萬達三十而立，王健林復盤2017，稱風波歸來要做長壽企業(yè)

極客網·極客觀察1月22日，每逢陽歷新年到農歷新年之間的這段時間，都是各大公司曬成績單和愿望清單的日子。特別是近年來，隨著移動互聯(lián)網落入每一個用戶的掌心，巨頭們更是不愿放棄這么一個“秀肌肉”的機會。在今年的“大佬秀”中，萬達董事長王健林的聲音似乎不如往年那么灑脫，但匆匆讀來，亦可見其中的雄心和壯志。

昨日，王健林在萬達年會上發(fā)表了集團2017年的萬字工作報告，從去年工作成績、轉型發(fā)展成效、文化產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理、社會責任6各方面對2017年萬達的工作做了全面總結。其中他重點表示，2017年是萬達集團歷史上難忘的一年，萬達經歷了風波，承受了磨難，在困難的經營條件下，在各方支持下，萬達員工團結奮斗，仍然較好地完成各項工作任務。

同時他指出，2018年是萬達成立30周年，古人云“三十而立”，國際上有一個公認標準，10年以下是短壽企業(yè)，10年到30年是中壽企業(yè)，30年以上是長壽企業(yè)。萬達要做百年企業(yè)，又迎來了新的起點，今年對萬達而言是極其重要的一年。

2017年資產7000億，減值11.5%，海外占比7%

王健林在報告中指出，2017年，受萬達商業(yè)轉讓文旅項目和酒店資產的影響，萬達集團的資產、收入兩項指標有所減少。其中，萬達集團以成本計資產7000億元，同比減少11.5%；其中國內資產占比93%，國外資產占比7%。

為什么專門提國外資產占比這個數據呢？王健林稱，是因為去年有人說萬達把大量資產轉移到海外去了，想用實際數據證明傳言完全不符合事實。

2017年收入2273.7億，同比減少10.8%

報告顯示，萬達集團收入2273.7億元，完成計劃的113%，同比減少10.8%。

在具體業(yè)務收入上，報告顯示，2017年萬達商業(yè)地產收入1125.4億元，完成年計劃的104.1%，同比減少21%。其中租金收入255.2億元，完成年計劃的101.4%，同比增長30.3%，增幅顯著。這一定程度上體現了萬達廣場在線下的突出地位，能夠在互聯(lián)網經濟當道的今天以30%的增幅收租，堪稱奇跡。

文化集團收入637.8億元，完成年計劃的100.1%，同比增長32.6%。這是扣減萬達旅業(yè)收入后同比計算。

影視集團收入532億元，完成年計劃98.5%，同比增長35.9%。

金融集團收入321.2億元，完成年計劃的125.5%；凈利潤完成年計劃的1961%，創(chuàng)萬達完成計劃指標的歷史紀錄。

網絡科技集團收入58.6億元，完成年計劃的90.1%。

集團其它公司收入130.7億元，平均完成年計劃的106%。

王健林特別強調，萬達集團2017年如果把轉讓文旅項目的收入和注入其它公司的旅游收入算上，同比增長可以達到兩位數?？梢姵鲎屛穆煤途频觏椖繉υ摴镜拇_產生了較大的影響。

輕資產轉型深化，服務收入占比提升至63.4%

在去年的報告中，王健林已經宣布萬達成功轉型為服務型為主的企業(yè)，服務性收入超過50%。2017年，萬達集團的服務業(yè)收入占比63.4%，同比提高了8.4%，輕資產轉型進一步深化。

這一數字背后，最大的功臣當屬文化集團。2017年萬達文化產業(yè)收入占萬達集團收入比重升至28.1%，接近30%，已成為萬達另一個支柱產業(yè)。

報告還對輕資產做了解釋：萬達輕資產分為兩類，一種叫做投資類，一種叫做合作類。投資類就是別人出錢，萬達幫別人找地、設計、建設、招商、竣工運營后移交給別人，其中還有一個資本化程序。合作類就是萬達既不出錢，也不出地，覺得項目合適，跟別人簽合同，幫別人建設，建成后租金三七分成，這是萬達力推的模式。

報告中，王健林特別提出企業(yè)經營要安全第一。他指出，去年轉讓資產減債四百多億，回收現金近700億，加上萬達手頭持有的現金，公司經營的安全性增加很多，能夠承受風波的沖擊。為了企業(yè)安全，為了保證核心產業(yè)發(fā)展，萬達必須這樣做。

科技創(chuàng)新成果豐碩，2017年取得802件專利

盡管從收入來看，2017年收入58.6億元、完成年計劃的90.1%的網絡科技集團表現和萬達其他業(yè)務相比比較差，但王健林還是肯定了萬達的科技創(chuàng)新，他提到，2017年萬達集團全球申報專利知識產權1278項，取得專利知識產權802件，全集團累計已獲國內外專利知識產權5069件（當然，他沒有解釋這些專利是否全為網絡科技集團所申請。）

在具體的科技創(chuàng)新成果方面，王健林點名了慧云、筑云、創(chuàng)新加速器、飛凡大、小千帆軟件和曲面內顯LED動感平臺。

其中慧云和筑云都是數字化轉型軟件；創(chuàng)新加速器活動涉及大數據分析、人工智能客服、樓宇節(jié)能黑科技、VR場景娛樂等，已從300個項目中選出15個進行孵化。飛凡大、小千帆軟件是飛凡面向大中小型企業(yè)商戶，一站式解決線上、線下融合的管理軟件。簽約商戶6萬家，日交易額超5000萬元。曲面內顯LED動感平臺是全球首款新型觀影科技設備，獲得國內外知識產權，明年可以在廣州萬達城體驗。

在這些點評的科技創(chuàng)新產品中，外界最熟悉的可能莫過于飛凡平臺了。王健林并沒有想往年一樣宣布它的C端用戶，而是強調了B端商戶和日交易額，可見更多側重于B端服務了。

此外，在飛凡下面，王健林還特別提及了“萬益通”APP，稱它是中國首款數字權益交換平臺，可進行積分、卡券和其它數字權益的交換，已有中石油、中石化、國家電網、海航、京東、順豐等300多家大型企業(yè)參加。他希望“萬益通”數字交換平臺能發(fā)展更多企業(yè)，爭取中國大型企業(yè)都能參加，讓他們的卡券在平臺上都可以互換，這樣平臺的價值就會更大。

2018計劃點名萬達網絡科技集團，稱要成立新網科公司

回顧完2017年，王健林在報告中對2018年提出了規(guī)劃和要求。在收入方面，2018年萬達集團計劃收入2479億元，其中商業(yè)地產計劃收入1245.4億元，文化集團計劃收入733億元，金融集團計劃收入408億元，集團其它計劃收入92.8億元。 

值得一提的是，報告稱網科集團暫不安排收入計劃，原因是萬達2018上半年內將與世界級網絡巨頭戰(zhàn)略合作，待落地再安排。

萬達網科對萬達來說是第四支柱產業(yè)，引發(fā)的業(yè)界關注也最多。王健林花了不少篇幅來談這塊業(yè)務。其中，他著重辟謠了萬達網科的裁員報道，稱網上傳網科裁員6000人，網科總共就3000人，怎么可能裁掉6000人！王健林還點名曲德君，“你為什么也不出來辟辟謠？”

王健林強調，萬達網科要強調自主研發(fā)。不論網科2018年與誰合作，不管是以資本還是戰(zhàn)略方式合作，萬達自己應用軟件的研發(fā)都不能停止。

在講到組織架構適應轉型時，王健林還透露要成立新網科公司。他表示，戰(zhàn)略合作者確定之后，再來確定業(yè)務目標?！包c這一句話，是說給網科同志們聽的?！?nbsp;

三十而立，2018至關重要，萬達站在了長壽企業(yè)的起點

最后，王健林指出2018年是萬達成立30周年的重要一年，萬達正站在長壽企業(yè)的新起點上。

今年是萬達成立30周年，古人云“三十而立”。國際上有一個公認標準，10年以下是短壽企業(yè)，10年到30年是中壽企業(yè)，30年以上是長壽企業(yè)，萬達正站在長壽企業(yè)的新起點上，所以今年對萬達而言是極其重要的一年。萬達要做百年企業(yè)，又迎來了新的起點，今年我們會在節(jié)儉前提下展開一系列有意義的慶?；顒?，我也希望萬達全體同仁，特別是各個系統(tǒng)領導，今年都能夠完成目標，實現滿堂紅。我希望在30年慶祝的時候，沒有哪個系統(tǒng)沒有完成目標，讓我們以實際行動來慶祝萬達的30周年。

讓我們在黨的十九大指引下，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟，在新的一年里努力奮斗！

最后，我要在這里向給予萬達支持的中國各級政府、合作企業(yè)、消費者和萬達全體員工說一聲感謝！正是你們的支持，萬達才可能取得今天的成就。

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