搜狗上市，必須邁過四大障礙

最近互聯(lián)網(wǎng)圈掀起了一波赴美上市潮，吵吵上市N多年的搜狗也終于在上個月向紐交所遞交了招股書，敲鐘的日期在經(jīng)歷一波三折之后，終于定檔11月9日。然而，隨著搜狗上市的招股書、路演PPT一路曝光，不斷有業(yè)界以及媒體嗆聲搜狗，在缺乏過硬拳頭產(chǎn)品、流量高度依賴外部、AI畫餅充饑、缺乏內在循環(huán)生態(tài)的當下，搜狗上市的勇氣何來？

更值得注意的是，近日巨頭百度的一則新動向引發(fā)了業(yè)界對搜狗擔憂。據(jù)科技界KOL羅超發(fā)布消息，百度已與多家手機廠商達成深度全面合作，百度將通過AI技術、產(chǎn)品和內容提升手機的搜索及其他服務體驗，而且已在搜狗IPO前馬不停蹄地拿下多家手機廠商。在多重暴擊之下，搜狗的上市之路愈加迷?？部榔饋怼?/p>

其實，赴美上市的搜狗遭到如此之多質疑，并不令人意外。成立13年之久的搜狗在互聯(lián)網(wǎng)圈可謂是一枚老兵，但是除了搜狗搜索和搜狗輸入法兩個拳頭產(chǎn)品之外，其他產(chǎn)品泛善可陳。作為兵家必爭之地的互聯(lián)網(wǎng)入口級產(chǎn)品搜索，當年搜索老大百度、騰訊、阿里乃至奇虎360，都曾經(jīng)向搜狗搜索拋出過橄欖枝，最終花落騰訊。然而，這也是搜狗過分依賴外部資源、創(chuàng)新動力逐漸消弭、固步自封的開始。

在傍上騰訊這棵大樹后，搜狗CEO王小川曾放言，依托搜狗技術創(chuàng)新與騰訊大平臺合作，將迅速與百度、360一起建立PC搜索三分天下的格局。然而事實很快就打了王小川的臉，隨著背靠阿里的神馬搜索入局、360奮起反擊，搜狗搜索的市場占有率逐年下滑。根據(jù)Stat Counter Global Stats發(fā)布的市場調查報告，今年9月，百度國內市場份額為78.71%，排名第一；360搜索和神馬搜索分別以8.80%和 5.04%分列第二名和第三名；搜狗搜索的3.77%已經(jīng)被甩出前三，屈居第四。

而根據(jù)搜狗近期公布的招股書，搜狗在行業(yè)第四的市場份額里，其中還有38.2%都來自騰訊的流量，40.0%的流量來自于VIVO、OPPO等手機廠商，而搜狗自有的流量僅占20%多一點。由此可見，搜狗搜索的流量對外部資源的高度依賴性。

而此次百度通過AI技術、產(chǎn)品和內容與多家手機廠商達成的深度全面合作，還將對搜狗來自于手機廠商的40.0%流量產(chǎn)生沖擊。百度這一舉措無異于深水炸彈，其影響可謂深遠：據(jù)業(yè)內估計，在未來3個月到半年之內，將有可能切割三分之一搜狗與手機廠商的流量份額，屆時，作為占據(jù)搜狗收入90%的搜索業(yè)務，恐怕會面臨流量與收入雙降的局面。

對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，流量意味著變現(xiàn)的基數(shù)，而最終決定流量的，是用戶從入口進入后獲取的內容質量以及用戶體驗。對于多年荒蕪生長的搜狗來說，“背靠大樹好乘涼”的結果是，搜狗始終沒有發(fā)展出具有強烈特色的內容產(chǎn)品或平臺，為補齊這一短板，近兩年，搜狗先后宣布與微信、知乎進行合作，微信公眾號和知乎社區(qū)的內容將會展示在搜狗搜索內容中。

然而合作卻并未對搜狗產(chǎn)生多大正面影響，可以說這是一個相當“雞肋”的合作。有分析認為，微信公眾號和知乎均為各自領域的翹楚，擁有各自獨立的入口和穩(wěn)定的用戶群體，同時經(jīng)過年發(fā)展形成了完善的引流機制，搜狗與微信、知乎的合作無法形成雙贏的局面，“錦上添花”不成卻成為一場“作秀”的炒作。

缺乏搜索和內容兩大支柱所帶來的核心競爭力，其結果就是搜狗無法形成邏輯化的互利網(wǎng)生態(tài)。而這十幾年來，競對如百度，巨頭如騰訊、阿里無不時刻趕超，形成入口、流量、內容、消費、支付、金融等生態(tài)閉環(huán)，搜狗除了輸入法之外，徒有搜索這一個入口及產(chǎn)品，而今與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的距離越來越遠。

距離搜狗上市，只差最后一只靴子落地。但是，華爾街敲鐘，王小川和他的搜狗真的準備好了嗎？對于奮斗多年的王小川團隊而言，“萬事俱備只欠東風”，然而，近期美股市場前有寺庫股價遭腰斬、后有趣店跌破發(fā)行價，對于華爾街來說，中概股的魅力正逐漸消減，媒體和業(yè)界都為他捏了把汗。

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