創(chuàng)業(yè)浪潮席卷全國,創(chuàng)業(yè)越來越熱鬧,但似乎有些“變味”.近日一張“新老詞匯對照表”刷爆微信朋友圈---乞討=眾籌,辦公室出租就是孵化器,看場子收保護費是平臺戰(zhàn)略,借錢給靠譜朋友即天使投資……戲謔之間反映出大眾對創(chuàng)業(yè)的反思。
從本期開始,南方都市報在南都智造版面將推出“創(chuàng)客扒”系列專題,深度客觀地報道創(chuàng)業(yè)熱潮中創(chuàng)客、孵化器、投資人的真實群像。同時,專題同名微信訂閱號《創(chuàng)客扒》將于近期推出,承襲該主旨向讀者提供有料的內容。
燒完錢就消失的創(chuàng)業(yè)項目
已經(jīng)有不止一位大咖發(fā)出了對創(chuàng)業(yè)熱潮“冷思考”聲音。
新東方董事長俞敏洪(微博)認為,其所接觸的大學生創(chuàng)業(yè)項目中95%是沒有創(chuàng)新的。
原華遠地產(chǎn)原董事長任志強說,總體來說創(chuàng)業(yè)成功率還不到5%.
創(chuàng)新工場董事長李開復(微博)表示,目前的創(chuàng)業(yè)熱潮有泡沫化的跡象。
創(chuàng)業(yè)的邏輯不復雜:找到尚未被開發(fā)的剛需市場(創(chuàng)新),并滿足它們,從中盈利。沒有商業(yè)邏輯、沒有盈利預期的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓。但記者在采訪過程中接觸到不少“自嗨型”的創(chuàng)業(yè)者:問他盈利目標,他談情懷;想了解其項目的商業(yè)邏輯,創(chuàng)業(yè)者又高談歲月與激情;把融資當做創(chuàng)業(yè)成功的指標。
李開復曾分析指出,目前倒閉最快的創(chuàng)業(yè)項目,是一些持續(xù)燒錢而未能產(chǎn)生可持續(xù)的用戶價值,主要依靠補貼的方式來獲取用戶,而這些用戶未必能沉淀成為公司忠實的長期用戶;燒錢可以燒出巨大的量,一旦停止燒錢,量就不見了。
所以,一批接著一批的“O 2O”、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)項目前赴后繼地燒錢,然后銷聲匿跡了。
孵化器是周扒皮還是村口大喇叭?
需要冷靜對待的,還有滿大街的孵化器。
2015年1月14日,國務院設立400億元的國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導基金。政府在資金和資源方面的大力支持,促使不同行業(yè)背景的公司開始涌入。
從中關村創(chuàng)業(yè)大街的車庫咖啡開始,各種各樣的創(chuàng)業(yè)咖啡館就以北京為起點向其他一線城市以及二線城市擴散。一時間讓人有種“孵化器太多,創(chuàng)業(yè)者不夠”的錯覺。孵化器的賣點多數(shù)跳不出這三板斧:提供辦公位,頭腦風暴,圈投資人進來投資追捧。各種文創(chuàng)園和機構添置的孵化器的三板斧則是:免費場地桌椅板凳;工商稅務法務手續(xù)等代理代辦;資金資源等扶持轉介。
需承認的是,很多孵化器機構培育出了一些顛覆性的、優(yōu)質的明星項目,產(chǎn)生集聚效應,讓整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)更加完善。但是,也有不少孵化器已經(jīng)變味了。記者在采訪過程中接觸到某些孵化器,只是想盡辦法為創(chuàng)業(yè)者及其項目包裝概念炒作,少見其關心創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)邏輯和盈利模式。這樣的孵化器,最終孵出了曾經(jīng)到處碰壁的“超級課程表”.“超級課程 表 ”項目屢受抨擊和 批 評之后,該孵 化 器 反而沾沾自喜。
此外,記者還多次聽到創(chuàng)業(yè)者如是抱怨:“等補貼政策到位項目可能已經(jīng)死掉了”;“辦公場地的幫助帶著太多的附加條件”;“小項目很少得到重視,扶植永遠都是錦上添花”……
不可否認,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”乃大勢所趨,也被經(jīng)濟學家視為推動中國經(jīng)濟繼續(xù)前行的“雙引擎”之一。只是,大浪淘沙,難免泥沙俱下。南方都市報歡迎各位精英讀者參與《創(chuàng)客扒》,一起發(fā)掘創(chuàng)時代潮流上的扁舟與巨輪,也一起戳破創(chuàng)時代洪流下的牛皮和泡沫。
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