《智能制造頂層規(guī)劃與建設(shè)》培訓(xùn)班成功舉辦

2018年5月24日，由e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)主辦的《智能制造頂層規(guī)劃與建設(shè)》培訓(xùn)班在寧波市海俱麗景酒店成功舉辦，來自制造行業(yè)智能制造與信息化領(lǐng)域的企業(yè)CIO、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)工程師等60多名學(xué)員參加了此次培訓(xùn)。

《智能制造頂層規(guī)劃與建設(shè)》培訓(xùn)現(xiàn)場

為期一天的培訓(xùn)，以“智能制造頂層規(guī)劃與建設(shè)”為主題，由e-works副總經(jīng)理、咨詢事業(yè)部總經(jīng)理杜瑋主講，圍繞智能工廠建設(shè)路徑與存在問題、智能工廠架構(gòu)與推進(jìn)建設(shè)、智能工廠規(guī)劃與建設(shè)策略三個方面，結(jié)合e-works咨詢部在康尼機(jī)電、三一重工、長安汽車、萬向錢潮等企業(yè)進(jìn)行智能工廠規(guī)劃的大量實踐案例，對企業(yè)進(jìn)行智能工廠的規(guī)劃與建設(shè)實施進(jìn)行了詳細(xì)講解。

e-works副總經(jīng)理、咨詢事業(yè)部總經(jīng)理杜瑋

杜瑋認(rèn)為，智能工廠的建設(shè)以數(shù)字化—互聯(lián)化—智能化的路徑逐步推進(jìn)，在實施過程中，企業(yè)建設(shè)智能工廠可以分四步來規(guī)劃：第一步，目標(biāo)設(shè)計與現(xiàn)狀評估；第二步，業(yè)務(wù)模式設(shè)計與一級流程設(shè)計；第三步，分項設(shè)計與集成框架設(shè)計；第四步，實施方案與投資預(yù)算。杜瑋強(qiáng)調(diào)，智能制造頂層設(shè)計的核心是對未來業(yè)務(wù)模式的設(shè)計，而智能制造的發(fā)展帶來了真正以客戶為中心的運(yùn)營模式的創(chuàng)新，集成供應(yīng)鏈的協(xié)作模式的創(chuàng)新，透明化、精益化、柔性化的制造模式的創(chuàng)新以及基于數(shù)據(jù)決策未來的決策模式的創(chuàng)新，是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

本次培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛熱烈，課間休息時，還有許多學(xué)員針對上課時記錄的問題和杜瑋老師進(jìn)行了進(jìn)一步的探討。學(xué)員表示，通過此次培訓(xùn)，不僅對智能工廠的規(guī)劃及建設(shè)有了更清晰的認(rèn)識，也對企業(yè)今后在智能工廠實施方面的的發(fā)展方向有了更深入的思考，具有非常積極的意義。

學(xué)員合影

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