只有主動變革，才是最大的確定性。不管是傳統(tǒng)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不管是中小企業(yè)，還是大型集團(tuán)，都面臨著組織形態(tài)的持續(xù)變形和重構(gòu);只有在變革中，才能激活個體，賦能其發(fā)揮無限可能的自我價值，進(jìn)而全面激活組織，賦予組新的發(fā)展動能。

什么是未來組織的形態(tài)?畢馬威與阿里研究院在研究報告中將其定義為：智能組織;認(rèn)為其出現(xiàn)和演進(jìn)是數(shù)字化時代業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的必然結(jié)果，因為層出不窮的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式需要與之相匹配的、動態(tài)的、靈活的、可擴(kuò)展的組織模式來支撐。清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任、博導(dǎo)陳勁將其定義為：智慧組織，稱其是在實現(xiàn)業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)化的基礎(chǔ)上，基于互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿技術(shù)，并融合先進(jìn)的管理技術(shù)，實現(xiàn)組織信息化和管理優(yōu)化的最佳組合，從而產(chǎn)生一種全新的、具備自動管理能力的組織形態(tài)和管理模式。當(dāng)然，還有創(chuàng)新力知識型組織、敏捷組織、新物種……不同定義背后是一致的創(chuàng)新、創(chuàng)變基因的驅(qū)動。

● 從IT到DT時代，中小企業(yè)如何突破數(shù)字化轉(zhuǎn)型困局

據(jù)悉，全球67%的1000大企業(yè)都將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司戰(zhàn)略的核心，更投入大量資源，為了支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)相關(guān)支出將呈現(xiàn)30%的年遞增。與大企業(yè)的“慷慨”相比，中小企業(yè)有其難言之痛……

中小型企業(yè)因其自身規(guī)模不大，抗風(fēng)險能力弱，對外部經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境的敏感程度普遍較高，受到近年來我國經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際經(jīng)濟(jì)下行的影響較大，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求更突出。據(jù)調(diào)查顯示，90%的中小企業(yè)老板，都希望數(shù)字化技術(shù)能帶來企業(yè)的高效率增長。

如何有效應(yīng)對外部的不確定性，中小企業(yè)需要構(gòu)建一個數(shù)字化增長型組織，其轉(zhuǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是運(yùn)營模式的升級，需要逐步推動領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型、工作資源轉(zhuǎn)型、信息與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型及全方位體驗轉(zhuǎn)型。這其中，構(gòu)建數(shù)字化的辦公平臺是打造數(shù)字化增長型組織的重要支撐。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，推動數(shù)字原生代慢慢步入社會，成為企業(yè)員工，很多中小企業(yè)對OA、云辦公的接受度較高，部分企業(yè)也構(gòu)建了協(xié)同辦公、移動OA，但系統(tǒng)支撐增長還是不太給力：

● 組織發(fā)展快，隊伍擴(kuò)張猛，知識傳承、團(tuán)建滯后，影響士氣

● 人員有限，事務(wù)繁多，在線“人找人、人找事”耗時，效率不高

● 組織升級頻繁，流程調(diào)整不靈活，跟不上變化，管理較吃力

● 各類費(fèi)用開銷多，內(nèi)控流程功能不全，不合規(guī)、超標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重

● 公司IT預(yù)算有限，系統(tǒng)運(yùn)維人力少，找不到高性價比辦公系統(tǒng)

從IT奔向DT時代的中小企業(yè)，想要贏在數(shù)字化的起跑線，需要更強(qiáng)悍的智能OA平臺。

● 藍(lán)凌攜手釘釘，用智能OA加速中小企業(yè)數(shù)字化增長

中小企業(yè)通過數(shù)字化推動轉(zhuǎn)型升級，除了移動互聯(lián)、AI、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用外，還需要數(shù)字化最佳實踐的引領(lǐng)，支撐其從發(fā)展階段邁向成熟階段，并實現(xiàn)可持續(xù)增長。

專注OA與知識管理18年的藍(lán)凌，具有豐富的大企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗與案例，其行業(yè)解決方案種類較為全面、成熟，與中國領(lǐng)先的智能移動辦公平臺釘釘攜手，發(fā)揮其服務(wù)700萬企業(yè)、超1億用戶的經(jīng)驗，將為中國數(shù)千萬的中小企業(yè)的數(shù)字化辦公帶來更好、更高效的體驗。

據(jù)悉，藍(lán)凌、釘釘將聯(lián)合發(fā)布一款高性價比的新產(chǎn)品，針對中小企業(yè)的專屬釘釘，在即時溝通、移動考勤、工作總結(jié)、移動門戶、智能會議、移動審批、移動日程、知識文檔等方面都有優(yōu)化，例如：在更專注、更安全的釘釘內(nèi)部群的基礎(chǔ)上，讓IM融入流程，邊協(xié)作邊溝通更高效;除自動打卡免排隊，考勤數(shù)據(jù)好管理外，還讓考勤與HR流程打通，讓管理更方便;一鍵釘盤保存知識，輕松分享之余，更支撐多類別、多屬性管理，讓知識復(fù)用更靈活……

近年在“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”政策引導(dǎo)下，中小企業(yè)數(shù)量迅速擴(kuò)充，IDC預(yù)計2019年將接近2800萬，同時數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成大勢，越來越多的中小企業(yè)將尋求從IT到DT時代的智能化OA支撐，藍(lán)凌與釘釘?shù)穆?lián)手新作，能否給這一需求提供一份滿意的答卷呢?8月27日杭州，未來組織大會將一見分曉。

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