近日,美國知名情趣品牌SVAKOM授權的矩達專賣店正式在拼多多“安營扎寨”,成為拼多多醫(yī)療健康類目里的又一重量級品牌商。
眾所周知,過往對拼多多的“詬病”中,最刺眼的標簽就是“山寨”和“低端”。穿過輿論風暴眼的拼多多,在隨后很長的一段時間里,都在努力進行自我救贖,向著“品牌電商”轉型。事實上,拼多多一直希望借助品牌商來擺脫“低端”標簽。如今看來,成效初現(xiàn)。
隨著品牌商戶的持續(xù)入駐,以及對產業(yè)鏈的深度改造,拼多多平臺正在出現(xiàn)一些可喜的變化。一方面,拼多多清理“劣幣”,讓品質品牌在拼多多上收獲更多的用戶。另一方面,以更多流量激勵優(yōu)質商家,邀請國內外具有品牌溢價能力的知名商戶入駐,對于促成“只賣便宜貨”的拼多多的品牌升級之路大有裨益,也間接促成了品牌、平臺、用戶的正向循環(huán)。
作為品牌商家,SVAKOM司沃康授權矩達專賣店入駐拼多多首先是看中了社交電商的前景和平臺的巨大流量。社交電商現(xiàn)在是一個風口,這個市場還有很大的空間,對于優(yōu)秀的企業(yè)而言誰都不會放棄這個機會。與拼多多合作是SVAKOM司沃康全球戰(zhàn)略大中華市場推進的關鍵據(jù)點,從流量方面來看,拼多多的用戶規(guī)模已突破5億大關,并且還在不斷增長。拼多多的魅力之處就在于它抓住了品牌們輕易觸及不到的下沉市場,這對于SVAKOM司沃康研究用戶行為、了解需求、傳遞高品位的情趣生活方式都有重要意義。
相較線下市場和傳統(tǒng)零售電商,目前拼多多已經在諸多商品類目實現(xiàn)了生產—商家—物流—消費者的極致精簡供應鏈,這也是拼多多能讓利給廣大消費者,實現(xiàn)質優(yōu)價廉的根本原因。以SVAKOM司沃康授權的矩達專賣店為例,其上架產品全部由SVAKOM司沃康總部統(tǒng)一供貨,不存在區(qū)域經銷商賺差價,進一步精簡了供應鏈環(huán)節(jié),降低了資源的無謂損耗。在產品推廣上,拼多多通過去中心化的流量分發(fā)機制,大幅降低了傳統(tǒng)電商的流量成本,這讓其空間讓利于供需兩端,流通環(huán)節(jié)和營銷環(huán)節(jié)的高成本不復存在,更多原本屬于品牌的附加值也都回歸產品本身,用戶也能享受到高性價比的購物體驗。
此次SVAKOM司沃康授權在拼多多平臺開設矩達專賣店,最主要的目的是肅清山寨產品,打擊假貨。在此之前,拼多多平臺上有眾多的不知名的小工廠和作坊,在利潤驅使和缺乏有效監(jiān)管的情況下,打著SVAKOM正品的旗號售賣偽劣產品,對消費者產生嚴重誤導,對品牌美譽度的損害也非常大。SVAKOM矩達專賣店這樣的品牌店入駐之后,有助于平臺徹底治理“傍名牌”現(xiàn)象,在一定程度上也會提高消費者辨別假冒偽劣商品的能力,一些店鋪資質不全的黑心商家將無所遁形,并未消費者提供優(yōu)質的售前售后服務和消費體驗,可謂一舉多得。
如果說以前的拼多多平臺只是價格戰(zhàn),在某些品類忽視了品質,那么現(xiàn)在,隨著越來越多像SVAKOM矩達專賣店這樣的品牌店專賣店入駐拼多多,品牌與平臺的強強聯(lián)手必將提升平臺整體的商品品質,這一市場即將迎來嶄新面貌。
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