舒比奇品牌十周年之際與貝店達成戰(zhàn)略合作，貝店獲頒“成長速度獎

4月12日，英氏股份新十年戰(zhàn)略發(fā)布會在長沙舉行，貝店作為英氏優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，受邀出席。

(英氏總部)

在當(dāng)天的英氏十周年活動現(xiàn)場，貝店還與英氏，及其旗下紙尿褲品牌舒比奇達成三方戰(zhàn)略合作，并榮獲了英氏頒發(fā)的“成長速度獎”。貝店這個極速發(fā)展的社交電商新勢力，正是英氏和舒比奇進軍社交電商的最佳入口。

技術(shù)研發(fā)兩手抓，國產(chǎn)紙尿褲也有“最強大腦”

舒比奇誕生于孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)達的湖南省，想要在這個國產(chǎn)紙尿褲的主戰(zhàn)場站穩(wěn)腳跟并脫穎而出，必須有自己的“護城河”。為了“武裝”自己，舒比奇引進國外先進技術(shù)，還通過自主研發(fā)形成核心品牌競爭力。

其實早在2016年，大多數(shù)國產(chǎn)紙尿褲還在打價格戰(zhàn)、拼銷售的時候，舒比奇母公司英氏就斥資打造了華中地區(qū)最大的孕嬰童產(chǎn)業(yè)園，并成立舒比奇三親寶貝研究中心，把理論上的科研成果轉(zhuǎn)化為極具競爭力的真實產(chǎn)品。據(jù)悉，舒比奇還有一個從臺灣引進專家構(gòu)成的專業(yè)創(chuàng)新研發(fā)團隊。通過把產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)抓在自己手里，舒比奇有了和同行競爭的底氣。

(貝店采購負責(zé)人與舒比奇總經(jīng)理彭敏、研發(fā)總監(jiān)楊錦祥在舒比奇全球聯(lián)合研發(fā)中心合影)

但顯然，舒比奇的目標(biāo)在于更廣闊的全球市場。因此在生產(chǎn)技術(shù)方面，舒比奇的原材料80%來自進口，還圍繞智能制造在自動化和設(shè)備智能化的基礎(chǔ)上構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析能力，相當(dāng)于給機器裝上了一個“超級大腦”。

同時，舒比奇還聯(lián)合全球頂級設(shè)備制造廠商研發(fā)了國內(nèi)行業(yè)首臺“智能包裝系統(tǒng)”，最終實現(xiàn)了生產(chǎn)效率提升80%以上、良品率高達99.5%，成為國產(chǎn)紙尿褲品質(zhì)方面的代表。

后方可靠的產(chǎn)品品質(zhì)，讓舒比奇更有自信探索更大的市場。于是，舒比奇開始將戰(zhàn)略眼光瞄準(zhǔn)家庭消費，這與貝店的戰(zhàn)略方向不謀而合。接下來，舒比奇還要拓展衛(wèi)生巾、成人紙尿褲等品類，集中打穿女性、孕婦、嬰兒、中老年四大領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈，最終把產(chǎn)品和品牌滲透到更多家庭。

看中貝店速度與社交電商模式，十周年之際達成戰(zhàn)略合作

有了技術(shù)和研發(fā)這兩個殺手锏，舒比奇早已圈粉無數(shù)，但怎么進一步提升品牌知名度和消費者好感度呢?舒比奇把目光轉(zhuǎn)移到了發(fā)展速度驚人的貝店這一社交電商模式。

確實，從去年7月上線至今短短九個月，貝店已經(jīng)創(chuàng)造了不少令行業(yè)關(guān)注的成績——5分鐘賣出24000包植護抽紙、5分鐘賣出60000斤藍月亮洗衣液、一天賣出30000份韓束紅石榴三件套......一串串驚人的數(shù)據(jù)，顯示了社群強大的驅(qū)動力以及社交電商強大的賣貨力。相信這也是舒比奇在母公司十周年之際，與貝店達成戰(zhàn)略合作的重要原因。

(貝店一行參觀了解舒比奇電商業(yè)務(wù))

就在不久前，英氏還在新十年戰(zhàn)略發(fā)布會上為貝店頒發(fā)了“成長速度獎”，這是對貝店快速發(fā)展的肯定，也代表了雙方未來合作的開端。

(貝店獲英氏“高速增長成就獎”)

活動現(xiàn)場，舒比奇營銷總監(jiān)胡偉表示，希望以此次簽約為契機，與貝店展望更好的合作，并且通過三方的深入溝通和配合，達到更好的效果。

至今為止，貝店已經(jīng)和奶粉、輔食、紙尿褲、美妝、食品、居家等品類的代表品牌先后達成戰(zhàn)略合作，越來越多優(yōu)質(zhì)品牌加入貝店。以貝店為代表的社交電商，正在成為越來越多優(yōu)秀品牌的新陣地。

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