隨著騰訊智慧零售戰(zhàn)略布局逐漸加深，它與實(shí)體零售商之間的關(guān)系似乎也產(chǎn)生了微妙的變化。
3月25日，騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在2018中國(guó)(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上提到零售時(shí)表示：“騰訊不做零售，甚至不做商業(yè)，只做底層，把機(jī)會(huì)讓給所有的合作伙伴?！?/p>
對(duì)于騰訊智慧零售究竟如何與實(shí)體零售商合作，騰訊官方也給出了回答。
談及騰訊如何定位自己和零售企業(yè)的關(guān)系時(shí)，騰訊表示，通過(guò)微信支付、騰訊云、社交廣告、小程序等連接人與商業(yè)的工具，不斷地為零售企業(yè)提供“水電煤”和“工具箱”，我們從來(lái)沒(méi)有計(jì)劃回去經(jīng)營(yíng)電商業(yè)務(wù)，而是把我們的能力開(kāi)放出來(lái)幫助大家的成長(zhǎng)，我們不會(huì)教大家怎么做生意。
零售企業(yè)對(duì)自己的商業(yè)數(shù)據(jù)保護(hù)是非常敏感的，騰訊在智慧零售領(lǐng)域堅(jiān)持連接助力的角色，為商家提供一系列數(shù)字化工具的同時(shí)，不獲取商戶數(shù)據(jù)，尊重商業(yè)隱私，獲得了合作伙伴的信任和認(rèn)可。
對(duì)于為什么能做智慧零售，騰訊稱，零售行業(yè)的發(fā)展是不斷貼近用戶、連接用戶的過(guò)程。騰訊的使命和核心能力也是連接，通過(guò)自身的互聯(lián)網(wǎng)能力和商業(yè)工具，從用戶與流量、數(shù)據(jù)與技術(shù)、工具的連接三個(gè)層面與零售行業(yè)結(jié)合，幫助零售商更加貼近消費(fèi)者，以數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為用戶帶來(lái)更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
事實(shí)上，從最初的連接“人與人”，到連接“人與內(nèi)容”，再到連接“人與服務(wù)”，到現(xiàn)在是連接“人與商業(yè)”，騰訊的發(fā)展歷史就是連接的歷史。
騰訊和零售商合作希望實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)?騰訊表示，現(xiàn)之所以推出智慧零售，主要是想幫助零售行業(yè)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：門(mén)店的數(shù)字化升級(jí)以及用戶體驗(yàn)的優(yōu)化。
騰訊智慧零售通過(guò)各種工具、大數(shù)據(jù)及各種智能識(shí)別用戶的手段，從最簡(jiǎn)單的客戶到店，以及到店前跟到店后的效率進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)一步幫助零售商家提升效率，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
面向未來(lái)，騰訊將和哪些實(shí)體零售商進(jìn)行合作?騰訊認(rèn)為，公眾平臺(tái)、小程序、微信支付等都有開(kāi)放平臺(tái)，零售商可以自行接入使用。但為了進(jìn)一步完善并推動(dòng)整體的智慧零售體系落地，騰訊還是制定了一些合作策略。
第一階段，通過(guò)跟業(yè)界領(lǐng)先廠商合作。騰訊將與比較有規(guī)模、有數(shù)字化能力跟資源的企業(yè)合作，特別是在超市、便利店、購(gòu)物商場(chǎng)、連鎖服飾等細(xì)分的業(yè)態(tài)打造標(biāo)桿，進(jìn)而推動(dòng)數(shù)字化方案的落地及進(jìn)一步打磨。
同時(shí)，騰訊也將繼續(xù)提煉出產(chǎn)品。將騰訊不同的產(chǎn)品能力進(jìn)行整合，與零售商共建一些產(chǎn)品，比如保護(hù)雙方數(shù)據(jù)隱私的數(shù)據(jù)庫(kù)共建產(chǎn)品等。
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