青島鐵塔市北區(qū)共有新建+存量站址600余處,業(yè)主關(guān)系復(fù)雜多樣,尤其是轉(zhuǎn)供電電費收繳,約有上百處站點需要每月抄表結(jié)算,如果辦事處和業(yè)主任何一方有任何信息不準(zhǔn)確,將會造成一系列的麻煩,甚至影響站點的正常運行。為有效解決這個問題,青島鐵塔市北區(qū)辦事處提出了“三個五分鐘”的工作方法。通過該項措施,有效提升了合同轉(zhuǎn)簽、續(xù)簽、電費收繳的效率。自市北區(qū)辦事處成立一年來,沒有發(fā)生任何一起因繳費不及時而導(dǎo)致斷電或拆站等糾紛,業(yè)主維系良好穩(wěn)定,為區(qū)域內(nèi)維護(hù)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
一是拿到發(fā)票和業(yè)主信息后,在業(yè)主處多待5分鐘。與業(yè)主確認(rèn)賬號、金額,對合同關(guān)鍵條款再次進(jìn)行核對。業(yè)主對合同草稿簽章認(rèn)可后,外勤人員現(xiàn)場拍照片發(fā)到群里,由內(nèi)場人員進(jìn)行復(fù)核。如市北區(qū)中海紫玉官邸存量站,業(yè)主粗心將銀行賬號給錯,內(nèi)場人員審核時發(fā)現(xiàn)與場租臺賬中賬號不一致,外場人員現(xiàn)場與業(yè)主進(jìn)行核實后確認(rèn)了正確賬戶,細(xì)致的工作得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
二是外勤人員將票據(jù)信息帶回后,在辦事處多待5分鐘。內(nèi)外勤人員做好票據(jù)和合同的銜接工作,內(nèi)勤人員對票據(jù)再次復(fù)核,符合要求后再進(jìn)行交接,并在交接表上簽字確認(rèn)。通過復(fù)核交接,明確了內(nèi)外場的責(zé)任,避免了因票據(jù)錯誤而出現(xiàn)的相互推諉,短短五分鐘提升了票據(jù)內(nèi)外場銜接和流轉(zhuǎn)的效率。
三是票據(jù)提交之前,在市公司多待5分鐘。維護(hù)中心和財務(wù)部對票據(jù)和合同進(jìn)行提交前的最后一次審核,確保在最短的時間內(nèi)走完流程,為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。在付款流程發(fā)起之前,由專業(yè)部門的同事進(jìn)行最后的把關(guān)和審核,可以在發(fā)現(xiàn)平時易忽視的細(xì)節(jié)問題,如開票地址與站址位置不一致等,以便市北區(qū)辦事處及時整改,為公司打造精細(xì)化管理打下良好基礎(chǔ)。
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