月活過(guò)億!再砸10億流量 4億藍(lán)領(lǐng)也能高薪自由|億邦深度

文丨潘晴晴

編輯丨董金鵬

9月,“果粉”翹首以盼的iPhone 14即將上市。與此同時(shí),深圳、東莞、鄭州、濰坊等地的蘋(píng)果代工廠也加速啟動(dòng)招工:

藍(lán)思科技(外觀防護(hù)零部件核心供應(yīng)商)開(kāi)出超30元的時(shí)薪,比同行高一倍;

富士康深圳龍華廠區(qū)的招工獎(jiǎng)金提高至6480元;

富士康鄭州廠區(qū)更是公布高額補(bǔ)貼政策,“打卡55天返費(fèi)萬(wàn)元”。

誠(chéng)鎵精密是一家生產(chǎn)和組裝3C產(chǎn)品結(jié)構(gòu)件的制造型企業(yè),同時(shí)也是三星的一級(jí)供應(yīng)商、蘋(píng)果的二級(jí)供應(yīng)商。誠(chéng)鎵精密人力資源負(fù)責(zé)人徐坤告訴億邦動(dòng)力,今年來(lái)自蘋(píng)果的訂單相比往年有所下降,企業(yè)招工需求不是特別緊迫。

不過(guò),讓徐坤感到慶幸的是,年初招募的近60名工人,目前留職率在90%以上,這為企業(yè)省下不少招聘成本。管理模式和薪資待遇沒(méi)有明顯變動(dòng),為什么誠(chéng)鎵精密新招工人的留職率保持如此高水平?

“如果放在往年,這么高的留職率,簡(jiǎn)直不可想象。很多通過(guò)勞務(wù)中介招募來(lái)的工人,看到工廠環(huán)境不符合預(yù)期,干兩三個(gè)月就辭職了?!毙炖ふf(shuō),今年誠(chéng)鎵精密試水“直播帶崗”,用直播招聘藍(lán)領(lǐng)工人,取得了意外收獲。

今年初,受多地疫情影響,誠(chéng)鎵精密面臨“招工難”。徐坤通過(guò)朋友介紹,聯(lián)系到常州勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)劉超人力。劉超人力是一家依托快手,通過(guò)短視頻和直播發(fā)布招聘信息的勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)。

“通過(guò)這種方式招聘的員工,入廠之前就對(duì)工廠情況有了全面客觀的了解,認(rèn)知度和匹配度很高?!毙炖ふf(shuō),今年3月,誠(chéng)鎵精密通過(guò)劉超人力招了近60名新員工,5個(gè)月留職率在90%以上;而傳統(tǒng)勞務(wù)中介招募的工人,一般干2-3個(gè)月都會(huì)辭職。

劉超是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,退伍后跑過(guò)汽車(chē)運(yùn)輸,做過(guò)汽車(chē)改造,也干過(guò)服裝批發(fā)和直播電商。2020年,做勞務(wù)中介的朋友找他借車(chē),把從河南招募的工人送往江蘇。他當(dāng)時(shí)在快手直播賣(mài)服裝,積累了16萬(wàn)粉絲量,萌生通過(guò)直播發(fā)招聘信息的想法。

劉超發(fā)布的第一條招聘短視頻是“鹽城化工廠招工,工價(jià)8500元”,很快播放量便突破30萬(wàn)。此后,他又幫助一家口罩廠在一周時(shí)間里招募了200名工人。

兩次試水讓劉超篤定,直播帶崗將成為有潛力的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),于是和朋友創(chuàng)辦了劉超人力。劉超作為主播,在直播間講解企業(yè)用工需求、崗位特征、工作內(nèi)容和薪酬待遇等,有意向的求職者可以直接投遞簡(jiǎn)歷,等待客服溝通。創(chuàng)業(yè)三年,劉超人力累積了近30家工廠客戶(hù),幫助1.4萬(wàn)名工人找到工作,第一個(gè)月的留職率最高可達(dá)80%。

為什么越來(lái)越多的制造企業(yè)開(kāi)始接受直播帶崗?直播帶崗如何解決長(zhǎng)期存在的藍(lán)領(lǐng)招聘行業(yè)供需矛盾?直播帶崗是疫情催生的短期需求,還是即將顛覆傳統(tǒng)招聘的“新物種”??jī)|邦動(dòng)力通過(guò)訪談直播帶崗從業(yè)者、招聘企業(yè)和求職者,試圖給出答案。

01

比用工荒和失業(yè)更嚴(yán)重的

是缺Z世代的新招聘與管理方式

十多年前,徐坤是富士康生產(chǎn)車(chē)間的管理人員;而現(xiàn)在,他是誠(chéng)鎵精密人力資源負(fù)責(zé)人。他見(jiàn)證了中國(guó)電子制造的蓬勃發(fā)展,也深刻體會(huì)到日益嚴(yán)峻的藍(lán)領(lǐng)招聘現(xiàn)狀。

過(guò)去,工廠發(fā)布的用工需求,一般會(huì)下派給勞務(wù)公司,勞務(wù)公司再派發(fā)給區(qū)域代理,例如河南代理、山西代理、東北代理。區(qū)域代理下面又有小中介公司,最小的可以下沉至村鎮(zhèn),找到村鎮(zhèn)的意見(jiàn)領(lǐng)袖,發(fā)布招聘信息。

“勞務(wù)中介為了多招工人,會(huì)有意無(wú)意美化工作崗位,很多求職者信心滿(mǎn)滿(mǎn)地出發(fā),看到工作環(huán)境不達(dá)預(yù)期,又很快選擇離職。”徐坤告訴億邦動(dòng)力,這條冗長(zhǎng)的招聘鏈路不僅消耗工廠的精力和財(cái)力,更不可能儲(chǔ)備后備力量。

最近幾年,中國(guó)的勞動(dòng)力逐漸開(kāi)始縮減,藍(lán)領(lǐng)不斷向新興業(yè)態(tài)和靈活就業(yè)分流?!拔覀儗儆趧趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè),招聘工人的工作越來(lái)越難做。年輕人寧愿做餐館服務(wù)員、外賣(mài)員,也不愿意加入制造業(yè)?!毙炖ふf(shuō),傳統(tǒng)招聘模式越來(lái)越招不到合適的人才。

誠(chéng)鎵精密主要接收海外訂單,組織工人生產(chǎn)。每年4-5月和7-8月,海外品牌開(kāi)發(fā)新品,也是誠(chéng)鎵精密的生產(chǎn)淡季。每年9月至次年2月,誠(chéng)鎵精密迎來(lái)出貨高峰期。

為了降低用工成本,工廠越來(lái)越傾向采用靈活用工,跟中介簽訂勞務(wù)派遣合作,由后者招募工人。每年秋天,產(chǎn)業(yè)工人因大訂單臨時(shí)聚在一起,大多以勞務(wù)派遣的形式進(jìn)駐工廠,完成訂單交付之后,再次被釋放到勞務(wù)市場(chǎng)。“碰到用工荒,整個(gè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)也會(huì)變得異?;靵y,即便工廠開(kāi)出很高的價(jià)格,也不見(jiàn)得能招來(lái)人?!毙炖ふf(shuō)。

下半年,各地服裝工廠進(jìn)入生產(chǎn)旺季

藍(lán)領(lǐng)工人流動(dòng)性比較強(qiáng),一年換兩三次工作的情況很常見(jiàn)。劉超創(chuàng)業(yè)三年,通過(guò)大屏幕展示工廠的實(shí)際工作環(huán)境,減少信息不對(duì)稱(chēng),同時(shí)適當(dāng)降低求職者期待。

他形象地說(shuō):“同樣吃饅頭,如果我說(shuō)到了工廠是吃窩頭,他來(lái)工廠一看,吃的是饅頭,是不是就高于期待了?如果我說(shuō)來(lái)工廠可以吃到山珍海味,他來(lái)了一看是饅頭,是不是會(huì)有被騙的感覺(jué)?”

相比傳統(tǒng)招聘,直播帶崗的招聘鏈路較短,業(yè)務(wù)模式也比較簡(jiǎn)單。求職者通過(guò)直播間了解崗位詳情,一鍵完成報(bào)名,由勞務(wù)中介負(fù)責(zé)溝通細(xì)節(jié)。

去年12月,山東某大學(xué)大三學(xué)生楊云通過(guò)快手旗下“快招工”找到第一份實(shí)習(xí),入職濰坊一家大型電子廠。楊云實(shí)習(xí)的崗位是藍(lán)牙耳機(jī)組裝和質(zhì)檢,工作分白班和夜班,每個(gè)月輪換一次;每個(gè)班次連續(xù)工作三個(gè)小時(shí)可以休息10-15分鐘,午休時(shí)間一小時(shí)。

盡管在流水線工作,但楊云沒(méi)有做“廠妹”的心理負(fù)擔(dān)。雖然她內(nèi)心依然期待有一份“坐辦公室”的工作,但對(duì)眼下這份工作的各方面條件還比較滿(mǎn)意,“除了賺錢(qián),還能增長(zhǎng)技能”。看著身邊同事通過(guò)努力,一步步從產(chǎn)業(yè)一線走到管理崗位,她對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展也充滿(mǎn)期待。

教育部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2022年高校畢業(yè)生將達(dá)到1076萬(wàn)人,比上年增加167萬(wàn)人。楊云所在的班級(jí),只有30%的同學(xué)找到了工作。在她的推薦下,班里有五六名同學(xué)也順利入職這家企業(yè)。目前,他們拿到手的工資是7000元,還有五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

機(jī)器代替人力是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路,但很多生產(chǎn)工序仍需大量熟練工人動(dòng)手組裝或操作機(jī)器。徐坤告訴億邦動(dòng)力,目前制造企業(yè)的成本,人工成本占到30%,而十年前,人工成本占比還不到20%。

在布滿(mǎn)智能吊掛設(shè)備的服裝廠里,仍需要大量熟練的縫紉工人

除了試水新型招聘方式,工廠也在積極調(diào)整管理模式,緩解當(dāng)下的招聘難題,也迎接Z世代的藍(lán)領(lǐng)工人。

“95后和00后,并不是要多高的薪水,他們更需要足夠的尊重。”徐坤說(shuō),早期工廠的管理大多是指令性的,下級(jí)必須服從上級(jí)管理,簡(jiǎn)單粗暴;現(xiàn)在要更多考慮員工的感受,溝通方式也更溫和。

關(guān)于藍(lán)領(lǐng)員工的晉升通道,工廠設(shè)計(jì)了兩條路線:一條是管理路線,從一線員工做起,逐步走向組長(zhǎng)、科長(zhǎng)和部門(mén)經(jīng)理等管理崗位;另一條是技術(shù)路線,從學(xué)徒做起,逐步升級(jí)為不同級(jí)別的技術(shù)員和工程師。

02

摒棄坑蒙拐騙,做“一股清流”

直播帶崗如何提升招聘體驗(yàn)?

創(chuàng)辦劉超人力之前,劉超和合伙人深入各地勞務(wù)市場(chǎng),決心搞清楚行業(yè)運(yùn)行規(guī)律。

他們先去了上海、蘇州、昆山和鹽城,了解用工市場(chǎng)的情況;此后又奔赴河南、山東、貴州、山西,探查勞務(wù)輸出大省的運(yùn)作模式。一番行程下來(lái)。劉超不禁感慨:“勞務(wù)中介行業(yè)的水,確實(shí)很深,真正賺的錢(qián)都在看不到的地方,在套路里?!?/p>

一直以來(lái),勞務(wù)中介背負(fù)著諸多負(fù)面評(píng)價(jià),求職者擔(dān)心遇到黑中介,或被騙錢(qián),或被克扣工資。而這次考察,更堅(jiān)定了劉超做勞務(wù)市場(chǎng)“一股清流”的決心。

2021年,劉超將公司從河南老家搬至江蘇常州,租下5000平方米的辦公樓;除了員工辦公區(qū),其他場(chǎng)地改建為宿舍、食堂和娛樂(lè)室,接待來(lái)自全國(guó)各地的求職者。

之所以選擇落戶(hù)常州,劉超有自己的考慮。一方面,常州緊鄰無(wú)錫和蘇州,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與兩地還有不小差距,勞務(wù)模式也相對(duì)落后,這是開(kāi)拓市場(chǎng)的新機(jī)會(huì)。

另一方面,常州是新能源和智能制造等產(chǎn)業(yè)聚集地,入駐企業(yè)有比亞迪、理想汽車(chē)等。它們對(duì)藍(lán)領(lǐng)工人的需求量大,釋放出來(lái)的用工需求也能第一時(shí)間傳遞出來(lái)。

劉超說(shuō),常州公司可以看作一個(gè)“直播—呼叫中心”,他們派員工到全國(guó)各地,幫助求職者完成面試、體檢和入職等流程?!皞鹘y(tǒng)的勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)有明顯的地域性特征,但我們是一種網(wǎng)絡(luò)招聘模式,通過(guò)短視頻直播的方式招聘,不受地域性的影響?!?/p>

“直播—呼叫中心”只是劉超探索的初步成果。劉超人力創(chuàng)辦兩年,團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到30多人,如今有了更加明確的業(yè)務(wù)分工,形成快招工的“四部曲”業(yè)務(wù)模式。

劉超人力日常直播場(chǎng)景

首先,由新媒體運(yùn)營(yíng)通過(guò)短視頻、直播和評(píng)論私信等動(dòng)作實(shí)現(xiàn)“引流”,引導(dǎo)客戶(hù)留下基本信息和聯(lián)系方式。接著,招聘部門(mén)溝通求職者的意向,之后由駐廠部門(mén)帶領(lǐng)求職者進(jìn)工廠面試、體檢和簽約,介紹工廠基本情況。最后,公司全體成員將客戶(hù)進(jìn)行“復(fù)購(gòu)裂變”,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)求職者推薦更多人報(bào)名。

劉超人力日均溝通意向求職者200—300人?!拔覀儤?gòu)建的是一個(gè)集合天網(wǎng)、地網(wǎng)和人網(wǎng)的系統(tǒng),由線上走向線下服務(wù),由機(jī)器服務(wù)走向人與人的面對(duì)面交流?!眲⒊f(shuō)。

通常,勞務(wù)中介與工廠合作有三種模式。第一種是代理招聘,工廠委托勞務(wù)中介招聘,工人直接和工廠簽訂勞動(dòng)合同。

在代理招聘模式下,工人入職3-6個(gè)月內(nèi),勞務(wù)中介每月可獲得800-1500元的中介費(fèi)。如果工人在三個(gè)月內(nèi)離職,中介只能獲得3個(gè)月的費(fèi)用。如果工人入職滿(mǎn)6個(gè)月,工廠交付6個(gè)月的費(fèi)用,雙方的合作結(jié)束。

第二種是勞務(wù)派遣,適用于低勞動(dòng)附加值和低技術(shù)含量的崗位,用工需求也多是臨時(shí)性的,一筆訂單完成之后,工人又被重新釋放回勞務(wù)市場(chǎng)。這種情況下,工廠和勞務(wù)中介簽訂用工合同,中介派人至工廠工作,并支付工資。中介公司賺的是工資的差價(jià),一般每小時(shí)抽成2-3元。

第三種是產(chǎn)線外包,工廠提出訂單量、交付時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬,勞務(wù)中介安排人手完成訂單,發(fā)放工資。“這種方式很考驗(yàn)勞務(wù)中介的運(yùn)營(yíng)能力?!眲⒊嬖V億邦動(dòng)力,“運(yùn)營(yíng)效率高,利潤(rùn)空間大,一名工人身上能賺1000-2000元/月,反之還會(huì)倒貼錢(qián)?!?/p>

在直播帶崗的新模式,勞務(wù)中介的盈利模式?jīng)]有多大變化。目前,大多數(shù)直播帶崗機(jī)構(gòu)與工廠的合作主要是代理招聘和勞務(wù)派遣,其中勞務(wù)派遣最為常見(jiàn),主要與工廠的季節(jié)性用工有關(guān)。

劉超解釋說(shuō),很多代工廠的訂單量并不穩(wěn)定,有的工廠訂單淡季長(zhǎng)達(dá)5-8個(gè)月;訂單高峰期,工廠又要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成交付,因此用工量激增。所以,工廠寧愿在用工高峰期掏高價(jià)招募工人,也不愿意長(zhǎng)期花錢(qián)雇正式工人。

而很多工人對(duì)勞務(wù)中介的誤解,也主要在工資發(fā)放上,他們認(rèn)為中介公司克扣了工資。劉超坦言,確實(shí)有一些不正規(guī)的企業(yè),各種套路工人,但這個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯非常簡(jiǎn)單,就是賺企業(yè)支付工資的差價(jià)?!吧踔梁芏鄷r(shí)候,我們?yōu)榱颂岣吒?jìng)爭(zhēng)力,還會(huì)把工廠給的服務(wù)費(fèi)分一部分給工人?!?/p>

盡管勞務(wù)中介的口碑一直不好,但劉超還是堅(jiān)定初心?!拔抑毁崒儆谖业哪且徊糠皱X(qián),不該我賺的錢(qián),一分不賺。”他說(shuō)。

為了建立求職者與勞務(wù)中介的信任關(guān)系,劉超和團(tuán)隊(duì)在“四部曲”的流程中加強(qiáng)了服務(wù)體驗(yàn),通過(guò)交流互動(dòng),一點(diǎn)點(diǎn)打消求職者的疑慮。

劉超正在工廠考察,了解招聘崗位的實(shí)際情況

劉鵬是這種新型招聘方式的受益者。2019年,年僅18歲的他就離開(kāi)學(xué)校謀生。當(dāng)時(shí),他讀書(shū)的中專(zhuān)聯(lián)系了青島海爾的面試機(jī)會(huì)。他和四個(gè)小伙伴從山東淄博坐上火車(chē),一路導(dǎo)航找到廠址,結(jié)果卻因體檢沒(méi)通過(guò),失去實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),只能到處打零工謀生。

日常生活中,劉鵬最常使用的APP是快手。對(duì)他來(lái)說(shuō),快手既是看漫畫(huà)、打游戲和瀏覽新聞的應(yīng)用,也是查詢(xún)招工信息的“百度”。

因?yàn)榻?jīng)常搜索和瀏覽招工信息,劉鵬刷到了劉超直播間,并在這里找到一份三個(gè)月的短期實(shí)習(xí),入職常州一家光伏廠。工作內(nèi)容是光伏板高溫鍍層,一小時(shí)23元,每天工作10小時(shí)。

劉鵬告訴億邦動(dòng)力,劉超開(kāi)在常州的中介機(jī)構(gòu)是一個(gè)有人情味的地方。沒(méi)有落實(shí)工作之前,劉鵬可以在那兒免費(fèi)住宿。

之后,劉超幫劉鵬在常州一家新能源企業(yè)謀得工作,直接與工廠簽訂用工合同。目前,劉鵬在那工作已有一年半,到手工資7000元/月以上,趕上年關(guān)值班,月工資可以到1.2萬(wàn)元。

這份工作輕松好上手,他所在的電極車(chē)間只需根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度,將300公斤的鋰電池原材料分批次投入攪拌缸。這是整個(gè)工廠為數(shù)不多還需要人工操作的環(huán)節(jié)。

劉鵬父母是第一代藍(lán)領(lǐng)工人,在老家淄博紙箱廠工作。劉鵬覺(jué)得,他和父母之間最大的區(qū)別在于,自己敢想敢干,不輕易滿(mǎn)足現(xiàn)狀。

“這三年,我的工資從一個(gè)月三四千漲到現(xiàn)在七千多,還有五險(xiǎn)一金,就是因?yàn)槲以诓粩嗾覚C(jī)會(huì)改變現(xiàn)狀?!眲Ⅸi告訴億邦動(dòng)力,目前他想提升學(xué)歷,考一個(gè)大專(zhuān)文憑,為未來(lái)增加一些籌碼。

眼下又到了藍(lán)領(lǐng)招聘季,相比往年,今年勞務(wù)市場(chǎng)面臨“供大于求”的局面。僧多粥少,學(xué)歷文憑越來(lái)越成為藍(lán)領(lǐng)工人入職大廠的敲門(mén)磚。劉超人力也正在與一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)洽談,希望為公司的工友提供提升學(xué)歷的機(jī)會(huì)。

03

4億藍(lán)領(lǐng)線上招聘不足5%

直播帶崗能否終結(jié)“搶人大戰(zhàn)”?

中國(guó)9億勞動(dòng)力,藍(lán)領(lǐng)4億多,占比超過(guò)45%。4億藍(lán)領(lǐng)工人,第二產(chǎn)業(yè)吸納2.18億人,第三產(chǎn)業(yè)2.08億人??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),藍(lán)領(lǐng)是中國(guó)實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“中堅(jiān)力量”。

然而,如此龐大的藍(lán)領(lǐng)工人體量,線上招聘比例竟然不足5%。三年來(lái),受疫情影響,線下招聘難以啟動(dòng),直播帶崗因成本低、流量大和不受地域限制等優(yōu)勢(shì),逐漸成為企業(yè)招聘的新嘗試。

2022年1月,快手推出“快招工”,專(zhuān)注直播招聘,加速直播帶崗在藍(lán)領(lǐng)招聘市場(chǎng)的滲透。今年第一季度,“快招工”月活超過(guò)1億,春節(jié)期間單日收簡(jiǎn)歷數(shù)量甚至高達(dá)15萬(wàn)份。5月24日至6月15日,快手補(bǔ)貼10億流量,推出600余場(chǎng)直播招聘專(zhuān)場(chǎng),100多家用工企業(yè)提供近20萬(wàn)個(gè)崗位。

快手“快招工”直播間界面

從“直播帶貨”到“直播帶崗”,這是快手探索直播生態(tài)產(chǎn)業(yè)化的新嘗試,也是其作為新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的表現(xiàn)。相比其他藍(lán)領(lǐng)招聘平臺(tái),快手的社區(qū)文化更容易讓主播和求職者產(chǎn)生信任鏈接。

在快手,招聘主播和求職者之間并不是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的關(guān)系?!扒舐氄呤菍⑺穆殬I(yè)生涯交給我們,這是一種很難得的信任?!眲⒊f(shuō)。

起初,快招工的發(fā)展并不順利。劉超人力創(chuàng)業(yè)的前兩年,他們?cè)诳焓肿鲋辈?,有時(shí)還會(huì)遭遇平臺(tái)“限流”。當(dāng)時(shí),這種新業(yè)務(wù)還比較少,平臺(tái)監(jiān)管難度大。此后,快招工項(xiàng)目啟動(dòng),快手陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)規(guī)范政策。

現(xiàn)在,入駐快招工的主播,除了必須具備的上崗資質(zhì),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)派遣資質(zhì)和人力資源經(jīng)營(yíng)許可證,頭部勞務(wù)中介服務(wù)商還需繳納一筆最高30萬(wàn)的保證金。

“現(xiàn)在的直播帶崗是個(gè)相對(duì)陽(yáng)光的行業(yè),我們每天都直播,如果服務(wù)履約能力不行,隨時(shí)接受用戶(hù)的批評(píng)和反饋,保證金也拿不回來(lái)?!眲⒊f(shuō)。

2021年8月,蘇州火車(chē)站附近,一家接待中心正在迎接慕名而來(lái)的外地求職者。接待中心的運(yùn)營(yíng)方是江蘇豐為網(wǎng)絡(luò),該公司負(fù)責(zé)人張龍告訴億邦動(dòng)力,這些工友都從直播間投遞過(guò)簡(jiǎn)歷,基本上到達(dá)當(dāng)天就可以安排工廠面試,來(lái)回都有大巴車(chē)接送。

江蘇豐為網(wǎng)絡(luò)是快手上首家專(zhuān)業(yè)孵化帶崗主播的MCN機(jī)構(gòu),目前旗下自孵化主播35人,外部合作主播15人,主要以代理招聘的方式幫助工廠招工。服務(wù)企業(yè)以江蘇及周邊省份的電子廠為主,下一階段也將拓展至體育用品、服裝等行業(yè)。

江蘇豐為網(wǎng)絡(luò)的“招聘主播”團(tuán)隊(duì)正在直播

張龍說(shuō),以前每個(gè)地區(qū)都有自己的人才勞務(wù)市場(chǎng),豐為網(wǎng)絡(luò)希望通過(guò)與各地政府主管部門(mén)合作,將線下的人才招聘市場(chǎng)搬到直播間里,聯(lián)動(dòng)政府和當(dāng)?shù)仄髽I(yè),舉辦線上招聘專(zhuān)場(chǎng)。

“和政府合作在各地建立直播基地,既可以保證招聘流程的合規(guī)性、安全性,又可以形成區(qū)域效應(yīng),吸引周邊求職者和企業(yè)進(jìn)行需求對(duì)接?!彼f(shuō)。

快手內(nèi)部人士透露,近期快手已經(jīng)啟動(dòng)“藍(lán)領(lǐng)招聘升級(jí)計(jì)劃”。其中,“快招工”將通過(guò)引入代運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商、公會(huì)、直播達(dá)人、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、勞務(wù)中介公司、企業(yè)等多種角色,搭建招聘生態(tài)圈,推動(dòng)藍(lán)領(lǐng)招聘從機(jī)構(gòu)入駐、職位上架、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、線索轉(zhuǎn)化、員工入職、履約保障等全鏈路數(shù)字化。

目前,整個(gè)勞務(wù)中介行業(yè)都在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛期,陳舊的招聘方式正在被招工企業(yè)摒棄,新型的直播招聘方式還需要平臺(tái)、機(jī)構(gòu)和企業(yè)的共建,增強(qiáng)各方信心。

今年6月,富士康正式在快手啟動(dòng)直播招募,以“直播帶崗”、“短視頻招募”、“網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)場(chǎng)招募”等創(chuàng)新招才引才形式,進(jìn)行數(shù)字化招募探索。

“現(xiàn)在制造企業(yè)對(duì)我們做直播帶崗是舉雙手贊成,原因很簡(jiǎn)單,傳統(tǒng)線下招聘和網(wǎng)站圖文招聘充斥著大量不實(shí)信息,不管是對(duì)招聘者,還是求職者,都是一種資源浪費(fèi)。”張龍說(shuō),“而直播招聘在各個(gè)環(huán)節(jié)都是公開(kāi)透明的,始終和工廠信息保持一致?!?/p>

對(duì)于大多數(shù)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),盡管工廠會(huì)根據(jù)訂單波動(dòng)靈活控制用工量,但為了培養(yǎng)熟練工人,仍會(huì)在一些關(guān)鍵崗位保留30%—40%的人員轉(zhuǎn)為正式員工,作為人力資源的長(zhǎng)期儲(chǔ)備。

徐坤認(rèn)為,現(xiàn)在有了直播帶崗這種新方式,或許可以讓工廠在一定程度上擺脫用工高峰期的“搶人大戰(zhàn)”。

“通過(guò)直播帶崗招聘來(lái)的員工,對(duì)工廠的認(rèn)可度比較高。員工穩(wěn)定下來(lái),可以從學(xué)徒成長(zhǎng)為熟練工,工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量也會(huì)逐步提升,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)更有幫助?!彼f(shuō)。

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2022-08-18
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制造業(yè)摒棄傳統(tǒng)招聘,擁抱“直播帶崗”。直播帶崗是疫情催生的短期需求,還是即將顛覆傳統(tǒng)招聘的“新物種”?

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