“新品牌計(jì)劃”點(diǎn)燃中國(guó)制造業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)激情

【藍(lán)科技】水木

從2019年年初的1300家到現(xiàn)在的6000多家，拼多多收到申請(qǐng)加入“新品牌計(jì)劃”的制造企業(yè)數(shù)量在7個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)激增。“新品牌計(jì)劃”如同一陣颶風(fēng)，席卷了中國(guó)的實(shí)體工廠。至此，中國(guó)實(shí)體制造業(yè)也正在拉開(kāi)一場(chǎng)規(guī)模浩大的“工廠大遷徙”運(yùn)動(dòng)，工廠“新址”被定在拼多多電商平臺(tái)。

不甘居幕后的實(shí)體制造業(yè)

長(zhǎng)期以來(lái)大多數(shù)中國(guó)實(shí)體制造業(yè)都是以“幕后英雄”的方式參與區(qū)域或者全球經(jīng)濟(jì)，但是最近幾年這些企業(yè)當(dāng)中的絕大部分在心里訴求上發(fā)生了微妙變化，他們開(kāi)始考慮自身的品牌建設(shè)，其在品牌建設(shè)過(guò)程中釋放出的參與熱情甚至不亞于開(kāi)放初期的那次創(chuàng)業(yè)大潮，那種急迫想要從“幕后”站到“臺(tái)前”的渴望也比過(guò)去任何時(shí)候都顯得更為強(qiáng)烈。

他們當(dāng)中的絕大部分都是經(jīng)濟(jì)全球化運(yùn)動(dòng)的幸運(yùn)兒，同時(shí)也是“不幸者”，他們的存在成就了一大批國(guó)際知名品牌，在此過(guò)程中雖獲得了些許收益，但也因此被長(zhǎng)期定義為“影子工廠”，只聞其聲而不見(jiàn)其人。那些經(jīng)由他們之手生產(chǎn)出來(lái)的“國(guó)際名牌”走俏全球，這些“國(guó)際名牌”成了中國(guó)制造的最大受益者，然而這些品牌的大幅溢價(jià)并沒(méi)有與他們共享，他們就這樣在代加工的傳統(tǒng)路徑上循環(huán)往復(fù)，并身處產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈最底端長(zhǎng)久不得翻身。

絲飄是“拼品牌”的代表之一。通過(guò)拼多多，絲飄的年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)超過(guò)10倍，成為了具國(guó)際知名度的新興品牌

四十年的經(jīng)濟(jì)大發(fā)展在市場(chǎng)化的自然支配下自由度逐漸被提高、放大，也正是因此那些以往所搭建的產(chǎn)業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)始“水土不服”，日漸老化的配套設(shè)施與實(shí)體產(chǎn)業(yè)高漲的晉升熱情之間崩現(xiàn)巨大裂痕，價(jià)值不對(duì)等、供需矛盾在產(chǎn)業(yè)與設(shè)施的錯(cuò)配性壓迫下漸感焦慮。

這些老舊的配套設(shè)施可以理解為傳統(tǒng)渠道以及長(zhǎng)期由外商主導(dǎo)的代加工貿(mào)易模式，所以此時(shí)的焦慮必然會(huì)化作一股巨大的搖晃力，他們?cè)噲D借此撼動(dòng)舊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序，以期尋找到新的發(fā)展希冀。所以互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)似乎更加活躍了他們的心思，同時(shí)也堅(jiān)定了他們沖破荊棘的信心，而目的則是要重新開(kāi)墾一塊適合自身品牌生長(zhǎng)的沃土。

隨著老舊配套的迅速崩塌，新的基礎(chǔ)設(shè)施也陡然拔地而起。如果把互聯(lián)網(wǎng)比做鋼筋和水泥那么電商平臺(tái)就是被這些“鋼筋水泥”重新澆筑的基礎(chǔ)設(shè)施。所以，拼多多發(fā)起的新品牌計(jì)劃便頗有意味，它是對(duì)中國(guó)優(yōu)質(zhì)制造產(chǎn)能資源的一次重新整合，其意義將會(huì)從根本上對(duì)以往制造業(yè)的產(chǎn)供模式來(lái)一次徹底顛覆，實(shí)現(xiàn)供給源頭與消費(fèi)源頭無(wú)縫對(duì)接，這個(gè)新的商品流通過(guò)程將會(huì)極大的減少產(chǎn)品的價(jià)值損耗，使最大價(jià)值充分回歸供需兩端。

以往的供給模式如同西天取經(jīng)一樣，要?dú)v經(jīng)九九八十一難，沿途一路打怪才能見(jiàn)到佛祖取到真經(jīng)，即便見(jiàn)到佛祖也難免不被索要“人事”，否則你就有可能取到假經(jīng)書(shū)。另外，由于品牌慣性的作用，消費(fèi)者在選擇商品時(shí)往往服從于品牌導(dǎo)向，即使同樣的商品僅僅存在有牌與無(wú)牌的區(qū)別也會(huì)造成兩件商品的待遇如云泥一般。這讓多數(shù)中小制造企業(yè)如鯁在喉，這也是他們極力想擺脫的“枷鎖”。

三禾是國(guó)內(nèi)頂尖鍋具制造商，先后與包括雙立人、LE CREUSET、膳魔師等在內(nèi)的國(guó)際一線品牌達(dá)成合作

重塑自有品牌連接價(jià)值“洼地”

品牌是決定企業(yè)能否持之以恒的核心要義，這也是那些有著相同際遇的中小制造企業(yè)想要突破既有秩序的晉身之道。拼多多以長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶為發(fā)力點(diǎn)將“新品牌計(jì)劃”深入產(chǎn)業(yè)帶，目的就是要將帶動(dòng)更多企業(yè)加入，共同提升產(chǎn)業(yè)帶綜合競(jìng)爭(zhēng)力，批量培育新型國(guó)產(chǎn)品牌，讓更多的中小制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)“有名有姓。”

自南宋時(shí)期開(kāi)始一直延續(xù)至明清時(shí)代，“長(zhǎng)三角”地區(qū)就作為重要的商業(yè)樞紐被歷朝歷代所重視，也一直作為重點(diǎn)納稅大區(qū)，所以長(zhǎng)三角自古就有著濃厚的商業(yè)基因。在2018年7月，《長(zhǎng)三角地區(qū)一體化發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》正式下發(fā);計(jì)劃明確，到2020年，長(zhǎng)三角地區(qū)要基本形成世界級(jí)城市群框架。到2018年11月國(guó)家正式明確將支持長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展并上升為國(guó)家戰(zhàn)略。

長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶匯集了全國(guó)最大的港口和一大批優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)，在國(guó)內(nèi)實(shí)體制造企業(yè)疾呼轉(zhuǎn)型升級(jí)的浩大聲勢(shì)中以及國(guó)家大的戰(zhàn)略背景支持下，拼多多此次的“新品牌計(jì)劃”正好借助政策東風(fēng)，幫助中小企業(yè)打破原有規(guī)模增長(zhǎng)的路徑依賴轉(zhuǎn)而向更高質(zhì)量的品牌增益發(fā)力。

“新品牌計(jì)劃”推出至今已有近500家企業(yè)和品牌方參與了試點(diǎn)工程，正式成員達(dá)62家。另外，在“新品牌計(jì)劃”的帶動(dòng)下，2019年1月至今，拼多多共計(jì)推出1200余款代表行業(yè)極致的定制化產(chǎn)品，累積訂單量超過(guò)5700萬(wàn)件。僅618期間，平臺(tái)定制化產(chǎn)品訂單量便超過(guò)900萬(wàn)單。”拼多多通過(guò)平臺(tái)聚集的4.4億消費(fèi)者的真實(shí)訴求將直接傳達(dá)至海量具備中高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的制造企業(yè)，通過(guò)供需之間高效互動(dòng)，運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律重新調(diào)配供需關(guān)系，讓更多優(yōu)質(zhì)平價(jià)的商品滿足中國(guó)眾多消費(fèi)者的日益豐富的需求，并且同時(shí)以此帶動(dòng)連片的外向型產(chǎn)業(yè)帶拓展內(nèi)需大市場(chǎng)。

其中絲飄紙業(yè)、家衛(wèi)士掃地機(jī)器人、安徽德力、三禾鍋具等一批產(chǎn)能優(yōu)質(zhì)的制造企業(yè)作為第一批和最新一批“新品牌計(jì)劃”的參與者，也在拼多多平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了高速大規(guī)模的產(chǎn)品銷(xiāo)量憑借此積極效應(yīng)成功打造了自身的品牌口碑，擺脫了過(guò)去單一的發(fā)展模式，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

以宏觀角度審視拼多多的“新品牌計(jì)劃”，無(wú)疑在國(guó)產(chǎn)制造業(yè)集體轉(zhuǎn)型的檔口提供了充足的彈藥和武器裝備，其影響意義猶如為眾多中小代加工企業(yè)點(diǎn)燃了“二次創(chuàng)業(yè)”的激情。

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