網(wǎng)易上線原創(chuàng)情趣用品品牌春風，瞄準被忽略的千億市場

繼養(yǎng)豬的味央之后，素有“爆款制造機”之稱的網(wǎng)易再次向外界意想不到的領域出手。

10月23日，網(wǎng)易宣布上線原創(chuàng)成人情趣用品品牌——春風，并將于10月25日在網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴選、京東等渠道正式開售。據(jù)介紹，春風采用純原創(chuàng)模式，專注為亞洲年輕人設計情趣用品，同時借鑒網(wǎng)易嚴選對供應鏈的篩選標準，在全球范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)商為春風代工，保證產(chǎn)品品質(zhì)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟水平的發(fā)展，人們對生活情趣的追求越來越高，業(yè)界認為國內(nèi)情趣用品市場成為又一個被忽略的千億市場，網(wǎng)易的出現(xiàn)，將給情趣用品行業(yè)掛起一股品質(zhì)提升的市場春風。

不按常理出牌，走性冷淡風

低俗、打擦邊球甚至露骨的性暗示，這些都是人們對情趣用品廣告的印象標簽。但在網(wǎng)易嚴選的商品詳情頁，則是另一種畫風：從產(chǎn)品簡介頁面設計到產(chǎn)品本身的設計,都透露著濃濃的性冷淡風；其他情趣用品網(wǎng)站慣用的穿著暴露的模特，也被春風用穿著白襯衣的模特所取代，暗示著人類對性的原始動力是純潔而又不乏情趣。

對于性冷淡風這種看似反其道而行之的設計，春風表示是不僅是為了和網(wǎng)易嚴選網(wǎng)站風格一致，更是根據(jù)亞洲人審美風格而調(diào)整。雖然中國情趣用品產(chǎn)能占全球產(chǎn)能的70%以上，但多給歐美國家代工為主，由于西方人性格開放，所以產(chǎn)品設計以及外包裝都變得形象、張揚，不符合大部分亞洲人的審美觀；在國內(nèi)，為了刺激沖動消費，國內(nèi)情趣用品也以低俗的性暗示作為賣點，雖然短時間能帶動一些銷量，卻因為“色情”的帽子，掩埋了許多潛在消費?！岸赖漠a(chǎn)品設計，能刺激亞洲用戶對美麗事物的購買欲望?！?/p>

尤其是隨著90后的崛起，對生活品質(zhì)有著更高要求，除了個人還有相互之間的需求。春風作為網(wǎng)易原創(chuàng)成人情趣用品品牌，從年輕用戶人群需求出發(fā)，深入研究亞洲人的趣味喜好，脫離低級趣味與廉價，重視人與人之間的交互，用匠心打造而成，旨在提高生活品質(zhì)的成人情趣用品產(chǎn)品。

純原創(chuàng)設計，一線制造商代工

隨著品質(zhì)生活的提高，單純與用戶交互已經(jīng)不足以滿足年輕消費者的需求。春風從一開始就采用純原創(chuàng)模式，專注為亞洲年輕人設計情趣用品，為此春風專門從傳統(tǒng)供應鏈網(wǎng)羅一個30人的主設計團隊，加上外部合作設計團隊，專注于亞洲人的需求進行研發(fā)，并且春風品牌調(diào)性自行設計產(chǎn)品。

比如春風的商品負責人就是工業(yè)設計科班出身，具有扎實的情趣用品產(chǎn)品設計功底，曾在國內(nèi)知名的高端情趣用品品牌任職期間，設計了該品牌的全系列產(chǎn)品，受到業(yè)內(nèi)高度認可。其他主要的設計團隊成員，也大多具備產(chǎn)品設計和互聯(lián)網(wǎng)背景，訓練有素，從而能夠敏銳捕捉廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求。

在把亞洲人的“性趣”和工業(yè)設計結合的同時，春風還借鑒了網(wǎng)易嚴選對供應鏈的篩選標準，在全球范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)商為春風代工，保證產(chǎn)品品質(zhì)。目前春風的供應商中，既有一直為國際頭部品牌代工的工廠，也有在A股上市的專業(yè)制造商，他們的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)能力為春風出品的品質(zhì)提供保障。

春風負責人介紹，從自行設計、生產(chǎn)商代工生產(chǎn)到最后春風電商平臺自行銷售，這一鏈條不僅剔除了傳統(tǒng)銷售環(huán)節(jié)的多級代理商的溢價空間，加之網(wǎng)易體系的巨大用戶基數(shù)帶來的天然流量，也擠掉了不少廣告營銷成本。因此，春風產(chǎn)品得以為消費者讓利，性價比更高。比如“春風按摩棒-魚兒歡”的售價是299元，品質(zhì)比國際一線品牌還要好，卻只是大牌定價的三分之一。

自帶流量加持，要做行業(yè)第一

發(fā)現(xiàn)某個細分領域市場痛點后，通過更高的行業(yè)標準切入，加快那個市場消費升級。細心者可以發(fā)現(xiàn)，無論網(wǎng)易嚴選還是網(wǎng)易味央，網(wǎng)易都是通過這一套路在一個看似格局穩(wěn)定的行業(yè)打開一片天地，如今網(wǎng)易春風似乎如出一轍。

中泰證券研報顯示，2014年國內(nèi)整個情趣用品產(chǎn)值大約為800億，2015年預計已突破千億，國內(nèi)情趣用品市場成為又一個被忽略的千億市場。易觀發(fā)布的《中國情趣電商市場分析2017》顯示，2016年中國成人用品B2C市場交易規(guī)模達到102.1億元，預計2019年將超過389億元。京東今年七夕節(jié)在線下開了家11-7日常用品快閃店，專賣情趣用品；天貓更新成人用品的圖片展示標準，以及產(chǎn)品的品質(zhì)抽檢細則，力求品類在平臺的規(guī)范發(fā)展。巨頭們紛紛發(fā)力都是這個行業(yè)即將爆發(fā)的信號。

但同樣不可忽視的是，業(yè)內(nèi)多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)處于雜、散、小、亂的情況，加上行業(yè)對品牌重視不夠，缺乏政策規(guī)范等各項因素，致使情趣用品領域至今未見巨頭和足以“一統(tǒng)天下”的品牌。

網(wǎng)易一向以產(chǎn)品創(chuàng)新與匠心著稱，在過去20年中，相繼出現(xiàn)了網(wǎng)易郵箱、網(wǎng)易嚴選、網(wǎng)易游戲、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易考拉等這些口碑產(chǎn)品，在仍然以簡單粗暴的刺激性品牌形象為主的情趣用品行業(yè)，市場和消費者需要網(wǎng)易這類能專心做產(chǎn)品的品牌出現(xiàn)。此外，春風背靠網(wǎng)易這一大品牌，能夠給消費者更多信心保障；同時在網(wǎng)易郵箱、網(wǎng)易嚴選和網(wǎng)易考拉等大流量平臺擁有重要流量支持，依托這些大流量平臺，春風可以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)最大流量曝光。

食色性也，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，情趣用品這門生意的想象空間之大毋庸置疑，網(wǎng)易這股“渠道+自有品牌”兼得的春風究竟能刮起多大的影響，仍需要時間來檢驗，但起碼在網(wǎng)易春風內(nèi)部，他們的目標是國內(nèi)情趣用品第一。

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