“2018中國銀行家論壇暨2018中國商業(yè)銀行競爭力評價報告發(fā)布會”9月16日在北京舉行,本次活動由《銀行家》雜志社主辦,北京閃銀奇異科技有限公司協辦。論壇以“轉型創(chuàng)新 重新出發(fā)”為主題,邀請來自政府部門、研究機構、金融機構的專家學者及高管齊聚北京,回顧中國銀行業(yè)的改革開放過程,分析銀行業(yè)面臨的新形勢。
銀行數字化是大勢所趨
現場眾多嘉賓認為,數字化銀行是未來發(fā)展的大勢所趨,也是銀行創(chuàng)新發(fā)展、服務大眾的硬實力。銀行如何轉型,如何提高數字化競爭力,成為本次論壇的焦點話題。
中國銀保監(jiān)會國有重點金融機構監(jiān)事會主席于學軍表示,今年以來,國際經濟金融形勢很不平靜,已有很多國家的貨幣金融發(fā)生了危機,包括阿拉伯、土耳其、巴西、南非、俄羅斯等。中國在這個大環(huán)境下,現在也倍感壓力,銀行業(yè)面對持續(xù)的壓力,需要轉型、創(chuàng)新,重新出發(fā)。
中國銀行業(yè)協會秘書長黃潤中在講話中表示,在驅動現代化經濟體系發(fā)展的諸多因素中,數字經濟可以說是最令人矚目的,也是銀行業(yè)目前關注的重點。它推動全球新一輪科技和產業(yè)革命的萌發(fā),以互聯網、物聯網、大數據、云計算、人工智能等為代表的數字技術加速向各領域廣泛滲透,與傳統產業(yè)深度融合,提高了資源利用效率,降低了資源匹配成本,培育新增長點、形成新動能。數字經濟正開啟一次重大的時代轉型,帶動人類社會生產方式的變革、生產關系的再造、經濟結構的重組、生活方式的巨變。
閃銀聯合創(chuàng)始人、CIO李昊認為, 銀行數字化業(yè)務正在遭遇互聯網巨頭的“狙擊”。造成這種現象的一個重要原因是因為數字化科技從根本上對原有業(yè)務模式進行了重塑,互聯網巨頭天生具備數字化基因,攜技術跨界金融業(yè),帶來效率和規(guī)模的大幅提升。銀行應當主動擁抱數字化的趨勢,通過技術去提高效率、降低成本、擴大規(guī)模,方能在未來競爭中立于不敗之地。
銀行數字化轉型的三種形式
“銀行數字化轉型的三個形式,包括:內部研發(fā)、合作和收購。”李昊說。據普華永道統計分析,與金融機構合作和內部研發(fā)的投入呈現一個上升的趨勢,而采用收購方式的,投入增加和維持不變的比例旗鼓相當,金融機構對于收購態(tài)度比較謹慎。
普華永道分析認為,未來三到五年內,金融機構傾向于通過加強“內部研發(fā)”和“與金融科技公司合作”來落實創(chuàng)新。目前,金融科技公司已經開始著眼比較前沿的科技,通過完整的解決方案不僅提高客戶服務質量,也有助于提升效率、降低成本、強化安全性等,在技術、流量和場景方面,金融科技公司通過技術和移動互聯網的積累和布局,已經建立起優(yōu)勢。
李昊認為,銀行喜歡與那些有技術、場景、流量的金融科技平臺合作。閃銀從2013年開始做風控,為金融機構研發(fā)了3R模型,即Rules(規(guī)則)、Rank(排序)、Regression(回歸),用于對海量數據進行機器學習的訓練,率先幫銀行業(yè)務部門實現了全自動的業(yè)務流程管理,使得業(yè)務周期從原來的2周-1個月縮短至3分鐘,綜合效率提升了6000倍。因此閃銀受到銀行等許多金融機構的歡迎,目前閃銀已經與50多家金融機構建立了合作關系。
銀行攜手科技公司成為主旋律
在圓桌論壇中,不少銀行代表在發(fā)言中表示,各家銀行都非常重視金融科技的發(fā)展,并且已與科技公司開展合作,特別是中小銀行,迫切希望與專業(yè)的科技公司進行合作,提升自身的科技能力。
桂林銀行副行長王云霄表示,銀行數字化轉型是大勢所驅,所有的銀行可能在面臨著互聯網金融平臺公司,或者整個互聯網金融企業(yè)的挑戰(zhàn)。對于中小企業(yè)來說,要對自身的科技團隊和科技能力進行提升,這需要與專業(yè)化科技公司進行合作。
臺州銀行行長黃軍民表示,金融科技Fintech3.0的快速發(fā)展和逐步成熟,為我們提升小微金融服務提供了技術條件和可能。臺州銀行正在積極開發(fā)和應用金融科技手段,開展數字化轉型,建設小微金融服務智慧平臺,努力構建小微金融服務生態(tài)圈,升級小微金融傳統做法。
黃軍民說,金融機構也好,IT公司也好,大家都在不斷的努力的去從數字化銀行方向去努力,從我們銀行自身來說,要提升自身的水平,從IT公司來說,也要為銀行提供賦能和機會。數字化、移動化、場景化是提升金融的一個趨勢,現在還是研究階段,我覺得3到5年之后,移動化、數字化可能是所有銀行的基礎設施。
李昊認為, 在未來的發(fā)展過程中,金融科技公司和銀行將是一種開放合作的態(tài)勢,雙方共同構建“虛擬化銀行、數字化銀行、信息化銀行、智慧化銀行”。閃銀是國內第一家基于機器學習技術的金融科技公司。閃銀獨創(chuàng)了B2B2C模式:第一個B是金融機構,第二個B是閃銀,C是用戶。閃銀一方面通過技術來提升金融機構的效率;另一方面幫助銀行連接了更多用戶,讓用戶享受到不同金融機構的服務。這種模式被業(yè)內稱為“閃銀模式”,成為其它公司效仿的目標。
當天,“2018中國商業(yè)銀行競爭力評價報告”發(fā)布會舉行?！?018中國商業(yè)銀行競爭力評價報告》以2017年度中國銀行業(yè)的基本業(yè)績和表現為主,結合近幾年來的實際表現,通過基于競爭力指標體系的分析評估,全面地反映中國商業(yè)銀行競爭力格局的最新進展,從而為全面提高商業(yè)銀行競爭力提供參考。
免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。
