中國電信高同慶：運營商發(fā)力5G 需做好三門“功課”

10月24日消息（樂思）在昨日召開的高通4G/5G峰會上，中國電信副總經(jīng)理高同慶指出，5G是運營商轉(zhuǎn)型的里程碑，運營商發(fā)力5G，需要做好三方面的工作，即綜合市場需求和網(wǎng)絡(luò)能力，實現(xiàn)新商業(yè)模式；結(jié)合現(xiàn)有應(yīng)用和5G場景，打造新應(yīng)用場景；結(jié)合上下游生態(tài)特點，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新合作模式。

5G為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展提供基礎(chǔ)能力

數(shù)字經(jīng)濟進入發(fā)展快車道，5G為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展提供了基礎(chǔ)能力。在高同慶看來，下一代用戶只用移動設(shè)備上網(wǎng)，將改變數(shù)字服務(wù)行業(yè)的游戲規(guī)則。高可靠工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是移動連接增長的最大來源。5G在垂直行業(yè)向去中心化/邊緣計算的轉(zhuǎn)移中扮演關(guān)鍵角色。

同時，5G網(wǎng)絡(luò)是新一代信息通信基礎(chǔ)設(shè)施的核心以5G為基礎(chǔ)，可以推進生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化改造。網(wǎng)絡(luò)各層級設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用服務(wù)的融合演進是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力。

5G提升網(wǎng)絡(luò)能力，豐富業(yè)務(wù)場景。高同慶認為，在5G初期，運營商需要關(guān)注四個關(guān)鍵，第一、如何創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，獲取價值增長；第二、如何滿足用戶體驗，快速部署網(wǎng)絡(luò)；第三、如何提升運營能力，提高執(zhí)行效率；第四、如何攻克終端難題，推進產(chǎn)業(yè)成熟。

5G發(fā)展面臨三大挑戰(zhàn)

高同慶認為，在5G的部署過程中，主要面臨三大挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)一是業(yè)務(wù)價值獲取難度增加。高同慶從三方面進行了解讀。一是單位流量價格持續(xù)下降：單應(yīng)用和單用戶流量持續(xù)提升，單位GB價格仍在走低；運營商單純通過流量增量實現(xiàn)收入增加難度不斷加大。二是市場需求呈現(xiàn)碎片化：5G業(yè)務(wù)發(fā)展不同于3G到4G，無法實現(xiàn)整體遷移。同時，用戶定制化需求增加，5G沒有新的殺手級APP，業(yè)務(wù)需求呈現(xiàn)多樣性特征。三是垂直市場行業(yè)不確定性高：行業(yè)存在知識壁壘，不了解行業(yè)痛點。另外，行業(yè)存在產(chǎn)品壁壘，不知道從什么產(chǎn)品切入。

挑戰(zhàn)二是運營商的CAPEX和OPEX壓力大。在CAPEX方面，室外：網(wǎng)絡(luò)覆蓋：C band基站 3X；邊緣體驗：上行差異10dB；室分：使用趨勢：流量增長快于室外；設(shè)備限制：DAS無法向5G演進；高鐵：用戶體驗：保持5G業(yè)務(wù)連續(xù)性；設(shè)備新增：天線和隧道漏纜新增。

在OPEX方面，多網(wǎng)并存；網(wǎng)絡(luò)全面云化；新技術(shù)提升復(fù)雜度。

挑戰(zhàn)三是終端關(guān)鍵技術(shù)有待突破。多協(xié)議并存：NSA/SA共存；2/3/4/5G共存；雙卡互操作；寬頻帶覆蓋：射頻前端頻寬不低于100MHz；多段高頻支持；低頻段支持；功耗增加：高性能處理功耗；多天線發(fā)射功耗；高發(fā)射功率功耗。網(wǎng)絡(luò)邊緣體驗：網(wǎng)絡(luò)邊緣體驗提升需終端參與；SUL和CA性能仍需要驗證。

5G是運營商轉(zhuǎn)型的里程碑

對于運營商來說，5G是挑戰(zhàn)也是機遇?？梢哉f，5G是運營商轉(zhuǎn)型的里程碑。高同慶認為，5G將給運營的帶來如下價值。用戶體驗改善：1Gbps速度；1000X容量；1毫秒延遲；市場多樣化：V2X/無人機/垂直行業(yè)…；2B2X等等。運營智能化：自治自愈；AI自動優(yōu)化。

高同慶認為，運營商發(fā)力5G，需要做的是：綜合市場需求和網(wǎng)絡(luò)能力，實現(xiàn)新商業(yè)模式；結(jié)合現(xiàn)有應(yīng)用和5G場景，打造新應(yīng)用場景；結(jié)合上下游生態(tài)特點，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新合作模式。

高同慶指出，多量綱和權(quán)益合作可以提升5G價值。價值計量方式從單一量綱到多量綱變化：從2/3/4G的使用量到5G的使用量/切片量/連接量/時延等級/速率等級。

具體表現(xiàn)在服務(wù)價值方面，5G速率變現(xiàn)，以上行速率保障計費，網(wǎng)絡(luò)直播。5G時延變現(xiàn)：促進以時延為基礎(chǔ)計費，比如AR/VR、游戲等。

而在碎片價值方面，5G切片變現(xiàn)：按需切片，動態(tài)計費，可以應(yīng)用在體育、音樂會、演唱會現(xiàn)場直播。5G連接變現(xiàn)：以鏈接數(shù)為基礎(chǔ)計費，主要應(yīng)用在可穿戴、智慧家庭終端。

在流量價值方面，流量變現(xiàn)：推動大流量業(yè)務(wù)普及，促進DOU放量，流量閾限提高，可應(yīng)用在VR、8K高清直播、視頻監(jiān)控。5G體驗變現(xiàn)：AR商業(yè)購物應(yīng)用。

總之，運營商需要實現(xiàn)5G2B2C，通過2B的多形態(tài)合作為最終用戶提供權(quán)益價值。

高同慶指出，5G+云網(wǎng)融合可重構(gòu)運營商2B服務(wù)模式。首先在物聯(lián)網(wǎng)方面，硬件+軟件打包銷售；平臺+云增值服務(wù)；標(biāo)準模組、聯(lián)合定制。其次在云平臺方面，5G網(wǎng)絡(luò)加上咨詢以及終端。最后在垂直行業(yè)方面，客戶方案：一業(yè)一案，專享定制；專項能力：網(wǎng)絡(luò)切片、邊緣計算、靈活配置；創(chuàng)新模式：降低行業(yè)客戶OPEX，收益分成。

據(jù)高同慶介紹，中國電信很早就進行了5G的相關(guān)部署工作。此前，中國電信發(fā)布了5G推進計劃，該計劃分為兩個階段，階段一：2018年進行5G技術(shù)研發(fā)，在17個城市進行5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和能力測試。在5G的第一階段，中國電信還發(fā)布了5G終端技術(shù)白皮書以及進行5G原型研發(fā)和試驗。

階段二：在2019年至2020年進行5G商用實驗。2019年主要進行規(guī)模組網(wǎng)，4G/5G互操作以及終端/SA網(wǎng)絡(luò)兼容性驗證和垂直行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用。在這一時期還將進行5G終端開放實驗室對外合作，5G測試機研發(fā)和采購。根據(jù)計劃，2020年，中國電信的5G網(wǎng)絡(luò)將在重點城市和區(qū)域進行規(guī)模部署。開展終端和業(yè)務(wù)端到端的驗證，以及5G多形態(tài)終端研發(fā)。

在5G應(yīng)用方面，中國電信重點聚焦三大場景11個行業(yè)，將關(guān)注車載導(dǎo)航&娛樂、高清視頻、智慧城市、智能港口、智慧家庭、智能電網(wǎng)、智能制造、無人機以及5G-V2X、AR遠程協(xié)助以及VR教育。

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