2014年中國500強排行榜出爐 中石化登頂

《財富》中國14日發(fā)布2014年中國500強排行榜，中石化、中石油分別以2.88萬億和2.26萬億的收入蟬聯(lián)第一、第二名；四大銀行依舊是中國500強最賺錢的公司，29家金融業(yè)公司總利潤達到1.27萬億元，占到中國500強公司總利潤的一半以上。

另外，此次榜單也被注入了許多新鮮血液，共有36家新公司躋身2014年中國500強，突出表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上，蘇寧云商、京東商城、騰訊等共有7家互聯(lián)網(wǎng)公司上榜。值得注意的是，本次榜單中有四個行業(yè)冠軍易主。其中備受關注的家電行業(yè)，美的集團首次入榜就將去年的行業(yè)老大格力電器拉下馬。

7家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上榜

在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，蘇寧、京東、騰訊、百度等7家企業(yè)紛紛上榜。其中蘇寧力壓其它眾企業(yè)占據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)榜首位置，中國500強榜單總排名第43名，位居民企前列。

盡管互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是所有行業(yè)中的明星行業(yè)，但在進行硬實力比拼的時候，僅有不到十家公司上榜。而且，除蘇寧一家企業(yè)躋身總榜單前50外，其他企業(yè)均排名靠后。

艾媒咨詢CEO張毅接受南方日報采訪時表示，這次榜單可以解讀為蘇寧云商從一家傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，至少取得了階段性的勝利。他表示，這些年，蘇寧一直在努力，將線下賣場與線上資源相結合，“也為行業(yè)樹立了一個榜樣”.

記 者隨后聯(lián)系采訪了蘇寧云商集團運營總部執(zhí)行副總裁李斌，他表示，從2012年到2013年是蘇寧確立戰(zhàn)略布局、轉(zhuǎn)型路徑的階段。蘇寧電器也更名為蘇寧云 商，提出“電商+店商+零售服務商”的發(fā)展模式，定位以互聯(lián)網(wǎng)零售為主體，以O2O模式和開放平臺為兩翼的轉(zhuǎn)型路徑?！?014年是我們戰(zhàn)略的執(zhí)行年，強 調(diào)聚焦O2O門店升級、供應鏈整合變革和用戶體驗的快速改善?！?/p>

但從利潤上看，騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近百億的高額利潤，遠大于蘇寧云商。不過，張毅認為，雙方業(yè)務完全不在一個層面上，并沒有可比性。

首 次進入榜單的京東商城，營收為693.4億元，但凈虧損達24.85億元，目前總體處于虧損狀態(tài)。此前艾瑞咨詢公布的一個關于2013年互聯(lián)網(wǎng)公司營收情 況排行榜中，京東力壓騰訊、阿里、百度三大巨頭，高居榜首。張毅認為，京東的虧損情況還要持續(xù)一段時間，京東現(xiàn)在正在加緊建設3、4線城市的基礎物流。 “我認為，京東也不會去刻意扭轉(zhuǎn)虧損，資本市場對京東的期望還是比較高?！?/p>

美的取代格力成新“狀元”

本次榜單上另一個看點，就是出現(xiàn)了四個行業(yè)新“狀元”.

家電行業(yè)，美的集團取代了格力電器，排名35;機械設備制造業(yè)，中國南車取代了中國北車，排名50;化工行業(yè)，云南云天化取代了中化化肥，排名103;電子和電子元器件行業(yè)，神州數(shù)碼取代了中國通信，排名104.

其中，尤以美的集團擊敗格力電器最引人注目。此前，格力電器一直穩(wěn)坐家電行業(yè)第一把交椅。

據(jù)悉，創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團，目前是中國最具規(guī)模的白色家電（白色家電指可以替代人們家務勞動的電器產(chǎn)品）生產(chǎn)基地和出口基地之一。目前，美的集團是 一家以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團，于2013年9月18日在深交所上市，擁有美的、小天鵝、榮事達、威靈、華凌、安得、美芝等十余個品牌。

對此，國金證券分析師蔡益潤分析，目前美的集團提升品牌定位所采取的方法是先樹立高端標桿產(chǎn)品，然后將其核心功能點推廣至大部分產(chǎn)品，拉動整體定位。在已經(jīng)具有較好技術積累和品牌的空調(diào)行業(yè)，公司的策略更易取得成功，取得明顯超過行業(yè)的增長。

蔡益潤認為，美的集團在常用的廚房小家電品類已經(jīng)基本完成在城鎮(zhèn)的普及。經(jīng)過家電下鄉(xiāng)、小家電行業(yè)的快速增長，無論城鎮(zhèn)還是農(nóng)村的消費者都經(jīng)過了家電消費教育走向成熟。

對于美的和格力的競爭差異，張毅表示，總體來說，格力比較專一，以專業(yè)制冷為主。此前格力董明珠也曾公開表態(tài)，擔心這個專一化的市場是否會越做越小。而美的方面，則是在家電品類上全面開花，具有一定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

張毅認為，兩家企業(yè)是專一化路線和多元化路線的戰(zhàn)略發(fā)展代表。但是兩者之間，沒有絕對的優(yōu)劣勢之分。任何一個領域，發(fā)展到一定階段，都會面臨到一些天花板的 問題。“在利潤上，美的相較于格力，還是有比較大的差距。正是因為美的采取多元化的發(fā)展，有些品類是虧錢的?！?/p>

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